Modèles Agile

Minimisez le temps nécessaire pour synthétiser et distribuer les résultats après une réunion, et passez directement à l'exécution des stratégies grâce à la collection de modèles Agile de Miro. Que ce soit pour le cadre Kanban ou les roadmaps agiles, trouvez tout ce dont vous avez besoin pour mettre les équipes à jour.

Standup quotidien Kanban Modèles Lean Canvas Modèles Six Sigma PI Planning Priorisation Rétrospective Scrum Planification de sprint Modèles Start, Stop, Continue Modèles de roadmaps technologiques User story Carte de parcours client

Rétro Oktoberfest
Katie Mills-Harvey
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Modèle de service blueprint
Miro
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Le modèle de service blueprint est un outil visuel pour concevoir et optimiser les expériences de service. Il fournit un cadre structuré pour cartographier les parcours clients, identifier les points de contact et aligner les processus internes. Ce modèle permet aux équipes de visualiser l'ensemble de l'écosystème de service, de révéler les points sensibles et d'innover des solutions pour améliorer la satisfaction client. En promouvant la centration sur le client et la collaboration, le service blueprint permet aux organisations d'offrir des expériences de service exceptionnelles et de stimuler une croissance durable.
Modèle de roadmap technologique
Miro
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Un roadmap technologique aide les équipes à documenter la logique du moment, du pourquoi, du comment et des solutions technologiques à utiliser pour aider l'entreprise à progresser. Également connu sous le nom de roadmap IT, les roadmaps technologiques montrent aux équipes les technologies à leur disposition, en se concentrant sur les améliorations à planifier. Ils vous permettent d'identifier les lacunes ou chevauchements entre les outils technologiques obsolètes, ainsi que les logiciels ou programmes qui seront bientôt installés. D'un point de vue pratique, le roadmap doit également indiquer sur quels types d'outils il est préférable de dépenser de l'argent, et la méthode la plus efficace pour introduire de nouveaux systèmes et processus.
Modèle de rétrospective Sailboat
Miro
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La Rétrospective du bateau à voile est un moyen détendu pour les équipes de réfléchir à la manière dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), les problèmes retardateurs (les ancres), les forces aidantes (le vent), et le but (la terre), vous pourrez identifier ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder les dynamiques d’équipe avec une métaphore de bateau à voile aide chacun à décrire où ils souhaitent aller ensemble en déterminant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Rétrospective Perfection Game : En ligne
Richard Kasperowski
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DDD : Domain-Driven Discovery
ryanshriver
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L'atelier « La carte des cultures »
Pricillia G.
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🎈 Rétrospective en Montgolfière
Petra Ivanigova
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Diagramme de Gantt Projet
Arslan
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Le modèle Diagramme de Gantt est un outil polyvalent pour gérer divers types de projets. Il fournit un planning visuel clair des tâches, des échéances et des dépendances de votre projet. Utilisez-le pour planifier, exécuter et suivre l'avancement de votre projet, en veillant à ce que toutes les activités soient alignées et sur la bonne voie. Ce modèle améliore la collaboration de l'équipe, optimise la gestion du temps et aide à résoudre les goulets d'étranglement potentiels pour aboutir à des résultats fructueux.
Rétrospective des Œufs de Pâques
Switch to Eleven
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Event Storming
Nikolaus Varzakakos
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DDD : Découvrir les systèmes avec le modèle C4
ryanshriver
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Rétrospective Shrek
Dave Westgarth
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Rétrospective de film
Marie Al-Bayati
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Modèle OKR - Qui fait quoi et dans quelle mesure ?
Jeff Gothelf
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Rétrospective de sprints
David
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Modèle de liste de tâches
Miro
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Rétrospective du Village
Ondrej Papanek
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Diagramme de Gantt de projet Agile
Rizwan Khawaja
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Rationalisez vos projets Agile avec le diagramme de Gantt Agile. Ce modèle combine la flexibilité de la méthodologie Agile avec la structure des diagrammes de Gantt, vous permettant de planifier des sprints, de suivre les progrès et d'ajuster les plannings de manière dynamique. Parfait pour les équipes Agile cherchant à améliorer l'efficacité de leur gestion de projet et à livrer des résultats dans les délais.
Modèle Lean Canvas
Miro
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Les opportunités commerciales peuvent devenir denses, encombrantes et complexes, et les évaluer peut s'avérer un vrai défi. Laissez un canevas Lean simplifier les choses et décomposer votre idée d'entreprise pour vous et votre équipe. Un excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle de business en une page vous offre une vue d'ensemble claire et concise de votre idée, afin que vous puissiez rester concentré sur la stratégie globale, identifier les menaces et opportunités potentielles, et faire un brainstorming sur les divers facteurs influençant votre rentabilité potentielle dans une industrie.
IASA - Canevas de Capacité d’Affaires
IASA Global
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Évaluation d'Impact
Sarah Broadhead
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Méthode de Priorisation WSJF
Ilias Georgousis
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Kanban 121
Chris Chadwick
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Le modèle 121 Kanban rationalise la gestion des tâches en fournissant un cadre structuré pour la priorisation et l'exécution. Il encourage une approche concentrée de l'achèvement des tâches en limitant le travail en cours (WIP) et en favorisant la collaboration entre les membres de l'équipe. Avec une visualisation claire des tâches et de leur avancement, les équipes peuvent maintenir un équilibre de travail et livrer des résultats de haute qualité efficacement.
Modèle de diagramme de Gantt
Miro
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Un modèle de planning en diagramme de Gantt transforme des tâches de projet éparpillées en une roadmap visuelle où délais, dépendances et progrès deviennent instantanément clairs. Construit avec le format de planning de Miro, ce modèle organise automatiquement les phases de votre projet tout en permettant la collaboration en temps réel à travers votre équipe entière. Que vous lanciez un produit, gériez une campagne ou coordonniez des initiatives transverses, ce modèle prêt à l'emploi s'adapte à toutes les envergures de projet et aligne les parties prenantes du début à la fin.
👾 Rétrospective Pac-Man
Petra Ivanigova
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PI Planning - Radiateur d'Information du Scrum of Scrums
flowedoo GmbH
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Rétro de la Saint-Valentin
Madeleine
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Démo de PI Planning
Lindsey Meredith Moon
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Le Manifeste Agile - Principes de poche
Jon Spruce
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317 utilisations
Le modèle des principes de l'Agile Manifesto - au format de poche - distille les principes fondamentaux de la méthodologie agile en un format concis et actionnable. En fournissant une référence visuelle, ce modèle renforce les valeurs et principes Agile, guidant les équipes vers des pratiques collaboratives, adaptatives et centrées sur le client. Ce modèle sert de rappel des principes Agile et encourage les équipes à incarner ces principes dans leur travail quotidien.
DOR & DOD
Secil Kiroglu
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Modèle de cartographie d'impacts
Miro
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Lorsque vous concevez des produits, expédiez des marchandises (et tout ce qui se trouve entre les deux), rien n’est plus important que de rester organisé et concentré sur les tâches à accomplir. La cartographie d’impacts est un excellent moyen d’y parvenir. Cette technique de planification produit fiable crée une représentation graphique de tous vos objectifs et des étapes nécessaires pour atteindre chacun d’eux, vous permettant ainsi de communiquer clairement avec votre équipe, de vous aligner sur les objectifs commerciaux et de créer de meilleurs roadmaps. Notre modèle vous aidera à réaliser une cartographie d’impacts pour tout type de planification de projet.
Tableau stratégique Kyrian V1
Marcial Atiénzar
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296 utilisations
Le modèle Kyrian Strategic Board V1 offre un cadre complet pour la planification et l'exécution stratégiques. En visualisant les objectifs, les stratégies et les plans d'action, les équipes peuvent aligner leurs efforts et suivre les progrès vers les objectifs stratégiques. Avec des fonctionnalités personnalisables et une conception intuitive, ce modèle permet aux équipes d'optimiser leur processus de planification stratégique et d'obtenir des résultats significatifs.
Canevas d'équipe des Fondations Disciplined Agile
Joshua Barnes
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Diagramme BPMN d'amélioration des processus informatiques
Rizwan Khawaja
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Objectif de Sprint
Maarten Dalmijn
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À propos de la collection de modèles Agile

La collection de modèles Agile de Miro est minutieusement conçue pour aider les équipes à mettre en œuvre efficacement les méthodologies Agile. Ces modèles de gestion de projet Agile répondent à divers cadres Agile, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils fournissent une approche structurée pour planifier, exécuter et revoir les projets, garantissant que les équipes peuvent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous cherchiez à affiner vos processus, nos modèles offrent un ensemble d'outils complet pour améliorer vos capacités de gestion de projet.

Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile

Nos modèles Agile sont conçus avec l'expérience utilisateur et l'efficacité à l'esprit. Voici pourquoi ils se démarquent :

Personnalisables et faciles à utiliser : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur conception intuitive garantit que même les novices d'Agile peuvent rapidement se familiariser.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel entre les membres de l’équipe, peu importe leur emplacement. Cela favorise une meilleure communication et veille à ce que tout le monde soit aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils comme Jira et Asana, facilitant leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration aide à maintenir un modèle de plan de projet méthodologie Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l'amélioration continue en fournissant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de feedback. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leurs performances et à apporter les ajustements nécessaires.

Comment utiliser les modèles Agile de Miro

L'utilisation des modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :

Sélectionner un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui répond à vos exigences de projet.
Personnaliser le modèle : Modifiez le modèle pour l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la mise en page et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre la progression et gérer les tâches. Utilisez les fonctionnalités interactives de Miro comme les pense-bêtes, les commentaires et le vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des retours et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de projet méthodologique Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis durant les rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de projet méthodologique Agile pour refléter les changements ou améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue continuellement et améliore ses processus.
Suivre les progrès : Vérifiez régulièrement l’évolution de votre projet en utilisant les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et diagrammes, pour obtenir une vue d’ensemble claire des performances de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster selon les besoins : L’Agile repose sur la flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à faire des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.

Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en offrant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et favorisent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles dans vos pratiques Agile, vous pouvez garantir que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et observez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Découvrez également notre collection de modèles de Kanban, modèles de Scrum, modèles de planification de sprints et modèle de parcours utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.