Modèles Agile

Minimisez le temps nécessaire pour synthétiser et distribuer les résultats après une réunion, et passez directement à l'exécution des stratégies grâce à la collection de modèles Agile de Miro. Que ce soit pour le cadre Kanban ou les roadmaps agiles, trouvez tout ce dont vous avez besoin pour mettre les équipes à jour.

Standup quotidien Kanban Modèles Lean Canvas Modèles Six Sigma PI Planning Priorisation Rétrospective Scrum Planification de sprint Modèles Start, Stop, Continue Modèles de roadmaps technologiques User story Carte de parcours client

Storyboard Agile Kata
Rolf Irion
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Optimisez vos processus Agile avec le modèle de storyboard Agile Kata. Ce modèle est idéal pour les équipes Agile cherchant à améliorer leurs workflows et leurs techniques de résolution de problèmes. Cela vous aide à visualiser les étapes de l'Agile Kata, y compris l'identification du problème, le brainstorming de solutions et les tests itératifs. Utilisez ce modèle pour faciliter l'amélioration continue, renforcer la collaboration au sein de l'équipe et garantir que vos pratiques Agile sont efficaces et efficientes.
SDLC - Cycle de Vie du Développement Logiciel
Mark V. Smetanin
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Rétrospective Rock
Dave Westgarth
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Rétrospective à travers l'Univers
Ondrej Papanek
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Feuilles de travail pour la roadmap technologique stratégique
Emily Cory
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Suivi des tâches Scrum (avec exportation CSV)
Boyan Vakarelov
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Le modèle de suivi des tâches Scrum combine les méthodologies Kanban et Scrum pour améliorer la gestion et le suivi de projet. Avec des fonctionnalités telles que l'exportation CSV, les équipes peuvent capturer et analyser les données des tâches pour obtenir des informations sur la performance et les domaines d'amélioration. Ce modèle favorise la transparence et la responsabilité, permettant aux équipes de suivre l'avancement des sprints, d'identifier les obstacles et d'adapter leur approche pour maximiser l'efficacité et apporter de la valeur de manière cohérente.
Question & Retro
Katie Mills-Harvey
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Modèle de roadmap produit
Miro
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Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et l’avancement de l’avenir de votre produit. C’est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes – y compris les dirigeants, les ingénieurs, le marketing, la réussite client et les ventes – autour de votre stratégie et de vos priorités. La feuille de route d’un produit peut servir de guide pour la gestion future du projet, décrire les nouvelles fonctionnalités et les objectifs des produits et détailler le cycle de vie d’un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous développez, quand vous les créez, et les personnes impliquées à chaque étape.
Parcours Pokémon
Dave Westgarth
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Feuille de route de communication
Mode team
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Le modèle Roadmap de communication permet aux équipes de planifier et exécuter des stratégies de communication efficaces. En définissant les messages clés, les canaux et les parties prenantes, les équipes peuvent garantir une communication cohérente et ciblée tout au long du cycle de vie du projet. Ce modèle favorise l'alignement et la transparence, permettant aux équipes de mobiliser efficacement les parties prenantes et de réduire les risques associés à la mauvaise communication.
Estimation Relative avec une Mise à l'Échelle de Tee Shirt
Michael
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Rétrospective Mad Sad Glad
Miro
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Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en regardant si les objectifs et les plannings ont été respectés. Mais il existe un autre indicateur de succès important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en équipe. Ce modèle facilite la tenue d'une Mad Sad Glad qui aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Modèle Start, Stop, Continue
Miro
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Donner et recevoir des avis peut être difficile et intimidant. Il est ardu de passer en revue un trimestre ou même une semaine et de classer des décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le modèle Start Stop Continue encourage les équipes à examiner les actions spécifiques qu'elles devraient commencer à faire, arrêter et continuer. Ensemble, les collaborateurs s'accordent sur les étapes les plus importantes pour être plus productifs et réussir.
IASA - Document de Décision Architecturale
IASA Global
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Rétrospective Marvel
Dave Westgarth
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Héros fantastiques - Rétro de l'ascension de la montagne
Warthur
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Dungeons and Dragons II ⚔🐲 Rétrospective
Kira Naehring
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Cartographie du cycle de vie des produits
Petra Ivanigova
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Calendrier KANBAN semaine & mois
Andreas Lindenberg
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Le modèle de Planification Kanban 2024 Semaine & Mois offre un cadre souple pour planifier et gérer les tâches sur une base hebdomadaire et mensuelle. En organisant les tâches par priorité et échéances, les équipes peuvent optimiser leur workflow et assurer la livraison ponctuelle des projets. Ce modèle favorise la transparence et la responsabilité, permettant aux équipes de collaborer efficacement et d'atteindre leurs objectifs de manière efficiente.
Modélisation des récits utilisateur
Sam Cho
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La rétro Les Simpson 🍩👨‍👩‍👧‍👧
Dave Westgarth
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Rétrospective Émotions en Montagnes Russes
Paul Snedden
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Rétrospective - Halloween
Sandra
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Gouvernance Lean
Ash Maurya
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Carte de parcours de vision
Dr. Dave A. Cornelius, aka Dr. Dave
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Comment découper un récit utilisateur
Mark V. Smetanin
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Design Sprints d'Agent
Damien H
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La Rétrospective Pizza Party
Twisha Das
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Modèle IA du Cadre Kanban
Miro
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Des processus optimisés, un flux de travail amélioré et une valeur accrue pour vos clients : voilà ce que la méthode Kanban peut vous aider à réaliser. Basée sur un ensemble de principes et de pratiques lean (créée dans les années 1950 par un employé de Toyota Automotive), Kanban aide votre équipe à réduire les gaspillages, à aborder de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les résoudre ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour suivre de près l'avancement de tous les travaux et pour afficher le travail à vous-même et à vos partenaires multifonctionnels, afin que la nature souvent invisible du logiciel soit révélée.
Préparation au PI Planning
Michael
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Rétrospective Disney
Dave Oliver
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Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
NanoGiants
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Créer des plans de produit centrés sur l'utilisateur avec le Workshop : Comment créer un modèle de roadmap centré sur l’utilisateur. Cet outil vous aide à hiérarchiser les fonctionnalités en fonction des besoins des utilisateurs et des retours. Utilisez-le pour aligner votre équipe autour d'objectifs centrés sur l’utilisateur, en veillant à ce que vos efforts de développement de produit soient guidés par de réels insights utilisateurs. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à améliorer l'expérience utilisateur de leur produit et à s'assurer qu'il répond efficacement aux attentes des clients.
Diagramme BPMN pour l'automatisation des workflows
Rizwan Khawaja
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Le modèle de Diagramme BPMN pour l'automatisation des workflows aide à visualiser et automatiser des workflows complexes. Il standardise les processus pour améliorer l'efficacité, réduire les erreurs et renforcer la cohérence entre les équipes. Idéal pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leurs opérations, à réduire les tâches manuelles et à augmenter la productivité en s'appuyant sur des workflows automatisés et clairs qui s'alignent sur les objectifs organisationnels.
SCAMPER Brainstorming assisté par l'IA
Velebit
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Carte de parcours de l’expérience employé
Vanessa Dsouza
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Réflexion sur le produit
Shehab Beram
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Le modèle de réflexion sur le produit encourage les équipes à réfléchir sur les expériences passées et les leçons apprises lors des parcours de développement de produit. En facilitant des sessions rétrospectives, en capturant des insights et en identifiant des opportunités d’amélioration, ce modèle favorise une culture d’apprentissage et d’amélioration continue. Avec des sections pour évaluer les réussites, les défis et les opportunités de croissance, cela permet aux équipes d'itérer sur leurs processus et d'améliorer les efforts de développement de produits futurs. Ce modèle sert d'outil pour favoriser la collaboration au sein de l'équipe et stimuler l'innovation produit itérative.

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À propos de la collection de modèles Agile

La collection de modèles Agile de Miro est minutieusement conçue pour aider les équipes à mettre en œuvre efficacement les méthodologies Agile. Ces modèles de gestion de projet Agile répondent à divers cadres Agile, y compris Scrum, Kanban et Lean. Ils fournissent une approche structurée pour planifier, exécuter et revoir les projets, garantissant que les équipes peuvent maintenir agilité et adaptabilité tout au long de leurs workflows. Que vous soyez novice en Agile ou que vous cherchiez à affiner vos processus, nos modèles offrent un ensemble d'outils complet pour améliorer vos capacités de gestion de projet.

Pourquoi vous allez adorer nos modèles Agile

Nos modèles Agile sont conçus avec l'expérience utilisateur et l'efficacité à l'esprit. Voici pourquoi ils se démarquent :

Personnalisables et faciles à utiliser : Ces modèles de méthodologie Agile sont hautement personnalisables, vous permettant de les adapter à vos besoins spécifiques de projet. Leur conception intuitive garantit que même les novices d'Agile peuvent rapidement se familiariser.
Collaboration renforcée : Les fonctionnalités collaboratives de Miro permettent une interaction en temps réel entre les membres de l’équipe, peu importe leur emplacement. Cela favorise une meilleure communication et veille à ce que tout le monde soit aligné sur les objectifs du projet.
Intégration avec des outils populaires : Nos modèles s'intègrent parfaitement avec des outils comme Jira et Asana, facilitant leur incorporation dans vos workflows existants. Cette intégration aide à maintenir un modèle de plan de projet méthodologie Agile cohérent.
Amélioration continue : Les modèles sont conçus pour faciliter l'amélioration continue en fournissant des formats structurés pour les rétrospectives et les sessions de feedback. Cela aide les équipes à évaluer régulièrement leurs performances et à apporter les ajustements nécessaires.

Comment utiliser les modèles Agile de Miro

L'utilisation des modèles Agile de Miro est simple et efficace. Voici un guide pas à pas :

Sélectionner un modèle : Parcourez notre vaste bibliothèque de modèles de gestion de projet Agile et choisissez celui qui répond à vos exigences de projet.
Personnaliser le modèle : Modifiez le modèle pour l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Vous pouvez ajouter ou supprimer des sections, changer la mise en page et inclure les détails de votre projet.
Planifier et exécuter : Utilisez le modèle pour planifier vos sprints, suivre la progression et gérer les tâches. Utilisez les fonctionnalités interactives de Miro comme les pense-bêtes, les commentaires et le vote pour améliorer la collaboration.
Conduire des rétrospectives : À la fin de chaque sprint, utilisez les modèles de rétrospective pour recueillir des retours et discuter de ce qui a bien fonctionné et de ce qui pourrait être amélioré. Cela aide à affiner votre modèle de projet méthodologique Agile.
Implémenter les retours : Organisez et priorisez les retours recueillis durant les rétrospectives. Mettez à jour votre modèle de projet méthodologique Agile pour refléter les changements ou améliorations. Cela garantit que votre équipe évolue continuellement et améliore ses processus.
Suivre les progrès : Vérifiez régulièrement l’évolution de votre projet en utilisant les modèles Agile. Utilisez les outils visuels de Miro, comme les graphiques et diagrammes, pour obtenir une vue d’ensemble claire des performances de votre équipe et de l’état du projet.
Ajuster selon les besoins : L’Agile repose sur la flexibilité. Si vous constatez que certains aspects de votre plan de projet nécessitent des ajustements, n’hésitez pas à faire des modifications. Les modèles de gestion de projet Agile de Miro sont conçus pour être adaptables, vous permettant de pivoter rapidement et efficacement.

Les modèles Agile de Miro permettent aux équipes de prospérer en offrant un cadre structuré mais flexible pour la gestion de projet. Ils améliorent la collaboration, simplifient les workflows et favorisent l'amélioration continue. En intégrant ces modèles dans vos pratiques Agile, vous pouvez garantir que votre équipe reste alignée, productive et prête à relever tous les défis. Adoptez la puissance des modèles de méthodologie Agile de Miro et observez l'efficacité et l'innovation de votre équipe s'envoler. Découvrez également notre collection de modèles de Kanban, modèles de Scrum, modèles de planification de sprints et modèle de parcours utilisateur. Explorez toutes les catégories de modèlespour trouver les outils parfaits pour le brainstorming, la planification, la collaboration et l'exécution—conçus pour rationaliser votre workflow et donner vie à vos idées.