Gestión de productos
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IASA - Plano de servicios en Lienzo
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IASA - Plano de servicios en Lienzo
El Lienzo de Plan de Acción de Servicios de IASA ayuda a visualizar en detalle las interacciones y procesos de servicio. Esta plantilla es perfecta para analizar y mejorar la prestación de servicios. Úsalo para alinear equipos, identificar puntos problemáticos y mejorar las experiencias del cliente. Es ideal para crear una comprensión compartida de la dinámica del servicio, fomentar la colaboración entre las partes interesadas y asegurar un proceso de entrega de servicios sin problemas y eficiente.
IASA - Mapa de empatía de parte interesada
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IASA - Mapa de empatía de parte interesada
La plantilla de Mapa de empatía de partes interesadas está diseñada para comprender las perspectivas de las partes interesadas. Te ayuda a captar sus necesidades, preocupaciones y motivaciones, asegurando que tus proyectos se alineen con las expectativas de las partes interesadas y fomenten una mejor colaboración.
La auditoría del producto relámpago
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La auditoría del producto relámpago
La plantilla de auditoría de productos Lightning agiliza los procesos de evaluación de productos con un marco integral. Al evaluar áreas clave como el ajuste al mercado, la experiencia del usuario y el rendimiento de la función, esta plantilla habilita a los equipos para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora rápidamente. Con secciones para realizar un análisis DAFO, revisión de opiniones de usuarios y evaluación de la competencia, facilita la toma de decisiones basada en datos y la priorización. Esta plantilla sirve como catalizador para refinar estrategias de producto y fomentar la mejora continua.
IASA - Lienzo de la organización de arquitectos
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IASA - Lienzo de la organización de arquitectos
El lienzo de organización arquitectónica es una especie de tarjeta de capacidad empresarial específicamente diseñada para comprender y mejorar la capacidad arquitectónica de una organización.
IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
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IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.
Compartir el roadmap asíncrono
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Compartir el roadmap asíncrono
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Plantilla de presentación de proyectos
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Plantilla de presentación de proyectos
Usa nuestra Plantilla de Presentación de Proyectos para proporcionar una descripción general de tu próximo proyecto. Consigue la aprobación de los inversores, mantén informadas a las partes interesadas y muestra a los colegas tu plan de acción.
Plantilla de wireframes de aplicaciones
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Plantilla de wireframes de aplicaciones
¿Listo para comenzar a construir una aplicación? No solo imagines cómo funcionará y cómo los usuarios interactuarán con ella: deja que un wireframe te lo muestre. El wireframing es una técnica para crear un diseño básico de cada pantalla. Cuando realizas wireframing, idealmente al inicio del proceso, obtendrás una comprensión de lo que logrará cada pantalla y conseguirás la aprobación de las partes interesadas importantes, todo antes de añadir el diseño y el contenido, lo que te ahorrará tiempo y dinero. Y al pensar en las cosas en términos del recorrido del usuario, ofrecerás una experiencia más atractiva y exitosa.
Propuesta de valor online
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Propuesta de valor online
La plantilla de propuesta de valor es un marco que empodera a las empresas para articular las ventajas fundamentales de sus ofertas. Al desglosar una oferta en sus elementos esenciales, esta plantilla asegura que las partes interesadas comprendan el valor único que un producto o servicio aporta al mercado.
Plantilla de podar el árbol de productos
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Plantilla de podar el árbol de productos
Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.
Plantilla de roadmap de tecnología
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Plantilla de roadmap de tecnología
Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar la lógica de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones tecnológicas pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología tienen a su disposición, enfocándose en las mejoras programadas. Permiten identificar brechas o superposiciones entre herramientas tecnológicas obsoletas, así como software o programas que se instalarán próximamente. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear qué tipos de herramientas son las mejores para invertir dinero, y la manera más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.
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Acerca de la Colección de Plantillas de Gestión de Producto
Las plantillas de gestión de producto de Miro simplifican los flujos de trabajo de los gerentes de producto, ofreciendo una variedad de herramientas para ayudar en la planificación, programación y ejecución. Estas plantillas cubren una amplia gama de necesidades, desde roadmaps y cronogramas hasta marcos específicos como las plantillas de Jobs To Be Done (JTBD) y de Producto Mínimo Viable (MVP). Con más de 2500 plantillas disponibles, los gerentes de producto pueden encontrar las herramientas adecuadas que se adapten a sus procesos y requisitos únicos, asegurando que puedan gestionar sus proyectos de manera eficiente y eficaz.
Por qué te encantarán nuestros ejemplos de gestión de producto
Nuestros ejemplos de gestión de productos están diseñados para ofrecerte perspectivas claras y accionables que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades específicas. Estos ejemplos demuestran las mejores prácticas y estrategias comprobadas, ayudándote a visualizar y comunicar tus planes de producto con claridad.
Colaboración mejorada: Las plantillas de desarrollo de productos de Miro están diseñadas para mejorar la colaboración, permitiendo que los equipos trabajen juntos sin problemas.
Mejora de la productividad: Al usar estas plantillas, puedes optimizar tu flujo de trabajo y concentrarte en lo que realmente importa.
Impulsa la innovación: Los ejemplos te ayudan a implementar estrategias innovadoras y estar un paso adelante de la competencia.
Visualización clara: Visualiza fácilmente planes y cronogramas de productos complejos, lo que facilita la comunicación con las partes interesadas.
Personalizable: Ajusta las plantillas para adaptarlas a los requisitos específicos de tu proyecto y las necesidades de tu equipo.
Cómo usar las plantillas de gestión de producto en Miro
Usar las plantillas de gestión de producto de Miro es sencillo e intuitivo. Sigue estos pasos para comenzar:
Selecciona una plantilla: Elige una plantilla que se adapte a tus necesidades, como una plantilla de calendario para gerentes de producto, una plantilla de planificación de producto o un roadmap.
Personaliza la plantilla: Ajusta la plantilla para que se adapte a los requisitos específicos de tu proyecto. Agrega tus datos, ajusta los cronogramas e incluye cualquier información adicional necesaria.
Utiliza nuevas funciones: Usa las funciones recién añadidas de Miro, como el Planificador, la votación por puntos, la creación de mapas de dependencias y las estimaciones, para mejorar la gestión de tu proyecto.
Planificador: Organiza tareas y horarios de manera eficiente. Por ejemplo, durante eventos de planificación como Incrementos de Programa (PI) o Sprints, puedes sincronizar actualizaciones con tu tablero de Jira o Azure DevOps en tiempo real, ahorrando horas de trabajo manual. Esta función ayuda a mantener al equipo alineado y asegura que todas las tareas sean rastreadas y actualizadas sin problemas.
Votación por puntos: Facilita la toma de decisiones permitiendo que los miembros del equipo voten por prioridades. Esta función ayuda a identificar rápidamente las tareas o ideas más críticas. Por ejemplo, durante sesiones de lluvia de ideas, los miembros del equipo pueden votar por las mejores ideas, lo que facilita priorizar y avanzar con las soluciones más impactantes.
Mapeo de dependencias: Visualiza y gestiona las dependencias entre tareas para evitar cuellos de botella. Esto asegura que todos los miembros del equipo estén al tanto de las dependencias de tareas, lo que ayuda a planificar y ejecutar las tareas en el orden correcto. Al mapear las dependencias, los equipos pueden identificar posibles riesgos y abordarlos de manera proactiva, garantizando una ejecución más fluida del proyecto.
Estimaciones: Estima el tiempo y los recursos necesarios para las tareas para asegurar una planificación precisa. Esta función permite a los equipos asignar recursos de manera efectiva y establecer cronogramas realistas. Al proporcionar estimaciones precisas, los equipos pueden gestionar mejor las expectativas y garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
Colabora con tu equipo: Comparte la plantilla con tu equipo para habilitar la colaboración y comentarios en tiempo real. Esto asegura que todos estén alineados y puedan contribuir al éxito del proyecto. Las funciones colaborativas de Miro permiten que los miembros del equipo trabajen juntos sin problemas, independientemente de su ubicación. Al usar estas plantillas, los equipos pueden hacer lluvias de ideas, planificar y ejecutar proyectos de manera más eficiente, lo que lleva a mejores resultados y mayor productividad. Explora todas las categorías de plantillas para encontrar las herramientas perfectas para lluvias de ideas, planificación, colaboración y ejecución, diseñadas para optimizar tu flujo de trabajo y dar vida a tus ideas.