Plantillas gestión de producto

Plantilla de matriz de innovación

Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla Matriz de innovación. Te mostrará cómo optimizar tu innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas de tu negocio innovar y gestionar todo el proceso. Entonces, si quieres descubrir la mejor manera de innovar en tu empresa, una matriz de innovación puede ayudarte.

Plantilla de Lienzo de Funciones

Cuando estás trabajando en una nueva función que resuelve un problema para tus usuarios, es fácil lanzarse de inmediato en busca de soluciones. Sin embargo, es importante entender primero el problema inicial del usuario. Usa la plantilla del Lienzo de Funciones para profundizar en los problemas de los usuarios, el contexto en el que usarán tu función y la propuesta de valor que ofrecerás a tus usuarios. La plantilla te permite dedicar más tiempo a explorar el problema para anticiparte a posibles puntos ciegos antes de pasar al modo de soluciones.

Plantilla de Lienzo de Desarrollo de Aplicaciones

¿Alguna vez has notado que construir una app exitosa requiere de muchos actores y partes móviles? Si eres un gestor de proyectos, definitivamente lo has notado. Por suerte para ti, un lienzo de desarrollo de aplicaciones te permitirá gestionar y optimizar todo el proceso. Cuenta con 18 casillas, cada una centrada en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones, ofreciéndote una visión general. De esta manera, puedes afinar los procesos y anticiparte a los problemas potenciales en el camino, lo que resultará en un camino más fluido y en un producto mejor y más ajustado.

Plantilla de tablero de visión

La plantilla de tablero de visión de Miro ayuda a los equipos a dar vida a su visión. Desde la representación visual a la colaboración en tiempo real, esta plantilla facilita la planificación, ejecución y consecución de los objetivos de cualquier proyecto.

Plantilla de Proceso de Control de Cambios

Puedes predecir, investigar y planificar cada detalle de un proyecto para que siga un curso determinado, pero siempre aparece lo imprevisto y se necesitan modificaciones. Es entonces cuando entra en juego un proceso de control de cambios. Ayuda a definir los pasos correctos a seguir, otorga a las partes interesadas plena visibilidad y reduce la probabilidad de errores y disrupciones. Además, esta plantilla es fácil de usar y altamente efectiva para asegurar que los cambios propuestos sean revisados antes de su implementación, y empoderar a los equipos para vetar cambios que podrían resultar innecesarios o disruptivos.

Priorización de Requisitos del Producto

La Plantilla de Lienzo de Requisitos en Miro está diseñada para agilizar el proceso de recopilación y organización de los requisitos del proyecto. Esta plantilla intuitiva ayuda a los equipos a capturar detalles esenciales, priorizar tareas y asegurar la alineación entre todas las partes interesadas. Ya sea que estés trabajando en el lanzamiento de un nuevo producto o gestionando un proyecto complejo, la Plantilla de Lienzo de Requisitos proporciona un marco claro para mantener a todos en la misma página.

Plantilla de PI Planning

PI Planning significa "planificación de incremento de programa". Como parte del Marco Ágil Escalado (SAFe), la PI Planning ayuda a los equipos a diseñar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera transversal y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu calendario de planificación para adaptarlo a tus necesidades. Usa la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir cuáles historias vas a desarrollar.

Plantilla de resumen del producto

¿Sientes que tus brillantes ideas de producto se pierden en la traducción entre las partes interesadas? Una plantilla de resumen de producto te da la estructura para comunicar tu visión de manera clara, asegurar el apoyo y mantener a todos alineados desde el concepto hasta el lanzamiento. Esta plantilla te ayuda a organizar todo, desde los problemas de los usuarios y las soluciones propuestas hasta los métricas de éxito y cronogramas, todo en un espacio colaborativo que mantiene a tu equipo avanzando juntos.

Plantilla de Ejemplo de Mapeo

Para actualizar tu producto de maneras valiosas —reconocer áreas problemáticas, agregar funciones y hacer las mejoras necesarias— tienes que ponerte en el lugar de tus usuarios. La creación de mapas de ejemplos (o mapeo de historias de usuario) puede darte esa perspectiva al ayudar a los equipos interfuncionales a identificar cómo los usuarios se comportan en diferentes situaciones. Estas historias de usuario son ideales para ayudar a las organizaciones a formar un plan de desarrollo para la planificación de Sprints o definir la cantidad mínima de funciones necesarias para ser valiosas para los clientes.

Plantilla de Lienzo UX

Inspirado en el lienzo de modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el lienzo del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de tus proyectos de UX y diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos tus datos importantes. Esta herramienta innovadora te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y comunicación entre colaboradores. A diferencia de otros modelos, el lienzo del proyecto es una interfaz sencilla. Hay pocos costos iniciales, y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para empezar a usar el lienzo rápidamente.

Plantilla de roadmap

Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener en cuenta dos perspectivas al planificar para el futuro: tu plan y tu visión. Tu plan es una vista detallada de lo que deseas lograr en el futuro cercano, mientras que tu visión proporciona una vista panorámica de lo que esperas conseguir a largo plazo. El roadmap 666 te anima a planificar para el futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Utiliza este roadmap para elaborar estrategias, pensar en lo que deseas construir y centrarte en un plan concreto para el próximo trimestre.

Posicionamiento del producto

Para bien o para mal, las posibilidades de éxito de tu empresa dependen parcialmente de tu mercado. Por lo tanto, antes de empezar a construir productos y planificar estrategias, es una buena idea realizar un ejercicio de posicionamiento de producto. Un ejercicio de posicionamiento de producto está diseñado para situar a tu empresa y tu oferta dentro de un mercado. La plantilla de posicionamiento de producto te guía para que consideres temas clave como definir tu producto y categoría de mercado, identificar tu segmento objetivo y competidores, y comprender tus principales beneficios y diferenciación.

Plantilla de investigación

Los equipos a menudo necesitan documentar los hallazgos de las sesiones de pruebas de usabilidad y entrevistas con clientes en una plantilla de investigación de usuarios sistemática y flexible. Recopilar las observaciones de todos en una ubicación centralizada facilita compartir ideas en toda la empresa y sugerir nuevas funciones basadas en las necesidades de los usuarios. Las plantillas de investigación pueden usarse para registrar datos cuantitativos o cualitativos. Cuando tu trabajo es hacer preguntas, tomar notas, aprender más sobre tu usuario y realizar pruebas iterativas, una plantilla de investigación puede ayudarte a validar tus suposiciones, encontrar similitudes entre diferentes usuarios y articular sus modelos mentales, necesidades y objetivos.

Plantilla de plan de transición Agile

Un roadmap de transformación Agile puede ayudarte a ti, a tu equipo y a tu organización a pasar de métodos rígidos y llenos de requerimientos a una manera más flexible e incremental de hacer las cosas con Agile. Desde requerimientos hasta integraciones y seguridad, puedes mapear las piezas en movimiento de tu organización como «swim lanes» que puedes actualizar regularmente. Usa tu roadmap como una forma de contar la historia de cómo ves el crecimiento de tu producto a lo largo del tiempo. Logra convencimiento sin exagerar y mantén tu roadmap simple, viable y medible. Al usar un roadmap de transformación Agile, puedes evitar quedar atrapado en los detalles e invertir en el pensamiento estratégico general.

Plantilla de marco HEART

Felicidad, Compromiso, Adopción, Retención y Éxito de la Tarea. Esos son los pilares de la experiencia del usuario, por eso sirven como métricas clave en el marco HEART. Desarrollado por el equipo de investigación de Google, este marco proporciona a las grandes empresas una forma precisa de medir la experiencia del usuario a gran escala, lo que luego puedes referenciar a lo largo del ciclo de desarrollo del producto. Aunque el marco HEART utiliza cinco métricas, es posible que no necesites las cinco para cada proyecto: elige las que sean más útiles para tu empresa y proyecto.

Plantilla de Estrategia de Producto

Una plantilla de estrategia de producto proporciona un marco estructurado para definir la visión, la posición en el mercado y el roadmap de tu producto. Ayuda a los equipos de producto a organizar sus ideas, alinear a las partes interesadas y crear un camino claro desde el concepto hasta el éxito en el mercado. Esta plantilla integral te guía a través de cada componente esencial de la planificación estratégica, desde el análisis del mercado hasta las proyecciones financieras, asegurando que nada crítico sea pasado por alto en tu proceso de desarrollo del producto.

Plantilla de diseño para investigación

Un mapa de investigación en diseño es un marco de cuadrícula que muestra la relación entre dos intersecciones clave en las metodologías de investigación: mentalidad y enfoque. Los mapas de investigación en diseño animan a tu equipo o clientes a desarrollar nuevas estrategias empresariales utilizando el design thinking generativo. Originalmente diseñado por la académica Liz Sanders, el marco está destinado a resolver la confusión o el solapamiento entre los métodos de investigación y diseño. Ya sea que tu equipo esté en modo de resolución de problemas o en la definición del espacio del problema, el uso de una plantilla de diseño de investigación puede ayudarte a considerar el valor colectivo de muchas prácticas no relacionadas.

Plantilla Look, Mock, Analyze

Hacer tu tarea (es decir, la investigación) es un paso clave en tu proceso de diseño, y el enfoque de Mirar, Simular, Analizar te ayuda a examinar, estructurar y agilizar ese paso. Con esta poderosa herramienta, podrás identificar tus fortalezas y debilidades, lo que hiciste bien o mal, y si aprovechaste el tiempo eficientemente. Nuestra plantilla Mirar, Simular, Analizar hace que sea muy fácil para ti descubrir inspiración, simular diseños y obtener comentarios: puedes comenzar configurando tu tablero en menos de un minuto.

Plantilla de Auditoría de Funciones

Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.

Plantilla Bang for the Buck

El nombre lo dice prácticamente todo: este marco Agile se trata de ayudarte a maximizar la eficiencia mediante el fomento de la colaboración entre gerentes de producto y equipos de desarrollo. Juntos pueden revisar cada tarea en la agenda del proyecto y evaluarlas en términos de costos y beneficios. De esa manera puedes priorizar las tareas según cuánto beneficio te proporcionen. Esta plantilla es ideal para equipos y organizaciones que quieren hacer un plan estratégico para abordar un próximo sprint.