Plantillas gestión de producto

Explora nuestras plantillas de desarrollo de productos y aborda una gran variedad de tareas, desde recopilar requisitos del producto, crear diagramas de un proceso, llevar a cabo una reunión de equipo o esbozar una función. Utiliza la colección de plantillas de gestión de productos de Miro para crear estrategias de marketing de producto, roadmaps, recorridos del cliente y más.

IASA - Lienzo de Diseño de Soluciones
IASA Global
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Perfil Ideal del Cliente
Lena Gut
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Plantilla de roadmap Agile
Miro
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Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Miro
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Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Mapa de incorporación a la gestión de productos
Georg
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La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.
Modelo del Sistema de Intercambio de Valor
Daniel Eder
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La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.
Pebble
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Plantilla de lienzo para Lean UX
Miro
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¿Qué estás construyendo, por qué lo estás construyendo y para quién lo estás construyendo? Esas son las preguntas clave que guían a las grandes empresas y equipos hacia el éxito, y Lean UX te ayuda a encontrar las respuestas. Especialmente útil durante la investigación, el diseño y la planificación de proyectos, esta herramienta te permite realizar mejoras de producto rápidamente y resolver problemas empresariales, conduciendo a un producto más centrado en el cliente. Esta plantilla te permitirá crear un lienzo para Lean UX estructurado alrededor de ocho elementos clave: Problema de negocio, Resultado de negocio, Usuarios y clientes, Beneficios para el usuario, Ideas de solución, Hipótesis, Suposiciones, Experimentación.
Plantilla de Retrospectiva Iniciar, Detener, Continuar con IA
Miro
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Dar y recibir opiniones puede ser un desafío y resultar intimidante. Es difícil revisar un trimestre o incluso una semana y clasificar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco Iniciar, Detener, Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar, Detener, Continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
Estudio de Caso de Gestión de Producto
Diane Mergui
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IASA - Mapa de empatía de parte interesada
IASA Global
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Plantilla de tablero de visión
Miro
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Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión
Miro
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Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, puede ser de ayuda estructurar tu backlog alrededor del embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog de embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que hayas identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en conversión, retención y referidos, o ajustar tu flujo de trabajo en productos más maduros.
Plantilla de PI Planning
Miro
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La planificación PI significa "planificación de incremento de programa". Como parte del marco ágil escalado (SAFe), la planificación PI ayuda a los equipos a diseñar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación PI, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera cruzada y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de planificación PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu horario de planificación según tus necesidades. Usa la planificación PI para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
IASA - Mapa del Viaje del Cliente
IASA Global
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Plantilla para la lluvia de ideas del resumen del producto
Miro
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La plantilla Inteligente de Lluvia de Ideas para el Producto en Miro está diseñada para potenciar tu proceso de desarrollo de productos. Uno de los beneficios más destacados de esta plantilla son sus funcionalidades impulsadas por la IA que elevan tus sesiones de lluvia de ideas. No solo ayuda a organizar y capturar ideas, sino que también proporciona información y soluciones adicionales, asegurando un enfoque completo e innovador para la resolución de problemas. Esta característica inteligente reduce significativamente el tiempo dedicado a sintetizar información, permitiendo que los equipos se concentren en perfeccionar e implementar las mejores ideas, lo que conduce a un desarrollo de productos más efectivo y eficiente.
Plantilla de demo para presentación
Miro
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IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
IASA Global
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La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.
Plantilla de entrevista de usuario
Miro
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Una entrevista de usuario es una técnica de investigación UX en la que los investigadores hacen preguntas al usuario sobre un tema. Permiten a tu equipo recopilar rápidamente datos de usuario y aprender más sobre tus usuarios. En general, las organizaciones llevan a cabo entrevistas a usuarios para recopilar datos de contexto, entender cómo las personas utilizan la tecnología, tomar una instantánea de cómo interactúan los usuarios con un producto, comprender los objetivos y motivaciones de los usuarios, y encontrar los puntos problemáticos de éstos. Usa esta plantilla para registrar notas durante una entrevista y asegurarte de que estás recopilando los datos necesarios para crear personas.
Plantilla de PRD
Miro
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La plantilla PRD de Miro es un plan de acción diseñado para optimizar el proceso de desarrollo de productos. Actuando como un centro centralizado para todos los detalles esenciales, esta plantilla asegura la alineación del equipo al establecer objetivos claros del proyecto, casos de uso y especificaciones de diseño. ¿El beneficio principal? Comunicación fluida y claridad, reduciendo la probabilidad de errores y fomentando una transición sin problemas desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento del producto.
Lienzo Pirata AAARRR 🏴‍☠️ 🚀
Matthias
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IASA - Lienzo de la organización de arquitectos
IASA Global
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Plantilla de lienzo de producto
Miro
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Los lienzos de producto son una herramienta concisa pero rica en contenido que transmite qué es tu producto y cómo está estratégicamente posicionado. Combinando Agile y UX, un lienzo de proyecto complementa las historias de usuario con personas, guiones gráficos, escenarios, bocetos de diseño y otros artefactos de UX. Los lienzos de producto son útiles porque ayudan a los gerentes de producto a definir un prototipo. Crear un lienzo de producto es un primer paso importante para decidir quiénes pueden ser los usuarios potenciales, el problema a resolver, la funcionalidad básica del producto, funcionalidades avanzadas que valga la pena explorar, la ventaja competitiva y el beneficio potencial de los clientes con el producto.
Plantilla de podar el árbol de productos
Miro
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Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap de producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio gamificando la recopilación de opiniones de clientes y partes interesadas. Un árbol de productos típico tiene cuatro características simbólicas: el tronco, que representa las funciones existentes del producto que tu equipo está construyendo; las ramas, cada una de las cuales representa una función del producto o del sistema; las raíces, que son los requisitos técnicos o la infraestructura; y las hojas, que son nuevas ideas para funciones del producto.
La auditoría del producto relámpago
Prod MBA
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La plantilla de auditoría de productos Lightning agiliza los procesos de evaluación de productos con un marco integral. Al evaluar áreas clave como el ajuste al mercado, la experiencia del usuario y el rendimiento de la función, esta plantilla habilita a los equipos para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora rápidamente. Con secciones para realizar un análisis DAFO, revisión de opiniones de usuarios y evaluación de la competencia, facilita la toma de decisiones basada en datos y la priorización. Esta plantilla sirve como catalizador para refinar estrategias de producto y fomentar la mejora continua.
Discovery & Framing 101
Crafted
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Plantilla de Recopilación de Requisitos
Miro
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La Plantilla de Recolección de Requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para aquellos que quieren tener sus objetivos claros como el cristal y priorizarlos de manera eficiente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla -imprescindibles, necesarios y deseables- es una excelente manera de racionalizar los requisitos del proyecto y asignar los recursos de manera efectiva. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como indispensable. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, algo crítico en el mundo de hoy donde la claridad es crucial.
Tablero del programa SAFe
Miro
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Muchas organizaciones utilizan el modelo Agile, pero incluso las empresas que no siguen rigurosamente todos los estándares Agile han adoptado herramientas y métodos Agile como la Planificación de Incremento de Programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión formal de PI, un tablero de planificación puede ser una excelente manera de establecer comunicación entre equipos y partes interesadas, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos comerciales, clarificar las dependencias y fomentar la colaboración interfuncional. El tablero proporciona una estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero es lo suficientemente adaptable como para acomodar reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Compartir el roadmap asíncrono
Karin Elsner
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La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
Plantilla para Recopilación de Requisitos de IA
Miro
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53 usos
La plantilla de Recolección de Requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para quienes desean asegurar que sus objetivos estén claros como el cristal y priorizarlos eficientemente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla -imprescindibles, recomendables y deseables- es una excelente manera de simplificar los requisitos del proyecto y asignar recursos de manera efectiva. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como imprescindible. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, lo cual es crítico en el mundo de hoy, donde la claridad es crucial.
Backlog del embudo de ideas
Miro
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52 usos
Un Idea Funnel Backlog te permite visualizar tu backlog y restringir el número de elementos pendientes en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias o generar demasiada carga operativa. Para usar el Idea Funnel Backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Utiliza el Idea Funnel Backlog como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente comprensible.
Análisis de Página de Precios
Leah Tharin
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Plantilla de creación de mapas de flujo de valor SAFe
Miro
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50 usos
La plantilla de Value Stream Mapping SAFe en Miro está diseñada para ayudar a los equipos a visualizar y optimizar sus flujos de trabajo dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Esta plantilla ofrece un enfoque estructurado para mapear el estado actual de tu flujo de valor, identificar cuellos de botella e ineficiencias, y planificar un estado futuro más eficiente. Al utilizar esta plantilla, los equipos pueden asegurarse de que están alineados con los principios de SAFe y mejorando continuamente sus procesos.
Retro de Navidad de ROC 2025
Ryan OConnor
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Plantilla para el Proceso de Control de Cambios
Miro
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48 usos
Puedes prever, investigar y planificar cada detalle de un proyecto para que siga un camino determinado, pero luego surge lo imprevisto y se necesita realizar modificaciones. Es entonces cuando entra en juego un proceso de control de cambios. Este proceso ayuda a definir los pasos correctos a seguir, proporciona a las partes interesadas una visibilidad total y reduce las posibilidades de errores y alteraciones. Además, esta plantilla es fácil de usar y muy efectiva, ya que asegura que los cambios propuestos sean revisados antes de ser implementados, y empodera a los equipos para rechazar cambios que puedan resultar innecesarios o disruptivos.
Plantilla de presentación del roadmap del producto
Miro
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Acerca de la colección de plantillas de gestión de producto

Las plantillas de gestión de producto de Miro optimizan los flujos de trabajo de los gerentes de producto, ofreciendo una variedad de herramientas para ayudar con la planificación, programación y ejecución. Estas plantillas cubren una amplia gama de necesidades, desde roadmaps y cronogramas hasta marcos específicos como las plantillas de "Jobs To Be Done" (JTBD) y "Minimum Viable Product" (MVP). Con más de 2500 plantillas disponibles, los gerentes de producto pueden encontrar las herramientas adecuadas que se ajusten a sus procesos y requisitos únicos, asegurando que puedan gestionar sus proyectos de manera eficiente y efectiva.

Razones para amar nuestros ejemplos de gestión de producto

Nuestros ejemplos de gestión de productos están diseñados para ofrecerte perspectivas claras y accionables que pueden adaptarse fácilmente a tus necesidades específicas. Estos ejemplos demuestran mejores prácticas y estrategias comprobadas, ayudándote a visualizar y comunicar tus planes de producto con claridad.

Colaboración mejorada: las plantillas de desarrollo de producto de Miro están diseñadas para mejorar la colaboración, permitiendo que los equipos trabajen juntos de manera fluida.
Productividad mejorada: Al usar estas plantillas, puedes optimizar tu flujo de trabajo y centrarte en lo que más importa.
Impulsa la innovación: Los ejemplos te ayudan a implementar estrategias innovadoras y a mantenerte por delante de la competencia.
Visualización clara: Visualiza fácilmente planes de producto y cronogramas complejos, lo que facilita la comunicación con las partes interesadas.
Personalizable: Adapta las plantillas para que se ajusten a los requisitos específicos de tu proyecto y al equipo.

¿Cómo usar las plantillas de gestión de producto en Miro?

El uso de las plantillas de gestión de producto de Miro es sencillo e intuitivo. Sigue estos pasos para comenzar:

Selecciona una plantilla: Escoge una plantilla que se ajuste a tus necesidades, como una plantilla de cronograma de gerente de producto, plantilla de planificación de producto o un roadmap.
Personaliza la plantilla: Ajusta la plantilla para adaptarla a los requisitos específicos de tu proyecto. Añade tus datos, ajusta cronogramas e incluye cualquier información adicional necesaria.
Utiliza las nuevas funciones: Usa las funciones añadidas recientemente en Miro, como el Planificador, la votación por puntos, la creación de mapas de dependencias y las estimaciones, para mejorar tu gestión de proyectos.

Planificador: Organiza tareas y cronogramas de manera eficiente. Por ejemplo, durante eventos de planificación como Incrementos de Programa (PI) o Sprints, puedes sincronizar actualizaciones a tu tablero de Jira o Azure DevOps en tiempo real, ahorrando horas de trabajo manual. Esta función ayuda a mantener al equipo alineado y asegura que todas las tareas se rastreen y actualicen sin problemas.

Votación por puntos: Facilita la toma de decisiones al permitir que los miembros del equipo voten sobre las prioridades. Esta función ayuda a identificar rápidamente las tareas o ideas más críticas. Por ejemplo, durante las sesiones de lluvia de ideas, los miembros del equipo pueden votar por las mejores ideas, lo que facilita la priorización y avanzar con las soluciones más impactantes.

Creación de mapas de dependencias: Visualiza y gestiona las dependencias entre tareas para evitar cuellos de botella. Esto asegura que todos los miembros del equipo estén al tanto de las dependencias de las tareas, lo que ayuda a planificar y ejecutar tareas en el orden correcto. Al crear mapas de dependencias, los equipos pueden identificar potenciales riesgos y abordarlos proactivamente, asegurando una ejecución más fluida del proyecto.

Estimaciones: Estima el tiempo y los recursos necesarios para las tareas para garantizar una planificación precisa. Esta función permite a los equipos asignar recursos de manera efectiva y establecer cronogramas realistas. Al proporcionar estimaciones precisas, los equipos pueden manejar mejor las expectativas y garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.

Colabora con tu equipo: Comparte la plantilla con tu equipo para habilitar la colaboración en tiempo real y obtener comentarios. Esto garantiza que todos estén en la misma página y puedan contribuir al éxito del proyecto. Las funciones de colaboración de Miro permiten a los miembros del equipo trabajar juntos sin problemas, sin importar su ubicación. Al usar estas plantillas, los equipos pueden hacer lluvias de ideas, planificar y ejecutar proyectos de manera más eficiente, logrando mejores resultados y una mayor productividad. Explora todas las categorías de plantillas para encontrar las herramientas perfectas para lluvias de ideas, planificación, colaboración y ejecución, diseñadas para optimizar tu flujo de trabajo y hacer realidad tus ideas.