product-market-fit-canvas-web

Plantilla de market fit

Identifica cómo tu producto coincide con las necesidades del mercado y de los usuarios con esta plantilla

Trusted by 65M+ users and leading companies

walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
liberty mutual
wp engine
accenture
bumble
delloite
hewlett packard
total
dropbox
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign
liberty mutual
wp engine
accenture
bumble
delloite
hewlett packard
total
dropbox
walt disney
asos
contentful
ubisoft
pepsico
macys
whirlpool
hanes
yamaha
docusign

Sobre la plantilla de canvas de adecuación producto/mercado

¿Qué es un canvas de adecuación del producto al mercado?

La adecuación de producto/mercado es una medida de cómo se corresponden las necesidades del mercado y del usuario en ese producto. Esta métrica combinada entiende al producto de forma holística desde la forma en que los clientes usan y desean un producto hasta la demanda de mercado. El canvas de adecuación del producto al mercado es una herramienta que te permite pensar en los diferentes aspectos de los clientes y del mercado para asegurarte de que estés creando algo que tenga posibilidades de lograr esa adecuación. 

¿Qué puedes hacer con un canvas de adecuación de producto/mercado?

Completar el canvas de producto al mercado puede ayudarte a desarrollar un producto viable mínimo (MVP), convertir una mera idea en una oportunidad comercial, delinear las fortalezas y debilidades de una idea e identificar las métricas que te ayudarán a determinar si tu producto o servicio son exitosos.

¿Quién debería usar el canvas de adecuación de producto/mercado?

Cualquier persona involucrada en el ciclo de vida completo de un producto: desde la investigación UX hasta el marketing pueden beneficiarse del canvas de adecuación de producto/mercado. Los aportes de este canvas ayudan a informar todo, desde la funcionalidad del producto hasta la estrategia de ventas. 

Cuándo usar el canvas de adecuación de producto/mercado

Puedes usar el canvas de adecuación de producto al mercado en varias etapas del crecimiento de tu empresa. Por ejemplo, puedes usarlo antes de lanzar el producto o el servicio iniciales para definir a tus clientes y tu MVP. Si lanzas un producto en fase beta, puedes usar el canvas en esa etapa para refinar el producto y comprender mejor el paisaje competitivo. Y también puedes usarlo si tu empresa está más establecida y estás pensando en lanzar un nuevo producto o servicio. 

Cómo usar un canvas de adecuación de producto al mercado

El canvas de adecuación de producto al mercado es básicamente una tabla simple con dos columnas. Las columnas de la izquierda representan al cliente (mercado) y las columnas de la derecha representan tu producto o servicio.

  1. Identifica a tu cliente

Comienza completando la información sobre tu cliente en las columnas de la izquierda. Ten en cuenta que debes hacer esto antes de lanzar el producto o servicio. Durante este paso, querrás responder las siguientes preguntas: 

  • ¿Quién es el cliente típico de tu producto/servicio y qué está tratando de lograr? 

  • ¿Por qué tus clientes necesitan tu producto o servicio para lograr sus objetivos?

  • ¿Cómo adquieren los clientes tus productos o servicios? 

  • ¿Qué hace tu cliente con el producto o servicio para obtener valor real?

Otra forma de enmarcar esto es definir las características y trabajos por hacer de tus clientes, sus problemas y necesidades, los canales y la experiencia de usuario. Puedes trabajar en completar estas secciones de forma individual o como grupo.

2.  Describe la información de producto

Completa la información sobre tu producto o servicio en las columnas de la derecha. Ten en cuenta que puede tener más sentido hacer esto después de haber lanzado el producto o servicio. Durante este paso, querrás responder las siguientes preguntas:

  • ¿Qué enfoques están usando actualmente los clientes para hacer sus trabajos? ¿Qué herramientas están usando?

  • ¿Qué elementos necesita tu producto o servicio para satisfacer las necesidades de tus clientes y resolver sus problemas?

  • ¿Cómo obtendrá valor este canal ofreciendo y vendiendo tu producto?

  • ¿Qué medirás para determinar si los clientes reciben valor real? 

Otra forma de enmarcar esto es definir las alternativas, características clave, valor del canal y métricas clave de tu producto o servicio. También puedes trabajar en estas secciones de forma individual o como grupo para que el desarrollo del producto sea óptimo.

Preguntas frecuentes sobre la plantilla de market fit

What can you do with a Product/Market Fit Canvas?

Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.

Plantilla de market fit

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

Plantillas similares
kaizen-report-thumb-web
Vista previa
Plantilla de informe Kaizen
Agile Board Thumbnail
Vista previa
Plantilla de tablero Agile
Value Chain Analysis Thumbnail
Vista previa
Plantilla de la cadena de valor
kano-model-thumb-web
Vista previa
Plantilla de modelo Kano
2×2 Prioritization Matrix-thumb
Vista previa
Plantilla de matriz de prioridades de 2x2
dmaic-analysis-thumb-web
Vista previa
Plantilla de análisis DMAIC