Acerca de la plantilla Podar el árbol de productos
Podar el árbol de productos (también conocido como el juego del árbol de productos o el marco de priorización del árbol de productos) es una herramienta visual creada por Luke Hohmann que ayuda a los gerentes de producto a organizar y priorizar las solicitudes de funciones del producto. El árbol representa un roadmap del producto y ayuda a tu equipo a pensar en cómo hacer crecer y dar forma a tu producto o servicio.
¿Qué es Podar el árbol de productos?
Podar el árbol de producto ayuda a los equipos de gestión de producto a gamificar el manejo simultáneo de comentarios y opiniones de clientes y partes interesadas internas.
Un árbol de producto suele tener cuatro elementos simbólicos:
Tronco: Funciones existentes del producto que tu equipo está desarrollando actualmente
Ramas: Cada rama representa funciones principales del producto o del sistema (puedes dejar espacio para que crezcan más ramas)
Raíces: Requisitos técnicos o infraestructura que hacen posibles las funciones enumeradas
Hojas: Cada hoja representa una nueva idea para una función del producto
También puedes adaptar la imagen según lo necesites para ajustarla a las discusiones de tu equipo y a las prioridades del negocio. Por ejemplo, las manzanas que cuelgan del árbol pueden representar un retorno de la inversión, y las cestas de semillas bajo el árbol pueden simbolizar ideas despriorizadas.
Crea tu propia versión de Prune the Product Tree
Crear tus propias versiones de Prune the Product Tree es fácil. Miro es la herramienta perfecta para crearlas y compartirlas. Empieza seleccionando la plantilla Prune the Product Tree y luego sigue estos pasos para crear una.
Contextualiza la actividad para equipos nuevos en el juego. Para quienes necesiten contexto, dedica unos minutos a guiar a todos en el ejercicio. Las funciones más cercanas al tronco del árbol representan prioridades a corto plazo. Las funciones ubicadas en las ramas exteriores representan planes a largo plazo. El desafío es priorizar los planes de producto a corto plazo, los actuales y los futuros.
Haz crecer cada parte del árbol para priorizar las solicitudes de funciones. Puedes agrupar conjuntos de funciones (escritas en notas adhesivas) alrededor de ramas o subramas etiquetadas (con cuadros de texto). Evita convertir esto en una actividad de generación de ideas. Quieres que tu equipo se enfoque en las funciones que sean a la vez factibles y deseables.
Discute cada parte del árbol en grupo. Cuando el árbol esté lleno de “hojas” hechas con notas adhesivas, puedes plantear preguntas para iniciar una conversación productiva. Pregúntense si alguien cree que las ramas están demasiado cargadas. También pueden preguntar si alguna categoría de funciones resulta inesperada, si algún requisito de una función necesita más investigación con usuarios, o si las raíces del árbol cuentan con la infraestructura necesaria para que las funciones sean viables. Considera la votación por puntos con el complemento de votación de Miro para determinar qué funciones deben explorarse más a fondo.
Convierte los resultados de la priorización en un roadmap de producto. Podar el árbol de productos funciona como una actividad independiente. También puedes plasmar tus hallazgos en un roadmap de producto para definir las nuevas funciones en las que te enfocarás primero de un trimestre a otro.
Cuándo usar Podar el árbol de productos
Podar el árbol de productos puede ayudar a los gerentes de producto ocupados a reducir las listas de solicitudes de funciones para los sprints de Agile o los roadmaps de producto.
Puedes usar marcos de priorización como Podar el árbol de productos para cambiar el enfoque de métricas cuantitativas (basadas en números) a métricas cualitativas. Como gerente de producto, puedes guiar a tu equipo directamente hacia los comentarios de los clientes y la estrategia del producto.
Los gerentes de producto también pueden usar este juego para aclarar cuántos miembros del equipo, partes interesadas y clientes deberían influir en los próximos proyectos del equipo de producto.
