Plantilla de paquetes de notas adhesivas
Logra que los miembros del equipo se muevan, compartan y generen ideas con rapidez.
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Sobre el paquete de adhesivos
Las notas adhesivas pueden ayudar a tu equipo a recopilar datos y aportes durante las sesiones de lluvias de ideas, talleres o retrospectivas. Los paquetes de notas adhesivas también forman la base de muchos procesos de grupos UX, como procesos creativos, diagramas de afinidades y pensamiento de diseño.
Sigue leyendo para saber más sobre los paquetes de adhesivos.
Qué son los paquetes de adhesivos
Los paquetes de adhesivos prediseñados te permiten hacer un seguimiento de la investigación, identificar lagunas de conocimiento y áreas de crecimiento y mantener tus ideas concisas.
Los paquetes de notas adhesivas son útiles para mantener las reuniones y talleres en la dirección correcta porque promueven la acción (registrando pensamientos) en lugar de poner el énfasis en el debate oral únicamente como forma de compartir ideas. Al agregar los nombres de los participantes a las notas adhesivas, los miembros de los equipos se animan a contribuir a la actividad del grupo y a mantenerse presentes y responsables haciéndose cargo de sus ideas.
Cuándo usar paquetes de adhesivos
No hay reglas fijas (ni modo correcto) de usar notas adhesivas; úsalas según la dinámica de tu equipo y el contexto de tu proyecto.
Copia los paquetes de notas adhesivas prediseñadas de Miro en cualquier plantilla de la biblioteca de plantillas.
Estas notas adhesivas ayudan a todos los equipos multifuncionales (¡no solo para diseñadores!) a lo siguiente:
Recopilar rápidamente ideas diferentes y agrupar las similares
Comprender un sistema complejo usando métodos de baja fidelidad
Lograr que los colegas, clientes o interesados reflexionen, compartan y generen ideas con rapidez
Animar a todos a probar métodos o herramientas nuevas y diferentes
Combinar la inteligencia colectiva de tu equipo en un único espacio visual común
Priorizar ideas y convertirlas en elementos de acción
Convertir notas escritas en adhesivos digitales
Las notas adhesivas no pueden reemplazar los métodos de proceso o estrategia de alta fidelidad. En cambio, pueden ayudarte a comenzar con algo rudimentario y asegurarte de que todos los miembros de tu equipo (independientemente de su tipo de personalidad o lugar en el organigrama de la organización) tengan una voz y una perspectiva que compartir.
Aplica tus paquetes de adhesivos a otras plantillas de Miro
Usar tu propio paquete de adhesivos es fácil. La herramienta de pizarra Miro es el canvas perfecto para crearlos y compartirlos. Comienza seleccionando la plantilla de paquetes de adhesivos y luego sigue estos pasos para utilizarlos en otras plantillas, si lo necesitas.
Define qué tipo de actividad beneficiaría a tu equipo. Puedes elegir una plantilla prediseñada para cualquier actividad de equipo o sesión de grupo.
Copia el paquete adhesivo a tu plantilla de Miro preferida. Selecciona todos los elementos de la pizarra usando el atajo Ctrl+A/Cmd+A. Navega a la pizarra de Miro que estableciste para la sesión de grupo y usa Ctrl+V/Cmd+V para pegar el paquete de adhesivos. Duplica el paquete de adhesivos las veces que sea necesario para que sean suficientes para los participantes de la sesión usando Ctrl+D/Cmd+D.
Pide a tus compañeros que etiqueten sus paquetes de adhesivos con sus nombres. Cada nota adhesiva de un paquete viene etiquetada con un cuadro de texto para "participantes". Puedes editar este recuadro para incluir tu nombre y registrar todas las ideas y contribuciones al participante que corresponda.
Comienza la sesión de grupo. ¡Estás listo para empezar! Si es una sesión de grupo con tiempo limitado, puede resultarte útil emplear un para mantener los procesos creativos o la lluvia de ideas en marcha.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla REAN
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Reuniones
El modelo REAN, introducido por primera vez en el libro Cult of Analytics, se utiliza para medir y comprender la eficacia de los esfuerzos de marketing. REAN significa Reach, Engage, Activate and Nurture (alcance, interacción, activación y alimentación), las etapas principales que experimenta el público de marketing durante un recorrido habitual. El modelo REAN ayuda a los equipos de marketing a desarrollar indicadores clave de rendimiento que pueden ayudar a entender el desempeño de sus campañas de marketing o anuncios. Muchos equipos se apoyan en el modelo REAN porque se puede adaptar a una variedad de esfuerzos de marketing, inclusive para planificar marcos de medición, establecer objetivos, definir objetivos nuevos y trazar canales de marketing digital.
Plantilla de lluvia de ideas inversa
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
La lluvia de ideas inversa es una técnica que insta a un grupo a pensar en los problemas en lugar de en las soluciones. Debido a que naturalmente pensamos en problemas, es una gran forma de conseguir que un grupo anticipe los problemas que pueden ocurrir durante un proyecto. Para participar de una lluvia de ideas inversa, comienza identificando un problema y luego piensa en cosas que puedan agravarlo. Pide a tu equipo que genere ideas relacionadas con formas en que ese problema podría empeorar. Luego vuelve a pensar en las soluciones para esos problemas y evalúa tus ideas.
Plantilla de estrategia creativa de Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
¿Sabes quién sabía un poquito sobre concebir ideas que encienden la imaginación? Walt Disney. Y él inspira la estrategia creativa de Disney, un enfoque que define tres tipos de pensadores: soñadores, realistas y críticos, y le da a cada uno el espacio para pensar con claridad. Tu equipo hará el motivador ejercicio de adoptar las tres mentalidades, y con ellas se concentrarán en un aspecto específico de una idea. La estrategia creativa de Disney encuentra la forma de producir ideas brillantes y grandes productos. Por eso es exitosa en organizaciones de todo tipo y tamaño.
Plantilla de programa SAFe
Ideal para:
Metodología Agile, Diagramas, Workflows Agile
Muchas organizaciones usan el modelo de Agile, pero incluso las empresas que no se rigen estrictamente por todos los estándares de Agile han adoptado herramientas y métodos de Agile como la planificación de incremento de programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión de PI formal, un tablero de programa puede ser una gran forma de establecer la comunicación entre equipos e interesados, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos de negocio, aclarar las dependencias y fomentar la colaboración multifuncional. El tablero proporciona estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero se adapta bien a las reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Plantilla de matriz MoSCoW
Ideal para:
Ideation, Operations, Prioritization
Hacer un seguimiento de prioridades es un enorme desafío en proyectos grandes, especialmente si tienes muchos proyectos. El método MoSCoW está diseñado para ayudarte con esa tarea. Esta técnica potente está construida sobre un modelo de matriz dividido en cuatro segmentos: "debe tener" (must have), "debería tener" (should have), "podría tener" (could have) y "no tendrá" (won't have). Además de ayudarte a evaluar y a hacer un seguimiento de tus prioridades, este enfoque también es útil para presentar las necesidades de negocio a una audiencia y colaborar en las entregas con un grupo de interesados.