Plantilla de propuesta de valor
Usa la plantilla de propuesta de valor para sumergirte en la estructura y beneficios de tu producto/servicio y maximizar su potencial para una comunicación clara y convincente con las partes interesadas.
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Sobre la plantilla de propuesta de valor
En el competitivo panorama empresarial de hoy, articular las ventajas distintivas de un producto o servicio es fundamental. La plantilla de propuesta de valor proporciona un marco sistemático y estratégico, permitiendo a las empresas presentar sus principales ofertas. Esta herramienta es esencial para las empresas que buscan subrayar su diferenciación en el mercado y establecer una posición potente en sus respectivos sectores.
¿Qué es una plantilla de propuesta de valor?
Una plantilla de propuesta de valor es un marco visual estructurado diseñado para ayudar a las empresas y equipos a definir y comunicar las principales ventajas de su producto o servicio. Desglosar los elementos centrales de una oferta en segmentos digeribles aclara lo que hace que tu producto o servicio se destaque en el panorama competitivo.
Los beneficios de usar esta plantilla van más allá de la mera definición. Facilita la colaboración fluida del equipo, garantiza un mensaje consistente en diversas plataformas y proporciona una visión clara a las partes interesadas. Al trabajar dentro de este marco, los equipos pueden unirse más eficazmente en torno a una comprensión unificada del valor de su producto, asegurando que cada presentación o interacción con el cliente sea convincente y coherente.
¿Cómo usar una plantilla de propuesta de valor en Miro?
Usar la plantilla de propuesta de valor es sencillo. Aquí hay una breve descripción de cómo usarla eficazmente:
1. Agrega tus pensamientos al tablero
Miro es flexible. Usa notas adhesivas para anotar ideas, perspectivas y comentarios. Estas notas se pueden colocar bajo las muchas secciones de la plantilla, haciendo el proceso de ideación colaborativo y dinámico.
2. Rellena la plantilla
Discurso de ascensor: Aquí es donde describes los beneficios, la experiencia y las características que ofrece tu producto. También puedes agregar aquí una descripción concisa y llamativa de tu producto o servicio. Piensa en ello como una rápida introducción que capta la atención.
Principal tarea a realizar: Identifica el problema principal que tu producto o servicio resuelve para el cliente. Esta es la razón principal por la que alguien elegiría tu oferta. Desglosa en otras tareas a realizar.
Descripción del proceso
Sustitutos: Proporciona los competidores o posibles productos que hacen lo mismo que tú.
Inercia: ¿Qué impide a las personas usar tu producto? ¿Qué hábitos pueden estar impidiéndoles adoptarlo?
Colaboración: Una vez que hayas rellenado las secciones, invita a los miembros del equipo a revisar, proporcionar comentarios o agregar sus perspectivas directamente al tablero.
¿Puedo personalizar la plantilla de propuesta de valor?
Sí, Miro te permite editar la plantilla para adaptarla a tus necesidades. Puedes cambiar colores, fuentes o incluso agregar nuevas secciones a la plantilla para que se adapte mejor a tus necesidades.
¿Es posible exportar o compartir mi propuesta de valor con usuarios que no usan Miro?
Puedes exportar fácilmente tu tablero como PDF o imagen o obtener un enlace que permite a los usuarios que no usan Miro ver tu trabajo.
¿Puedo integrar la plantilla de propuesta de valor con otras herramientas?
¡Por supuesto! Miro se integra con muchas herramientas populares como Slack, Microsoft Teams y Trello, facilitando la sincronización y compartición de tu trabajo en diferentes plataformas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mayor rentabilidad
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
El nombre prácticamente lo dice todo: este marco de Agile fue hecho para ayudarte a maximizar la eficiencia potenciando la colaboración entre los administradores de productos y equipos de desarrolladores. Juntos pueden revisar cada pendiente de la agenda de proyectos y evaluarla en términos de costos y beneficios. De esa forma puedes priorizar tareas según qué tanto beneficio te dan por tu esfuerzo. Esta plantilla es excelente par equipos y organizaciones que quieran hacer un plan estratégico para atajar el siguiente sprint.
Plantilla 5W1H
Ideal para:
Strategy & Planning
La plantilla 5W1H es un marco estratégico que aclara situaciones o proyectos complejos en seis preguntas fundamentales: qué, quién, dónde, cuándo, cómo y por qué. Este enfoque metodológico asegura una comprensión integral, alentando a los equipos a diseccionar y explorar cada aspecto de un desafío o proyecto dado.
Plantilla OGSM
Ideal para:
Strategy, Planning
La plantilla OGSM proporciona un marco legible, desglosando sistemáticamente las estrategias empresariales en objetivos, metas, estrategias y medidas. Este enfoque estructurado asegura que las visiones generales se traduzcan en planes accionables, fomentando la alineación entre diferentes equipos e iniciativas. Uno de los principales beneficios de usar esta plantilla es su capacidad para ofrecer claridad. Al delinear claramente entre objetivos amplios y medidas específicas, las partes interesadas pueden comprender fácilmente y mantenerse enfocados en los elementos más críticos de una estrategia, asegurando que todos los esfuerzos se dirijan hacia los resultados deseados.
Plantilla de matriz Ansoff
Ideal para:
Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.
Plantilla de sprint de marca de tres horas
Ideal para:
Talleres, Marketing, Sprint Planning
Antes de que los clientes crean en tu marca, es tu equipo el que debe creer. Ahí es donde los sprints de marca hacen maravillas. Un sprint de marca, popularizado por el equipo de Google Ventures, ayudará a tu equipo a organizar todas las diferentes ideas sobre tu marca y a alinear los componentes fundamentales de tu marca: tus valores, audiencia, personalidad, misión, hoja de ruta y mucho más. Ya sea que estés construyendo una nueva marca o renovando una existente, los sprints de marca son ideales para eventos clave, como idear el nombre de tu empresa, diseñar un logotipo, contratar una agencia o escribir un manifiesto.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.