Plantillas de estrategia y planificación

Impulsa tus planes desde la estrategia hasta la ejecución con plantillas para sesiones de planificación, priorización de planes, presentaciones visuales y más allá. Crea mapas visuales de procesos y logra un entendimiento compartido de los próximos pasos a seguir.

Plan de acción Plantillas de casos de negocio Plan de negocio Calendario Gestión de cambio Análisis competitivo Plantillas de análisis de costo-beneficio Plantillas de horarios diarios Toma de decisiones Matriz de decisiones Análisis de brechas Plantillas de definición de metas Plantillas de análisis de mercado Estrategia de marketing Estrategia de marketing Objetivos y resultados clave Planificador semanal Planificación Plantillas de matriz de prioridades Planteamiento del problema Plantillas de roadmap del producto Plantillas de Estrategia de Producto Carta de proyecto Planificación de proyecto Seguimiento de proyectos Recopilación de requisitos Planificación de recursos Evaluación de Riesgos Roadmap Objetivos SMART Mapa de las partes interesadas Cronograma Tareas pendientes Cronogramas Verticales Pizarra Diagrama de flujo

Estrategia de planificación de redes sociales
Jami Sabety-Javid
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1,4 mil usos
La plantilla para la planificación de estrategias de redes sociales proporciona un enfoque estructurado para desarrollar e implementar estrategias de redes sociales. Al definir objetivos, públicos objetivo y planes de contenido, los equipos pueden maximizar el impacto de sus esfuerzos en las redes sociales. Esta plantilla fomenta la colaboración y alineación entre equipos, asegurando que las iniciativas en redes sociales se integren con los objetivos más amplios de marketing y contribuyan a los objetivos generales del negocio.
Cronograma-Retrospectiva
Christian Ross
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1,3 mil usos
Roadmap del producto (Ahora, Próximo, Más tarde, Papelera)
David
183 Me gusta
1,3 mil usos
La plantilla de Roadmap de producto (Ahora, Próximo, Futuro, Papelera) permite a los equipos organizar sus iniciativas de desarrollo de producto en cuatro categorías distintas: prioridades actuales, funciones próximas, planes futuros e ideas descartadas. Al visualizar el roadmap de esta manera, los equipos pueden mantener el enfoque en los objetivos inmediatos mientras están atentos a las oportunidades futuras y gestionan eficazmente las expectativas de los partes interesadas.
Tablero de redacción de OKR
Workpath
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1,3 mil usos
El Tablero para Redactar OKR (Nuevo) es una herramienta visual para definir y hacer el seguimiento de los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Proporciona un marco estructurado para establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y alinear a los equipos en torno a objetivos compartidos. Esta plantilla permite a las organizaciones articular sus prioridades estratégicas, seguir el progreso de manera transparente y fomentar la responsabilidad y la alineación entre equipos. Al promover el enfoque, la alineación y la agilidad, el tablero de redacción de OKR empodera a las organizaciones para lograr resultados innovadores y fomentar la mejora continua.
Taller de Mapeo del Flujo de Valor
Jon Spruce
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1,3 mil usos
Taller empático - Creación de mapas de experiencia
Welcome Max
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1,3 mil usos
Radar de Tecnología
Henrik Ståhl
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1,3 mil usos
Presentación de la función del producto
Kristin Leitch
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1,3 mil usos
La plantilla de Presentación de funciones del producto ayuda a los equipos de producto a mostrar las funciones y beneficios del producto de manera efectiva. Al proporcionar un marco estructurado para presentar las funciones clave, casos de uso y propuestas de valor, esta plantilla permite a los equipos comunicar claramente la funcionalidad del producto de manera persuasiva. Con secciones para crear demos de funciones, testimonios de clientes y diferenciadores competitivos, facilita presentaciones atractivas que resuenan con el público objetivo. Esta plantilla sirve como una poderosa herramienta para impulsar la adopción de productos y generar interés en los clientes.
Roadmaps de producto
Caterine Greif
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1,3 mil usos
La plantilla de roadmaps de producto proporciona un marco flexible para visualizar y comunicar las iniciativas de desarrollo de producto. Al describir las funciones clave, los cronogramas y las dependencias, los equipos pueden alinear a las partes interesadas y priorizar los esfuerzos de manera efectiva. Esta plantilla fomenta la colaboración y la transparencia, permitiendo a los equipos adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y entregar valor a los clientes de manera eficiente.
Plantilla de Calendario Anual
Miro
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1,2 mil usos
Muchos calendarios te ayudan a enfocarte en los plazos diarios. Con este, se trata de la visión general. Basada en la estructura de cuadrículas de los calendarios de pared de 12 meses, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año completo a la vez. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para enfrentar períodos ocupados, mover cosas según sea necesario y celebrar sus logros. Y empezar es muy fácil: solo nombra los flujos de tu calendario con códigos de colores y arrastra notas adhesivas a la fecha de inicio.
Lecciones Aprendidas del Proyecto
Andra Stefanescu
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1,2 mil usos
Matriz Impacto y Esfuerzo
Miro
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1,2 mil usos
Las organizaciones en crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y solo tantas horas en el día (o semanas antes de un gran lanzamiento) para completarlas. Ahí es donde entra en juego una matriz de esfuerzo e impacto. Te ofrece una guía visual rápida para ayudar a priorizar tus tareas y saber exactamente qué vale la pena hacer. Usando nuestra plantilla, puedes crear una matriz que organice tus actividades en cuatro categorías principales: éxitos rápidos que requieren poco esfuerzo, proyectos que requieren mucho esfuerzo pero proporcionan retornos a largo plazo, tareas de relleno que son de bajo esfuerzo pero de bajo valor, y pérdida de tiempo.
Matriz de Eisenhower
Miro
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1,2 mil usos
¿Tienes una lista abrumadora de tareas? Priorizarlas en función de dos factores clave: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower, y puede funcionar para ti—este marco de toma de decisiones te ayudará a saber por dónde empezar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, puedes crear fácilmente una Matriz Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (Hacer, Programar, Delegar, y No Hacer) y revisarla a lo largo del día a medida que cambian tus prioridades.
La Tarjeta de Concepto
MING Labs
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1,2 mil usos
Plantilla de mapeo de flujo de valor
Miro
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1,1 mil usos
La Plantilla de Reunión diaria
Joanna Ericta
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1,1 mil usos
Plantilla de matriz de riesgo
Miro
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1,1 mil usos
Una matriz de riesgos, también conocida como matriz de probabilidad, matriz de evaluación de riesgos o matriz de impacto, es una herramienta que te permite evaluar el riesgo general visualizando los riesgos potenciales en un diagrama. La herramienta te permite ponderar la gravedad de un riesgo potencial frente a la probabilidad de que dicho riesgo ocurra. Las matrices de riesgos son útiles para la gestión de riesgos porque representan visualmente los riesgos involucrados en una decisión. Esto te permite evitar escenarios peor caso al preparar contingencias o planes de mitigación.
Tono de voz del producto
Antonia Horvath
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1,1 mil usos
La plantilla del Taller de Tono de Voz ayuda a los equipos de producto a definir y alinear el tono y los mensajes de la marca. Facilitando talleres colaborativos, explorando los rasgos de personalidad de la marca y definiendo las directrices de tono, esta plantilla asegura una comunicación coherente y efectiva. Con secciones para identificar las personalidades del público objetivo, articular los valores de la marca y elaborar principios de comunicación, permite a los equipos crear voces de marca auténticas y atractivas. Esta plantilla sirve como una base para construir identidades de marca sólidas y resonar con los clientes en todos los puntos de contacto.
Resumen del Proyecto
Kelly Opel
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1,1 mil usos
El Marco de Mensajería SaaS Definitivo
Alexander Estner
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1,1 mil usos
Plantilla de análisis DAFO
Miro
15 Me gusta
1,1 mil usos
Al desarrollar una estrategia empresarial, puede ser difícil decidir en qué enfocarse. Un análisis DAFO te ayuda a centrarte en factores clave. DAFO significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Las fortalezas y debilidades son factores internos, como tus empleados, propiedad intelectual, estrategia de marketing y ubicación. Las oportunidades y amenazas suelen ser factores externos, como las fluctuaciones del mercado, la competencia, los precios de las materias primas y las tendencias de los consumidores. Realiza un análisis DAFO cuando quieras explorar oportunidades para nuevos negocios y productos, decidir la mejor forma de lanzar un producto, desbloquear el potencial de tu empresa o usar tus fortalezas para desarrollar oportunidades.
Roadmap basado en objetivos
Sami Rehman
233 Me gusta
1,1 mil usos
La plantilla de Roadmap basado en objetivos permite a los equipos definir metas claras y trazar un curso para alcanzarlas. Al establecer objetivos y hitos específicos, los equipos pueden monitorear el progreso y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta plantilla fomenta la responsabilidad y la transparencia, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes. Con un enfoque en los resultados, los equipos pueden priorizar iniciativas que generen el mayor impacto y valor.
Despedida
Secil Kiroglu
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1,1 mil usos
Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Unito
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1,1 mil usos
La plantilla del Ciclo de Vida del Lanzamiento de Producto guía a los gerentes de producto a través de las etapas de lanzar nuevos productos. Al detallar las actividades previas, durante y post-lanzamiento, esta plantilla garantiza una planificación y ejecución integral del lanzamiento de productos. Con secciones para definir los objetivos de lanzamiento, identificar al público objetivo y seguir las métricas de rendimiento, facilita los esfuerzos coordinados entre los equipos de marketing, ventas y producto. Esta plantilla sirve como un roadmap para lanzamientos exitosos de productos, maximizando el impacto en el mercado y la adopción por parte de los clientes.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ant Murphy
140 Me gusta
1,1 mil usos
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Plantilla de gráfica circular
Miro
4 Me gusta
1 mil usos
Los gráficos circulares son una forma excelente de presentar gráficamente las relaciones entre conjuntos de datos, donde puedes comparar información rápidamente y ver el contraste de inmediato. Los profesionales de muchos campos usan gráficos circulares para respaldar sus presentaciones y enriquecer la narración, ya que es uno de los gráficos de datos más utilizados.
Cronograma de implementación de SaaS
ClickUp
191 Me gusta
1 mil usos
La plantilla Cronograma de implementación de SaaS ofrece un roadmap visual para planificar y seguir la implementación de soluciones de Software como Servicio (SaaS). Proporciona un marco estructurado para definir hitos, asignar recursos y monitorear el progreso. Esta plantilla habilita a las organizaciones para gestionar las implementaciones de SaaS de manera efectiva, asegurando una adopción exitosa y la realización de valor empresarial. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el cronograma de implementación de SaaS empodera a los equipos para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, impulsando la agilidad y la competitividad organizacionales.
Plantilla de post-mortem
Petra Ivanigova
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1 mil usos
Roadmap de Producto Agile 🚀
Johanna Torstensson
80 Me gusta
988 usos
Optimiza el desarrollo de tu producto con la plantilla del Agile Product Roadmap. Diseñada para equipos ágiles, te ayuda a mapear funciones del producto, establecer prioridades y seguir el progreso de manera iterativa. Úsala para alinear a tu equipo, gestionar backlogs y ajustar planes basados en opiniones y requisitos cambiantes. Este roadmap es perfecto para gerentes de producto, desarrolladores e instructores Agile que buscan entregar productos de alta calidad de manera eficiente y efectiva.
Taller de Resultados a Acción
Culture Amp
31 Me gusta
985 usos
Planificador de Incremento Salarial
Joanna Ericta
48 Me gusta
985 usos
Taller de Fundación Sprint
Dana Vetan
57 Me gusta
974 usos
Calendario 2025
Florence
57 Me gusta
970 usos
Nivel de confianza en OKR
neueBeratung GmbH
147 Me gusta
970 usos
🍁 Retro Vibras de Otoño 🍁
Katie Mills-Harvey
47 Me gusta
951 usos
Plantilla de Análisis de la Cadena de Valor
Miro
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930 usos
El análisis de la cadena de valor, acuñado por el profesor de la Harvard Business School Michael Porter, ayuda a tu equipo a evaluar las actividades de la empresa para encontrar maneras de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es un conjunto de actividades que una empresa realiza para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades empresariales involucradas en la creación del producto y te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación dentro del proceso.

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Acerca de la Colección de Plantillas de Planificación Estratégica

La colección de plantillas de planificación estratégica de Miro está diseñada para optimizar y mejorar tu proceso de planificación estratégica. Nuestras plantillas abordan varios aspectos de la planificación estratégica, desde establecer tu misión y visión hasta alinear a tu equipo y ejecutar tu estrategia. Con un enfoque en herramientas visuales y colaborativas, Miro garantiza que tu planificación estratégica no solo sea efectiva, sino también atractiva e interactiva.

Por qué te encantarán nuestros ejemplos de planificación estratégica

La planificación estratégica es un proceso crítico para cualquier organización, y contar con las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia. Aquí es por qué nuestros ejemplos de planificación estratégica destacan:

Ideas claras y accionables: Nuestros ejemplos de planificación estratégica proporcionan ideas claras y accionables que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades específicas.
Mejores prácticas y enfoques innovadores: Estos ejemplos demuestran las mejores prácticas y enfoques innovadores de planificación estratégica, ayudándote a visualizar tus metas y priorizar tareas.
Facilidad de uso: Apreciarás la facilidad de uso y la flexibilidad para personalizar las plantillas según los requisitos únicos de tu organización.
Colaboración en tiempo real: La capacidad de colaborar con tu equipo en tiempo real hace que el proceso de planificación estratégica sea más eficiente y efectivo.
Seguimiento de progreso: Realiza un seguimiento del progreso sin problemas con nuestras plantillas, asegurando que tu plan estratégico se mantenga alineado con tus objetivos y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Cómo usar las plantillas de plan estratégico en Miro

Selecciona una plantilla: Explora nuestra colección de plantillas de plan estratégico y elige la que mejor se adapte a tus necesidades. Ya sea que necesites un plan estratégico visual, un diagrama estratégico o una plantilla de planificación de proyectos, Miro te tiene cubierto.
Personaliza tu plantilla: Una vez que hayas seleccionado una plantilla, personalízala para que refleje los objetivos, estrategias y métricas específicos de tu organización. Añade tu misión, visión y valores, y define las preguntas clave y los objetivos para tu plan estratégico.
Colabora con tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo a unirse al tablero de Miro. Usa las funciones colaborativas de Miro, como la edición en tiempo real, comentarios y votación, para recopilar opiniones y alinearse en el plan estratégico.
Visualiza y asigna tareas: Usa la plantilla para visualizar las actividades y hitos de tu proceso de planificación estratégica. Asigna tareas a los miembros del equipo y establece fechas límite para garantizar la responsabilidad y el seguimiento del progreso.
Revisa y ajusta: Revisa regularmente el plan estratégico con tu equipo. Usa las herramientas de Miro para hacer ajustes según sea necesario, asegurándote de que tu estrategia permanezca alineada con tus metas y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Al usar las plantillas de planificación estratégica de Miro, puedes crear un plan estratégico completo y dinámico que impulse el éxito de tu organización.