Plantilla de cliente ideal
Define a tu cliente ideal con la plantilla de buyer persona y libera el potencial de tu producto construyendo un servicio que la gente ame.
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Los desarrollos del cliente ideal, no confundir con buyer persona, más útiles reflejan la investigación e insights de mercado que se recopilan en investigaciones de usuario (por ejemplo, de encuestas, entrevistas, estudios diarios, A/B testing, entre otros). Pueden ayudar a tu equipo a generar empatía con los clientes y, en consecuencia, a satisfacer mejor las necesidades del cliente.
Qué es un cliente ideal
Un cliente ideal representa un arquetipo de cliente para tu producto o servicio. Los clientes ideales no son lo mismo que la audiencia objetivo. Los perfiles de audiencia objetivo analizan un grupo grande de personas, mientras que el cliente ideal es una representación semi ficticia de tus clientes actuales y potenciales.
Los clientes ideales no tienen que centrarse únicamente en perfiles de clientes perfectos. A veces, también es útil identificar perfiles negativos. Estos perfiles pueden ayudarte a identificar las "manzanas podridas" o a cualquier cliente que contribuya a reducir el valor de coste por lead o coste por cliente.
Según el tamaño de tu empresa y equipo, puedes tener uno o varios clientes ideales. Si los clientes ideales son una iniciativa nueva para tu equipo, está bien centrarse en desarrollar un cliente ideal en detalle como punto de partida.
Características del cliente ideal
Un cliente ideal es aquel que representa el mejor encaje para tus productos o servicios. Al definirlo con precisión, tu estrategia de marketing y ventas se vuelve más efectiva y enfocada. Las principales características que definen a un cliente ideal incluyen:
Necesidades alineadas con tus ofertas:
Posee problemas o necesidades específicas que tu producto o servicio puede resolver.
Busca activamente soluciones, mostrando una alta intención de compra.
Demografía y psicografía específica:
Comparte características demográficas (edad, ubicación, nivel de ingreso) con tu audiencia objetivo.
Exhibe rasgos psicográficos (intereses, valores, estilo de vida) que se alinean con tu marca.
Además, la capacidad de compra y la influencia en las decisiones de compra son aspectos fundamentales para considerar. Estos factores determinan no solo si los posibles clientes están interesados en tus productos, sino también si tienen los medios y la autoridad para adquirirlos. Estas características incluyen:
Capacidad de compra:
Disponen de los recursos financieros necesarios para adquirir tus productos o servicios.
Valoran la calidad y los beneficios que ofreces, justificando su inversión.
Poder de decisión:
Tienen la autoridad o influencia para tomar decisiones de compra, especialmente en el contexto B2B.
Pueden ser tomadores de decisiones individuales o influir en otros dentro de su organización o círculo social.
Al identificar estas características clave en tus clientes ideales, puedes afinar tus estrategias de marketing y ventas para atraer y retener a aquellos que más valor aportan a tu negocio.
Crea tu propio cliente ideal
Desarrollar un cliente ideal es fácil. La herramienta de pizarra Miro es el canvas perfecto para crearlos y compartirlos. Empieza seleccionando la plantilla de cliente ideal y luego sigue los pasos a continuación para crear una propia.
Comienza por completar la información demográfica sobre tu cliente ideal. ¿Qué sabes sobre los antecedentes, la demografía y los identificadores de tus clientes? Idealmente, extraerás estos datos de información que tú y tu equipo habréis recopilado mediante una combinación de entrevistas, encuestas y conversaciones telefónicas.
Comparte lo que aprendiste sobre las motivaciones del cliente. Identificar los objetivos y desafíos de los clientes puede ayudar a tu equipo a articular tus productos y servicios, y ayudar a los clientes a satisfacer con éxito sus necesidades.
Consigue e incluye declaraciones reales de tus clientes. Tu equipo de ventas valorará tener insights genuinos sobre quiénes son realmente tus clientes y qué es lo que quieren, en sus propias palabras. Cuando converses con clientes en tiempo real, ten en cuenta que estos insights pueden ayudar a los representantes de Ventas a relacionarse con ellos y a anticipar sus preocupaciones.
Elabora mensajes relevantes para tu cliente ideal. Tu equipo necesita orientación para hablar con los clientes sobre tus productos y servicios: desde detalles específicos sobre los productos o lenguaje relacionado con los servicios hasta un discurso de ventas más amplio que posicione tu oferta como la solución a los puntos débiles de los clientes.
Comparte el cliente ideal con tu equipo. Es cierto que son representaciones semi ficticias, pero para ver un cambio cultural en tu empresa, comienza a pensar en los clientes ideales como personas reales afectadas por tus decisiones. Empieza a nombrarlos en reuniones, correos electrónicos y en llamadas como puntos de referencia para las motivaciones y puntos débiles de los clientes.
Pon a tu cliente ideal a trabajar y añade más contexto y detalles según sea necesario. El cliente ideal puede utilizarse para individualizar, para propiciar campañas y llegar a clientes potenciales y para crear contenido que los oriente a realizar compras.
Cuándo usar una plantilla de cliente ideal
Pueden ayudar a tu equipo a alcanzar la alineación multifuncional. Preferentemente, todos deben compartir tu visión de quién podría ser un cliente ideal.
Los clientes ideales orientan el proceso de toma de decisiones de muchos equipos, entre ellos:
Desarrolladores de producto que necesitan clientes ideales cuando crean hojas de ruta de productos.
Encontrar y priorizar cambios en los productos y servicios basados en las necesidades del cliente.
Profesionales del marketing que necesitan clientes ideales para desarrollar estrategias útiles.
Delimita los esfuerzos de investigación de palabras clave y usa clientes ideales como referencia cuando redactes bocetos. El cliente ideal también te ayuda a reducir y priorizar iniciativas de promoción.
Representantes de ventas que necesitan al cliente ideal para generar un acercamiento con los clientes.
Prepara mejor y empatiza con los desafíos de los clientes durante interacciones relacionadas con las ventas.
Especialistas de asistencia al cliente que necesitan clientes ideales para atender mejor a los clientes reales.
Identifica patrones en los puntos débiles del producto y el cliente para resolver problemas de forma proactiva y empatizar con los clientes cuando se frustren o los productos no funcionen como esperabas.
¿Por qué un cliente ideal es importante?
Cuando mapeas a tu cliente ideal, cambia la mentalidad de la organización hacia un enfoque de marketing y desarrollo de productos más centrado en el usuario. La personalidad del comprador es importante porque ayuda a las empresas a mejorar sus servicios con mayor precisión, ahorrando en recursos y en tiempo.
¿Cómo se usan los clientes ideales en marketing?
En el ámbito del marketing, los clientes ideales ayudan a los equipos de marketing a orientar su actividad de marketing. Les permite asignar mejor sus recursos y ofrecer a los clientes una mejor experiencia. Utilicemos el marketing de contenidos como ejemplo. Con el uso de los clientes ideales, el equipo de marketing sabe qué tipo de contenido cala en su audiencia. Como resultado, pueden asegurarse de que todo el contenido que publican está alineado con lo que sus clientes quieren ver.
¿Cuál es la diferencia entre un cliente ideal y un user persona?
Aunque son similares, un cliente ideal no es lo mismo que un user persona. Un cliente ideal se centra en el comportamiento y la demografía del cliente, mientras que un user persona se centra en la experiencia del usuario y la facilidad de uso. Piensa en un software de ventas como ejemplo. El comprador sería el director de ventas o el propietario de una empresa, pero el usuario sería un representante de ventas. Se crearía un buyer persona para entender mejor al propietario de la empresa, y un user persona para entender mejor al representante de ventas y cómo utiliza el software.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de lluvia de ideas para temas de investigación
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Puede ser difícil pensar en un tema para un proyecto de investigación. Usa la plantilla de lluvia de ideas de temas de investigación para tomar una idea general y transformarla en algo concreto. Con la plantilla de lluvia de ideas para temas de investigación, puedes hacer una lista de ideas generales que te interesen y desglosarlas. Puedes convertir esas partes en preguntas que pudieran ser el punto central para un proyecto de investigación.
Plantilla de cronograma de trabajo
Ideal para:
Operaciones, Diagramas de flujo, Gestión de proyectos
Una línea de tiempo es una herramienta visual que describe el paso a paso de los proyectos cronológicamente. Es una herramienta ideal para que tu equipo organice narrativas (como un resumen de eventos en tu organización) y visualice los proyectos o procesos. La plantilla de cronograma de trabajo es perfecta para cualquier proyecto que dependa de contenido visual. Puede que te resulte útil usarla con tu equipo y también compartirla con otros interesados o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.
Plantilla de perfil de usuario ideal
Ideal para:
Márketing, Desk Research, Experiencia del usuario
Un perfil de usuario ideal es una herramienta para representar y resumir al público objetivo para tu producto o servicio creado a partir de información que observaste o investigaste. No importa si trabajas en marketing de contenidos, marketing de producto, diseño o ventas: siempre operas con un objetivo en mente. Quizás son tus clientes o tus clientes potenciales. Quizás es alguien que se beneficiará con tu producto o servicio. Por lo general, suele ser una variedad de personalidades y necesidades que se entrecruzan de formas interesantes. Al sintetizar tu conocimiento sobre un usuario, creas un modelo de la persona a la que tratas de dirigirte; eso es un perfil de usuario o cliente ideal.
Plantilla de sprint de marca de tres horas
Ideal para:
Talleres, Marketing, Sprint Planning
Antes de que los clientes crean en tu marca, es tu equipo el que debe creer. Ahí es donde los sprints de marca hacen maravillas. Un sprint de marca, popularizado por el equipo de Google Ventures, ayudará a tu equipo a organizar todas las diferentes ideas sobre tu marca y a alinear los componentes fundamentales de tu marca: tus valores, audiencia, personalidad, misión, hoja de ruta y mucho más. Ya sea que estés construyendo una nueva marca o renovando una existente, los sprints de marca son ideales para eventos clave, como idear el nombre de tu empresa, diseñar un logotipo, contratar una agencia o escribir un manifiesto.
Plantilla de podar el árbol de producto
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Podar el árbol de producto (también conocido como el juego del árbol de producto o el marco de priorización del árbol de producto) es una herramienta visual que ayuda a los project managers a organizar y priorizar las solicitudes de características del producto. El árbol representa una hoja de ruta del producto y ayuda al equipo a pensar en cómo crecer y dar forma al producto o servicio mediante la gamificación de la recopilación de comentarios de los clientes y las partes interesadas.
Plantilla de lista de pros y contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa que se utiliza para ayudar a entender las dos caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o realizar una acción en particular. Los contras son argumentos que se oponen a las anteriores. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para que tu lista de pros y contras sea más objetiva, puede ayudarte ponderar cada pro y contra entre sí. Luego, podrás presentar tu decisión con confianza y con un argumento sólido que demuestre por qué es la correcta.