リスク評価テンプレートについて
リスク評価テンプレートを使用することで、各プロジェクトで一から始める必要がなく、一貫してビジネスリスクを特定し評価することができます。
リスク評価テンプレートの使用方法
Miroを利用したリスク評価は簡単です。リスク評価テンプレートを選択して、以下のステップに従って進めてください:
1. リスク評価の詳細度を決定する
シンプルなリスク評価フレームワークでは、3つのリスクレベルが提供されます：低（緑または1でコード化）、中（黄または2でコード化）、高（赤または3でコード化）です。より詳細なフレームワークでは、極端な（単に高だけではない）リスクの説明に拡張し、数値スケールを最大20に増やすことができます。必要に応じて、新しい行や表を追加してください。
2. チームが対処しているリスクの種類を特定する
リスクのレベルは、そのリスク自体のカテゴリーに依存します。戦略的、組織的、財務的、市場または技術的なリスクですか？
3. リスク基準を特定し、それに応じてリスクを格付けする
マトリックスは、リスクの発生可能性と影響に基づいてリスクを評価するのに役立ちます。他にもリスクの速さや組織の脅威に対する弱点など、考慮に入れると有用な基準があるかもしれません。
4. リスクを評価する
リスクを緑、黄色、オレンジ、赤の色分けと数値スケールに従って分析します。それぞれの潜在的なリスクについて、その発生可能性とビジネスへの影響を議論します。
5. 緊急対応策を考慮する
高リスクの可能性や重大性を誤って判断した場合に備えて、これらの策が役立ちます。
