リーンインセプション ワークショップ

リーンインセプション ワークショップ テンプレートは、MVP（Minimum Viable Product）や製品インクリメントの理解、整合、計画を立てるための包括的なアクティビティーを提供します。通常、これらのアクティビティーは1週間のスケジュールで実施され、チームの理解を深めます。

リーンインセプション テンプレートを使用するタイミングは？

製品リーダーやファシリテーターとして、ビジネス、ユーザーエクスペリエンス、技術のさまざまな視点を調整し、現時点で可能な最高の製品開発を実現したいと考えています。

リーンインセプション ワークショップは、主に2つの状況で強く推奨されます。

1. 大規模なプロジェクトでは、リーンインセプションを通して迅速にスタートし、リーンスタイルでの作業に向けて指導することが価値あるものとされています。このようなスタートは、ユーザーにとって本当に価値がある機能を発見しテストすることを目的とした早期の反復を構築します。

2. 小規模の組織（例えばスタートアップ）は、いくつかのプレソフトウェア MVP によってテストされたアイデアを、ソフトウェア製品へと進化させるためにリーンインセプションを活用します。

このワークショップは特にMVPの理解に関するものであり、アイデア出しセッション、顧客調査、アーキテクチャ レビュー、競合分析の代わりにはなりません。成功する製品を構築するために必要な要件を理解するための特定の技法の一つです。

リーンインセプション テンプレートはどのように機能しますか？

5日間のワークショップを通して、それぞれのアクティビティーに対する包括的な手順書と運営のヒントが提供されます。

• 1日目:キックオフ；製品ビジョン；すること - しないこと；製品目標。

• 2日目:ペルソナ; ユーザージャーニー。

• 3日目:機能のブレインストーミング; ビジネス、UX、および技術レビュー。

• 4日目:ジャーニーと機能; シーケンサー

• 5日目:MVPキャンバス; ショーケース。