KPIツリーテンプレート
複雑なビジネス目標や計画を明確かつ整理された形で提供します。
KPIツリーテンプレート
ビジネスを確実に成長させるためには、KPI(主要業績評価指標)を追跡し、理解することが重要です。
Miro のKPIツリーテンプレートを使うことで、プロジェクトの目標や戦略のために必要なKPIの設定や計画を簡単にすることができます。
また、オンラインのテンプレートを使用することにより、プロジェクトに関連する情報をすべて1つのツールで一元管理することができるため、プロジェクト内でのコミュニケーションも促進できます。
KPIツリーテンプレートとは?
KPIツリーテンプレートは、組織の主要目標を詳細な戦略や測定可能なKPIでに体系的に分解するためのツールです。
このテンプレートを通して情報を共有することで、戦略や計画間の相互性やプロジェクトの進捗の追跡・管理を目に見える形で実行することができます。
このテンプレートを使用する大きなメリットのひとつは、情報を明確に伝えられるということです。
目標や戦略を単一のものとして認識するのではなく、さまざまな要素の相互性を理解することで、組織の目標に適切なプロセスを構築することができます。
また、このテンプレートは、プロジェクト内のコミュニケーションの促進に役立ち、マイルストーンの共有や更新情報をプロジェクトメンバーに伝えることにも役立ちます。
Miro のKPIツリーテンプレートの使い方
Miro のスマートダイアグラム機能により、KPIツリーの作成とプロセスの計画を効率化することができます。ここでは、KPIツリーテンプレートの使い方をご紹介します。
1. KPIツリーを作成する目的を明確にする
組織が達成したい目標を明確にしましょう。これは、KPIツリー内の情報を展開するための重要なスタート地点となります。
2. 戦略をブランチ(ノード)で展開していく
目標をもとに戦略をブランチ(ノード)を使って展開していきます。ブランチ(ノード)は、「+」から自動的に追加することが可能です。
3. 戦略の詳細を追加する
展開した各戦略に関連する内容をさらに展開しましょう。具体的なアクションプランやタスクをここで記入します。
4. KPI を設定する
アクションプランごとに進捗状況を追跡するためのKPIを設定しましょう。
KPIは、現実的かつ計測しやすい指標で設定しましょう。
SMART 目標テンプレートも使うことで、より具体的に各KPIを設定することができます。
Miro のKPI管理ツールでは、スマートダイアグラム機能を使用して、効率的にKPIツリーを作成することができます。Miro を使ってKPIの設定や管理を効率化しましょう。
複数のメンバーが同時にKPIを設定することができますか?
Miro では複数のメンバーが同時にテンプレートの編集やアイデアの共有、コメント、付箋を通したコミュニケーションをリアルタイムで実行することができます。
プロジェクトや組織のニーズに合わせてKPIツリーテンプレーを編集できますか?
KPIツリーテンプレートは、組織やプロジェクトのニーズに合わせて簡単に編集することができます。色やフォント、構成内容まで自由に調整することが可能です。
外部データやドキュメントをテンプレート内のKPIに埋め込むことはできますか?
Miro ボードには外部データやドキュメントを埋め込むことができ、KPIツリーの情報と比較することで、より効果的な目標設定プロセスを実現することができます。
KPIツリーの展開中に Miro ボードのスペースが足りなくなった場合はどうすればよいですか?
Miro ではスペースが足りなくなることは滅多にありません!必要な情報がある場合は、KPIツリーにブランチ(ノード)を追加したり、付箋を追加したりして、自由なKPIの設定を楽しみましょう。
問題解決ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, オペレーション, 戦略と計画
問題解決ツリーを使って、問題の全体像を俯瞰し、根拠やデータに基づいた解決策を見つけましょう。このテンプレートを使うことにより、問題の原因となっている要因を分かりやすく洗い出すことができます。
オポチュニティソリューションツリー用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
問題の解決。成功した企業や生産性の高いチームは、そのノウハウを知っています。考えられる多くのソリューションを特定し、目指す成果につながるソリューションを判断することができます。その機能をオポチュニティソリューションツリーが提供します。このマインドマップは、プロダクトディスカバリーコーチのテレサ・トーレスがデザインしたもので、ユーザーのニーズに合った製品を提供するための機会を視覚的に細分化し、ソリューションの道筋をブレインストーミングすることにより、チームに効果的な方法を提供します。
デシジョンツリー(決定木)テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, マインドマップ, 図表作成
選択肢をよく見極めて、成果を視覚化することができれば、難しい意思決定も簡単に行うことができます。それを行うのにデシジョンツリーが役立つので、自信を持って時間とコストを費やしましょう。デシジョンツリーとは、利用可能な選択肢を示す「ブランチ」を使って、思い描いた通りに表したフローチャートです。これは、現実世界のリソースに取り組む前に、一連の意思決定を行い、それによって導かれる方向を確認することができる定型化された方法で、特にスタートアップ企業や中小企業に役立ちます。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理(製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる)は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。