市場進出（GTM）テンプレート | Miro
製品の市場投入の道筋を図示することで、チームと会社の目標を一致させましょう。
GTM 戦略テンプレートについて
新しい製品やサービスをローンチしたいときは、その前に多くの考慮とリサーチが行われます。GTM 戦略テンプレートは、調査から得られた関連データやインサイトをまとめ、ターゲットオーディエンス、マーケティングプラン、セールス戦略に関する情報を含むドキュメントです。
GTM 戦略テンプレートとは何ですか？
GTM 戦略テンプレートは、企業が製品を市場に投入する際に従うフレームワークです。GTM 戦略のフレームワークは企業によって異なりますが、一般的には、ターゲットオーディエンス、マーケティングプラン、セールス戦略の詳細を含むビジネスプランが含まれます。
各製品や市場ごとに異なる課題と機会が存在するため、それぞれのゴー・トゥ・マーケット戦略をしっかりとマッピングすることが重要です。
GTM 戦略テンプレートの使い方
既成の GTM 戦略テンプレートを使用し、ニーズに合わせて必要な変更を加えて開始しましょう。次に、以下の手順に従って Miro で市場参入戦略のフレームワークを作業しましょう。
良いスタート地点は、各セクションの質問に答えることです。
準備：戦略の目標は何ですか？
ディスカバリー：潜在市場はどこですか？
決意：どこで競争すべきですか？
デザイン：最適な市場参入戦略は何ですか？
推奨：成功をどうやって判断しますか？
それでは、以下の手順に従って、チームと一緒に市場参入戦略フレームワークに取り組みましょう：
チームメンバーをボードに招待して協力しましょう。
他の人の意見が必要な場合は、@メンションやビデオチャットを利用してください。
ドキュメント、写真、ビデオ、PDF などのファイルをアップロードして、すべての関連情報を一か所に保存できます。
また、ペルソナやマーケティング戦略のような他のボードにリンクしたり、埋め込んだりすることも役立ちます。
市場参入戦略テンプレートを使用する時
GTM テンプレートは、既存の市場で新しい製品やサービスをローンチする時や、全く新しい市場で新しい製品やサービスをローンチする時に必要です。
市場参入戦略は、適切なポジショニングで正しいターゲットに到達することを保証します。GTM戦略の目標は、潜在顧客に製品やサービスの付加価値を理解してもらうための行動計画を策定することです。
打ち上げの成功を確実にするには、事前の調査と戦略計画を行う必要があります。これは、リソースが限られているスタートアップや、競争の激しい環境でビジネスを行う確立された企業にとって重要です。市場投入テンプレートは、競争優位性を得るのに役立つことを目的としています。
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市場投入計画をどのように作成しますか？
GTM計画は、製品ローンチの具体的な内容に応じて、さまざまな方法で文書化したり可視化したりすることができます。Go to Market Strategy テンプレートを使用すると、戦略の主要な要素を簡単に可視化できます。市場参入戦略を策定するには、製品に関する重要な質問に回答する必要があります。具体的には、製品の特性、具体的な利用シーン、市場が抱える課題、潜在的な顧客層、予算とリソースに関するポイントです。
市場戦略の構成要素は何ですか？
Miro の GTM 戦略テンプレートは、準備、発見、決定、デザイン、推奨の 5 つのプロジェクト領域をカバーしています。 これらの各分野内では、重要な質問、焦点、入力/タスク、成果を確認できます。この GTM 戦略テンプレートをこのまま使用するか、組織のニーズやクライアントの要件に応じて、適応や調整が可能です。
Is it possible to personalize a go-to-market strategy template to suit the needs of my product or service?
Yes, many go-to-market strategy templates are customizable, allowing you to tailor them to your product or service's specific characteristics and requirements. In Miro, you can add or remove sections of the template, tailoring to your specific needs.
How can I ensure that a GTM strategy remains relevant and effective?
Regularly reviewing and updating the GTM strategy is key to adapting to changing market conditions, competition, and customer preferences. Flexibility is crucial in remaining relevant and effective.
Can I work with others while using a GTM strategy template?
Yes, collaboration is often encouraged, particularly when developing a go-to-market strategy. Input from various team members, including marketing, sales, and product development, can contribute to a more comprehensive and effective strategy.
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
カンバン メソッドを使用すれば、プロセスを最適化し、フローを改善し、顧客に対する価値を高めることができます。リーンの原則と慣行に基づいており（1950年代にトヨタ自動車の従業員によって作成された）、カンバンはチームが無駄を減らし、数多くの他の問題に対処し、それらを一緒に修正するために協力するのに役立ちます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗を詳細に監視したり、作業内容を自分自身や部門横断のパートナーに表示したりできるため、ソフトウェアの裏側の性質を明らかにすることができます。
アジャイルボード テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 会議, アジャイル ワークフロー
人気のあるアジャイルフレームワークの一部として、アジャイルボードは視覚的な表示で、生産サイクル全体でタスクを同期させることができます。アジャイルボードは通常、カンバンやスクラムのようなアジャイル開発手法の文脈で使用されますが、誰でもこのツールを採用することができます。アジャイルボードは、ソフトウェア開発者やプロジェクトマネージャーが使用するもので、柔軟で透明性が高く反復的な方法でワークロードを管理するのに役立ちます。アジャイルテンプレートは、タスクやチームに合わせてカスタマイズできる付箋の既成レイアウトを提供し、簡単に始めることができます。
ビジネスモデル キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, アジャイル手法, 戦略的計画
あなたのビジネスモデル:何よりも基盤となるのは、あなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかです。9 つの主要な構成要素（9 つのコアビジネス要素を表す）を使用して、BMC はビジネスモデルを開発し表示するための非常に使いやすい戦略的ツールを提供します。このテンプレートは、あなたのチームにとって何が素晴らしいのでしょうか。これは迅速かつ簡単に使用でき、バリュー プロポジションを前面に保ち、アイデア出しを促すスペースを作り出します。