作業用 5-Day デザインスプリント
課題を解決し、新しいアイデアを検証する 5 日間のプロセス。
リモート作業用 5-Day デザイン スプリント公式テンプレートについて
デザインスプリントとは？
デザインスプリントは、わずか 5 日間でプロトタイプを作成し、検証することを大きな目標として目指してます。一週間のスケジュールを確保して小規模チームを編成し、実績のあるチェックリストを使用して順序よく、課題の解決からソリューションの構築までをスムーズに進めます。まさに未来を先読みするようなものです。
デザインスプリント用テンプレートを使用する理由
デザインスプリントに関する本を文字通り書いた専門家が、Miro のためだけにこのテンプレートを作成してくれました。まず、Design Sprint Ltd のファシリテーターであるステフ・クルション氏が、代理店の物理的なデザインスプリントの経験を集め、リモート環境で効率良く楽しめる方法を模索しました。同時に、Google 社のこの手法のクリエイターである、ジェイク・ナップ氏とジョン・ゼラツキー氏が、ジャッキー・コルバーン氏と協力して、5 日間のリモートデザインスプリントを実行する詳細なガイドを書き上げました。
彼らは協力してリモートスプリント用にこの公式テンプレートを作成し、個人的には明確な指示を書くことに労力を費やし、スプリントの本には掲載されていませんが、ワークショップの一環である新しい演習も追加しました。このテンプレートは、その本と連携して、100% リモートの素晴らしいデザインスプリントを実行するのに役立ちます。
デザインスプリント用テンプレートの使用方法
デザインスプリント用テンプレートは、想像よりも簡単にご使用いただけます。よくあるやり方は、ファシリテーターが、イベントの準備作業に加えて、マップ作成、スケッチ、決定、プロトタイプの作成、検証など、その日の大きな目標を達成できるよう参加者を導く方法です。
デザインスプリントへの参加に慣れていない人にとって、最大の課題のひとつは、プロセスを信頼することでしょう。時には圧倒されるかもしれませんが、それはプロセスの一部なので、すべて上手くいくことを忘れないでください。
Miro のホワイトボードツールは、リモートまたは対面でデザインスプリントに用いるのに最適なキャンバスです。次のスプリントの準備を行っているときに、このツールを使用する 1 つの方法を以下に示します。
まずこのデザインスプリントテンプレートを選択しましょう。
ツール、準備、円滑な進歩、戦術変更のアドバイスに関しては、こちらをお読みください。
スプリントに名前を付けます。例えば、「ユーザーの登録フロー」。
スプリントの目標を明確にします。例えば、「登録時のユーザー体験を改善すること」。
適切な人材を部屋に集め、チーム内で役割を割り当てます事前にファシリテーターと決定者の役割を明確にし、概要を説明しましょう。
次に、始める準備はできているので、このテンプレートを使ってセッションに参加しましょう。
チームを招待して、コラボレーションを始めます。有力な企業と完成品を共有することを忘れないでください。このプロセスについて全員に伝え、トピックについて検討したことや学習したことを理解するのに役立てましょう。
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
ジョブ理論フレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, デザイン思考, ブレインストーミング
Miroのジョブ理論フレームワークテンプレートを活用して、顧客がいつ、どうやって、なぜあなたの製品を購入するのか理由を紐解き、理解しましょう。
ビジネスモデルキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, アジャイル手法, 戦略プランニング
Miroのビジネスモデルキャンバステンプレートを活用して、新規事業開拓における戦略立案、ビジネスの見直し、マーケット分析を行い、効果的にビジネスを推進しましょう。
帆船テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
帆船のふりかえりを使えば、チームはあまりプレッシャーを感じることなく、プロジェクトへの対応をふりかえることができます。リスク（岩礁）、遅延（投錨）、チームによる支援（追い風）、目標（目的地）を定義することで、次のスプリントに向けて、うまくいっていること、改善すべきことを整理することができます。帆船の運行に例えてチームの動的な側面にアプローチすることで、遅延要因や目標達成を後押しする要因が明確になり、目的地のイメージが共有できるようになります。
エクスペリエンスマッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Mapping
エクスペリエンスマップテンプレートを使用して、顧客のニーズと要求に応じた製品計画を策定しましょう。製品開発とブランディングに顧客中心のアプローチを導入します。
クネビンフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 意思決定, 優先順位付け
企業は、多岐にわたる複雑な課題に直面します。時には、こうした課題があると、意思決定者がどこから始めればよいか、どのような質問をすればよいか判断に迷うことになります。クネビンフレームワークは、1999 年に IBM のデイブ・スノーデンが開発したもので、その課題を見極め、適切な対応を見出すのに役立ちます。多くの組織は、このパワフルで柔軟なフレームワークを使用して、製品開発、マーケティング計画、組織戦略時、または危機に直面した場合に役立てます。またこのテンプレートは、そのようなイベントにどう対応するかについて新規採用者に研修を行うのにも最適です。
リモートデザインスプリント
活躍するシチュエーション:
デザイン, デスクリサーチ, スプリントプランニング
デザインスプリントでは、4、5日間かけてプロトタイプの設計、反復、テストを集中的に行います。デザインスプリントは、旧態依然の作業プロセスから脱却し、新鮮な視点を見出し、ユニークな方法で問題を捉えて、迅速にソリューションを開発するための手法です。デザインスプリントは、Google によって発案された高速フレームワークであり、問題に対するチーム間で認識の統一や、複数の解決策の考案、プロトタイプの作成とテスト、ユーザーからのフィードバックを短期間での収集するために使用されます。このテンプレートは、ビジネス中心のデザインコンサルタントである JustMad が初めて考案し、世界中の分散したチームによって活用されています。