Modèles d'opérations
Abordez chaque aspect des opérations et transformez les décisions en tâches concrètes pour tous ceux qui soutiennent le projet. Utilisez notre collection de modèles opérationnels pour aligner les tâches de votre équipe, suivre l'exécution et faire évoluer les processus selon les besoins.
105 modèles
Modèle de Public cible
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Modèle de Public cible
Comprendre votre public cible est essentiel à la réussite de votre entreprise. Comment pouvez-vous vous commercialiser efficacement si vous ne savez pas qui vous visez ? En utilisant le modèle de Public cible, vous pouvez examiner des données précieuses sur qui sont vos clients et ce qu'ils attendent de votre produit ou service.
Modèle de stratégie diamant
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Modèle de stratégie diamant
Pour atteindre des objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de la création d'une stratégie ? Un diamant de stratégie est un ensemble d’éléments formant une stratégie d’entreprise cohérente. Ces éléments comprennent : Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging et Economic Logic. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments uniquement, créant des lacunes susceptibles de causer des problèmes ultérieurs à votre entreprise. Un diamant de stratégie peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez aux besoins de votre entreprise dans leur ensemble, plutôt que de vous limiter à un ou deux.
Modèle de Go-to-Market GTM | Miro
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Modèle de Go-to-Market GTM | Miro
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace, s’il ne capte pas l’attention et n’est pas adopté par la bonne audience, il ne décollera pas. C’est là qu’intervient votre stratégie Go-to-Market. Elle constitue une ressource unique regroupant toutes vos recherches, insights et données, et inclut votre plan d'affaires, public cible, approche marketing et stratégie de vente. Un GTM est particulièrement crucial pour les startups qui croissent rapidement, doivent prendre des décisions à la volée et être parfaitement synchronisées.
Modèle de workflow
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Modèle de workflow
Le modèle de workflow représente les processus ou systèmes en utilisant des symboles et formes standardisés. En délimitant les différentes étapes dans un processus, il garantit que les tâches se déroulent sans accroc de l'initiation à la finalisation. Un des avantages majeurs de l'utilisation de ce modèle est sa clarté. En traduisant les processus dans un format visuel, tous les participants peuvent acquérir une compréhension globale d'un seul coup d'œil, éliminant ainsi la confusion et assurant une vision commune du projet. Cette clarté favorise non seulement l'exécution efficace des tâches, mais encourage également la collaboration au sein des membres de l'équipe.
Héros Fantastiques - Charte d'Équipe
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Héros Fantastiques - Charte d'Équipe
Le modèle de Charte d'équipe des Héros fantastiques offre une approche créative pour la création de charte d'équipe. En encadrant les rôles et objectifs de l'équipe dans un thème fantastique, ce modèle engage les membres de l'équipe et encourage la collaboration. Avec des sections pour définir les missions de l'équipe et les super-pouvoirs, ce modèle encourage un sentiment de but et de camaraderie, améliorant ainsi la motivation et la productivité de l'équipe.
Modèle de diagramme d'entité-relation pour l'IA
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Accélération par l’IA
Modèle de diagramme d'entité-relation pour l'IA
Parfois, les relations les plus importantes en affaires sont celles internes, c'est-à-dire entre les équipes, les entités et les acteurs au sein d'un système. Un diagramme de relations d'entités (ERD) est un diagramme structurel qui vous aidera à visualiser et à comprendre les nombreuses connexions complexes entre différents rôles. Quand un ERD est-il utile ? C'est un outil idéal pour éduquer et intégrer de nouveaux employés ou membres d'une équipe, et notre modèle le rend très facile à personnaliser selon vos besoins uniques.
Modèle de Résumé exécutif
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Modèle de Résumé exécutif
Éveillez leur curiosité. Motivez-les. Inspirez-les à continuer de lire, à plonger plus en profondeur dans les détails de votre proposition. C'est ce qu'un bon résumé exécutif peut faire, et c'est pourquoi c'est une déclaration d'ouverture cruciale pour les plans d'affaires, les plans de projet, les propositions d'investissement, et plus encore. Utilisez ce modèle pour créer un résumé exécutif qui commence à établir la confiance, en répondant à des questions de haut niveau, notamment : Quel est votre projet ? Quels sont les objectifs ? Comment apporterez-vous vos compétences et ressources au projet ? Et qui peut espérer en bénéficier ?
IASA - Canevas de l'organisation d'architectes
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IASA - Canevas de l'organisation d'architectes
Le canevas d'organisation architecturale est une sorte de carte de capacité métier spécialement conçue pour comprendre et améliorer la capacité architecturale d'une organisation.
Carte maîtresse de logique et de réalisation des bénéfices
9 likes68 utilisationsModèle d'analyse DMAIC
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Modèle d'analyse DMAIC
Les processus ne sont peut-être pas les éléments les plus passionnants à explorer et à analyser, mais cela peut vraiment être payant : un processus plus efficace peut entraîner des économies considérables et un meilleur produit. C'est ce que fait l'analyse DMAIC. Développé dans le cadre de l'initiative Six Sigma, DMAIC est une stratégie de qualité basée sur les données pour rationaliser les processus et résoudre les problèmes. La technique est divisée en cinq étapes fondamentales qui sont suivies dans l'ordre : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler.
Modèle de plan de recherche UX
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Modèle de plan de recherche UX
Un plan de recherche communique les informations fondamentales que les parties prenantes doivent comprendre à propos d'un projet de recherche sur l'expérience utilisateur : qui, quoi, pourquoi et quand. Le plan veille à ce que tout le monde soit aligné et sache ce qu'il doit faire pour que le projet de recherche UX soit un succès. Utilisez le plan de recherche pour communiquer les informations de base sur votre projet ; les objectifs ; les méthodes de recherche ; la portée du projet et les profils des participants. En utilisant un plan de recherche UX, vous pouvez obtenir l'adhésion des parties prenantes, rester sur la bonne voie et vous préparer à la réussite.
Modèle de tableau KWL
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Modèle de tableau KWL
Partager et acquérir de nouvelles connaissances est le carburant dans le moteur de toute équipe ou organisation ambitieuse. Un tableau KWL est un organisateur graphique qui dynamise le processus d'apprentissage. Ce modèle facile vous permet de concevoir et d'utiliser un KWL, avec trois colonnes : Savoir, Vouloir savoir et Appris. Ensuite, vous et votre équipe remplirez chaque colonne en suivant trois étapes : Faites le point sur ce que vous savez, consignez ce que vous voulez obtenir de votre session, et enfin, enregistrez ce que vous avez appris.
Organigramme de Clarity
1 likes47 utilisationsModèle de rapport Kaizen
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Modèle de rapport Kaizen
Qu’est-ce qui fait la grandeur d’une entreprise ? Elles savent que la grandeur doit être cultivée et entretenue — ce qui signifie qu'elles n'arrêtent jamais de travailler pour s'améliorer. Si vous êtes l'une de ces entreprises (ou aspirez à l'être), un rapport Kaizen est un outil idéal. Il crée un guide visuel simple pour les activités d'amélioration continue au niveau de l'équipe, du département et de l'organisation. En utilisant une approche de rapport Kaizen, chaque employé d'une organisation audite ses propres processus et comprend ce qu'il pourrait avoir négligé, faisant de cet outil un puissant moyen d'augmenter la responsabilité à tous les niveaux.
Modèle de la méthode de priorisation 3x3
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Modèle de la méthode de priorisation 3x3
Il s’agit d’évaluer une tâche ou une idée, et de décider rapidement de l’effort qu’elle nécessitera et de l’impact potentiel qu’elle aura—classé comme faible, moyen ou élevé. C’est ce que fait la méthode de priorisation 3x3 : Aider les équipes à hiérarchiser et à identifier les succès rapides, les grands projets, les tâches mineures, ou les pertes de temps. Avec neuf catégories, elle offre un peu plus de détails que la Matrice de priorisation 2x2 (ou Méthode de priorisation Lean). Il est facile de créer votre propre matrice de priorisation 3x3, puis de l'utiliser pour déterminer quelles activités ou idées privilégier avec vos ressources précieuses.
Modèle de diagramme d'Euler
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Modèle de diagramme d'Euler
Les diagrammes d'Euler sont précieux pour montrer différentes relations entre des sujets en les représentant par des cercles ou "cellules". Les diagrammes d'Euler sont fréquemment utilisés dans les systèmes informatiques pour montrer comment les objets sont liés les uns aux autres et interagissent. Cependant, vous pouvez les utiliser pour toute sorte d'explication qui nécessite de montrer des connexions.
Modèle du tableau de visualisation
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Modèle du tableau de visualisation
Les modèles de vision boards de Miro aident les équipes à donner vie à leur vision. De la représentation visuelle à la collaboration en temps réel, ce modèle facilite la planification, l’exécution et la réalisation des objectifs de tout projet.
Modèle de suivi de financement
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Modèle de suivi de financement
Pour de nombreuses organisations, notamment les associations à but non lucratif, le financement est vital — et atteindre les objectifs de collecte de fonds est essentiel pour mener à bien leur mission. Un suivi du financement leur offre un outil puissant et facile à utiliser pour évaluer leur progression et rester sur la bonne voie. En plus de vous aider à visualiser les étapes clés, ce modèle vous fournira un moyen efficace d'inspirer le public à faire des dons et vous aidera à suivre ces donateurs. Il est particulièrement utile lorsque vous avez plusieurs dons provenant d'une variété de sources.
Modèle de plan d’action correctif
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Modèle de plan d’action correctif
Pour un manager ou un responsable RH, c’est la partie la moins amusante du travail : Documenter les problèmes de performance d’un employé et en parler directement avec lui. Un plan d'action correctif facilite un peu cette tâche difficile en mettant les problèmes dans un cadre professionnel et écrit. Ainsi, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d’éliminer les communications floues, de vous aligner sur les attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle Quoi ? Et alors ? Et maintenant ?
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Modèle Quoi ? Et alors ? Et maintenant ?
Le cadre « Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? » vous permet de découvrir les lacunes dans votre compréhension et d'apprendre des perspectives des autres. Vous pouvez utiliser le modèle « Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? » pour vous guider, vous ou un groupe, à travers un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Pendant chaque phase, posez des questions directrices pour aider les participants à réfléchir à leurs pensées et expériences. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour consigner vos idées et orienter l'expérience.
Modèle de notes de réunion
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Modèle de notes de réunion
Lorsque votre réunion est un succès (et Miro vous aidera à vous en assurer), la participation sera élevée, des idées brillantes émergeront, et des décisions seront prises. Assurez-vous de ne pas en manquer une seule — utilisez notre modèle de notes de réunion pour suivre les notes et les retours dans un endroit centralisé auquel toute l'équipe peut accéder. Il vous suffit d'assigner un preneur de notes avant la réunion, d'identifier les sujets de discussion et de laisser le preneur de notes noter les participants, les points importants abordés et les décisions prises.
Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe
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Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe
Accorder du temps à votre équipe est important pour prendre des décisions, aligner les priorités et avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour des réunions d’équipe aident à ajouter un emploi du temps et une structure à votre créneau horaire alloué lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Elles permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les points d'action et sur la personne qui dirigera les prochaines étapes. Du temps de réunion d’équipe ininterrompu avec un ordre du jour peut aider votre équipe à revoir les progrès par rapport aux OKR, partager des mises à jour, discuter des obstacles et faire un brainstorming sur des idées.
Modèle de T-Chart
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Modèle de T-Chart
Les diagrammes de T peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper des informations dans différentes catégories et à prouver un changement à travers une analyse "avant" et "après". Les diagrammes de T sont des outils d'organisation visuelle qui vous permettent de comparer des idées pour évaluer les avantages et les inconvénients, les faits et les opinions, les forces et les faiblesses, ou les vues d'ensemble par rapport aux détails spécifiques. Les designers et les créateurs de contenu peuvent utiliser les diagrammes de T pour transformer les possibilités en idées concrètes. Les diagrammes de T sont utiles pour discuter des différences et des similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Modèle de processus de recrutement
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Modèle de processus de recrutement
Avoir un processus d'embauche en place simplifie chaque étape du chemin, de l'embauche pour le poste à la finalisation des offres. Ce modèle simple et efficace vous offrira une vue directe et globale de la progression des employés, du candidat à la nouvelle recrue.
Flux de Perspectives Rétro pour Petites Entreprises
3 likes19 utilisationsModèle de bilan
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Modèle de bilan
Un rapport de situation fournit une vue d'ensemble de l'état d'avancement d'une chose à un moment donné. Vous pouvez fournir un rapport de situation pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il mette en évidence et décrive la chaîne d'événements d'un projet. Si vous êtes responsable de projet, vous pouvez utiliser ce rapport pour conserver des enregistrements historiques des plannings de projet. Idéalement, tout intervenant d'un projet devrait être capable de consulter un rapport de situation et de répondre à la question : « Où en sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés là ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer l'état d'avancement par rapport à un plan ou résultat prévu.
Argumentaire de vente Modèle
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Argumentaire de vente Modèle
Le modèle de Présentation de vente vous offre une structure simple et prête à l'emploi pour votre prochain argumentaire de vente — tout ce que vous avez à faire est d'insérer les informations spécifiques à votre acheteur et de vous concentrer sur votre présentation.
Modèle de cadre Cynefin
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Modèle de cadre Cynefin
Les entreprises sont confrontées à une gamme de problèmes complexes. Parfois, ces problèmes laissent les décideurs incertains sur la manière de commencer ou quelles questions poser. Le framework Cynefin, développé par Dave Snowden chez IBM en 1999, peut vous aider à naviguer dans ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans de marketing, de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles font face à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues à réagir à un tel événement.
Modèle de suivi des commissions
2 likes7 utilisationsAtelier sur le modèle d'ordre du jour par consentement
0 likes2 utilisationsOrganigramme Hiérarchique d'Entreprise
0 likes1 utilisationsOrganigramme de direction
0 likes0 utilisationsAtelier d’Amélioration Rapide
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À propos de la collection de modèles de gestion des opérations
La gestion des opérations est le pilier de toute organisation prospère, garantissant que tous les processus se déroulent de manière fluide et efficace. Les modèles de gestion des opérations de Miro sont conçus pour aider votre équipe opérationnelle à rationaliser les workflows, améliorer la productivité et maintenir des standards de qualité élevés. Ces modèles couvrent une large gamme de besoins, des tâches quotidiennes à la planification de projets complexes, offrant un cadre solide pour l'excellence opérationnelle.
Pourquoi vous allez adorer nos exemples de gestion des opérations
Les modèles de gestion des opérations dans Miro offrent de nombreux avantages qui peuvent transformer la façon dont votre équipe travaille. Voici quelques avantages clés :
Efficacité accrue : Rationalisez vos processus et réduisez le temps passé sur des tâches répétitives.
Amélioration de la collaboration : Facilitez une meilleure communication et un travail d'équipe à travers les départements.
Standardisation : Assurez la cohérence des opérations avec des procédures et des modèles standardisés.
Évolutivité : Adaptez facilement les modèles aux besoins croissants de votre organisation.
Des décisions fondées sur les données : Utilisez les analyses intégrées pour prendre des décisions éclairées basées sur des données en temps réel.
Comment utiliser les modèles de gestion des opérations dans Miro
Utiliser les modèles de gestion des opérations de Miro est simple et intuitif. Suivez ces étapes pour commencer :
Sélectionnez un modèle : Parcourez la catégorie de gestion des opérations et choisissez un modèle qui correspond à vos besoins. Que ce soit un modèle de cadre d'opérations ou un outil spécifique de gestion de tâches, Miro a ce qu'il vous faut.
Personnalisez le modèle : Ajustez le modèle à vos exigences spécifiques. Ajoutez ou supprimez des sections, ajustez les champs et saisissez vos données pour le rendre pertinent pour votre équipe des opérations.
Collaborez avec votre équipe : Partagez le modèle avec les membres de votre équipe. Utilisez les fonctionnalités collaboratives de Miro pour travailler ensemble en temps réel, afin de s'assurer que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.
Implémentez et suivez : Une fois le modèle personnalisé et partagé, mettez-le en œuvre dans vos opérations quotidiennes. Suivez les progrès et apportez les ajustements nécessaires pour optimiser les performances.
Réviser et améliorer : Passez en revue l'efficacité du modèle régulièrement. Recueillez les retours de votre équipe et améliorez-le continuellement pour qu'il demeure efficace et pertinent.
Les modèles de gestion des opérations de Miro sont un outil puissant pour toute équipe opérationnelle cherchant à améliorer l'efficacité, la collaboration et la performance globale. En tirant parti de ces modèles, votre équipe peut prospérer dans un environnement dynamique et rapide, garantissant que votre organisation reste compétitive et performante.