Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de tabla sinóptica

Reduce la complejidad y aporta claridad a tu trabajo en equipo con la plantilla de Tabla Sinóptica de Miro. Desglosa los conceptos abstractos en componentes claros y manejables.

Plantilla de cronograma

Un cronograma muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los gerentes de producto, gestores de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Los cronogramas permiten a los equipos ver de un vistazo lo que ha ocurrido antes, qué progreso se está alcanzando ahora y qué necesita abordarse en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito específico o entregables deben basarse en un cronograma para tener éxito. Usa el cronograma como referencia compartida para las fechas de inicio, fechas de finalización y los hitos.

Diagrama de Ishikawa para Marketing

Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.

Organigrama matricial

La plantilla de organigrama matricial organiza los equipos de manera eficiente y promueve una comunicación eficaz. Es una herramienta esencial para las empresas que requieren capacidades de toma de decisiones complejas y tiempos de respuesta rápidos. Con esta plantilla, las personas pueden visualizar fácilmente sus roles, responsabilidades y relaciones dentro de la organización, lo que conduce a una mejor alineación y rendimiento.

Plantilla de Calendario Anual

Muchos calendarios te ayudan a enfocarte en los plazos diarios. Con este, se trata de la visión general. Basada en la estructura de cuadrículas de los calendarios de pared de 12 meses, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año completo a la vez. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para enfrentar períodos ocupados, mover cosas según sea necesario y celebrar sus logros. Y empezar es muy fácil: solo nombra los flujos de tu calendario con códigos de colores y arrastra notas adhesivas a la fecha de inicio.

Cronograma de campaña de marketing

Planifica y ejecuta tus estrategias de marketing sin problemas con la plantilla Cronograma de campaña de marketing. Esta herramienta te permite mapear cada etapa de tu campaña, desde la planificación hasta el lanzamiento y el análisis. Visualiza hitos clave, establece fechas límite y sigue el progreso para asegurar que tus esfuerzos de marketing estén bien coordinados y sean efectivos. Ideal para equipos de marketing que desean optimizar la gestión de sus campañas.

Cronograma del proyecto de investigación

¿Empezando un proyecto de investigación? La plantilla del cronograma del proyecto de investigación es una herramienta esencial para planificar y gestionar tus actividades de investigación. Te ayuda a desglosar tu proyecto en fases manejables, establecer plazos y hacer un seguimiento del progreso. Desde la revisión de literatura y la recopilación de datos hasta el análisis y la elaboración de informes, esta plantilla garantiza que te mantengas organizado y a tiempo, mejorando tu capacidad para realizar una investigación exhaustiva.

Plantilla de mapa de procesos

La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueadores. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión de si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en un problema.

Plantilla de análisis PESTLE

¿Quieres mantener segura a tu empresa y funcionando correctamente? Primero debes saber cómo te verás afectado por elementos y factores externos, especialmente aquellos de naturaleza política, económica, social, tecnológica, legal y ambiental. Un análisis PESTLE te ayuda a identificarlos y prepararte para ellos. Con esta plantilla fácil de usar, puedes realizar un análisis PESTLE y luego usar los resultados para dar forma a tu planificación estratégica, asignación de presupuesto, marketing, actualizaciones de producto e iniciativas de cambio organizacional.

Diagrama de Ishikawa

¿Cuál es la mejor manera de resolver cualquier problema que enfrente tu equipo? Ve directo a la raíz. Eso significa identificar las causas raíz del problema, y los diagramas de Ishikawa están diseñados para ayudarte a hacerlo de la mejor manera. También conocido como diagrama de Ishikawa (nombrado así por el experto en control de calidad japonés Kaoru Ishikawa), los diagramas de cola de pescado permiten a los equipos visualizar todas las posibles causas de un problema para explorar y entender cómo encajan entre sí de manera holística. Los equipos también pueden usar diagramas de cola de pescado como punto de partida para pensar cuál podría ser la causa raíz de un problema futuro.

Diagrama BPMN para Procesos de RRHH

La plantilla Diagrama BPMN para procesos de RRHH proporciona un mapa claro de cada etapa en el ciclo de vida de RRHH, desde la contratación hasta la desvinculación. Ayuda a los equipos de recursos humanos a visualizar y optimizar procesos, mejorar el cumplimiento y aumentar la eficiencia. Perfecto para los gerentes de RRHH que buscan optimizar los flujos de trabajo, asegurar la coherencia y ofrecer una experiencia sin inconvenientes a los empleados a lo largo de su trayectoria profesional.

Cronogramas paralelos

Usa la plantilla de Cronograma paralelo para visualizar múltiples cronogramas de proyecto uno al lado del otro. Ideal para hacer un seguimiento de las fases paralelas de un proyecto, te ayuda a identificar dependencias y posibles cuellos de botella. Tanto si gestionas múltiples equipos como varios proyectos, esta plantilla proporciona una visión clara de cada cronograma, asegurando que te mantengas en el camino y cumplas con los plazos de manera eficiente.

Plantilla de Gráfico de barras

Los gráficos de barras son una excelente manera de comparar visualmente diferentes tipos de categorías y conjuntos de datos. Muchos profesionales utilizan este tipo de gráfico para apoyar sus presentaciones y hacer que la narración de datos sea más comprensible. Con solo unos pocos clics, usa esta plantilla de gráfico de barras y personalízala según tus necesidades.

Plantilla de roadmap de tecnología

Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar la lógica de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones tecnológicas pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología tienen a su disposición, enfocándose en las mejoras programadas. Permiten identificar brechas o superposiciones entre herramientas tecnológicas obsoletas, así como software o programas que se instalarán próximamente. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear qué tipos de herramientas son las mejores para invertir dinero, y la manera más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.

Plantilla de las cinco fuerzas de Porter

Desarrollado por el profesor de Harvard Business School Michael Porter, las Cinco Fuerzas de Porter se han convertido en una de las herramientas de estrategia empresarial más populares y valoradas disponibles para equipos. Utiliza las Cinco Fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en qué mercados podrías entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: poder del proveedor, poder del comprador, rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos, la amenaza de productos y servicios sustitutos, y la amenaza de nuevos entrantes.

Plantilla de votación por puntos

La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.