Business Organizational Chart Template & Example for Teams | Miro

Plantilla de organigrama de negocios

Desarrolla una guía jerárquica para tu organización con el organigrama de negocios de Miro.

Sobre la plantilla de organigrama de negocios

Puedes estructurar tu organigrama de negocios de modo que tenga sentido para tu empresa y sus objetivos. Por ejemplo, algunas empresas son más jerárquicas, mientras que otras son más "planas" y basadas en los equipos.

¿Qué es un organigrama de negocios?

Los organigramas de negocios se usan para trazar y aclarar la jerarquía de subordinación de un negocio. Muestra la estructura de la organización y la relación entre varias partes. Las personas usan los organigramas para la gestión, la planificación o como un directorio del personal.

¿Por qué debes usar un organigrama de negocios?

Muchas empresas usan un organigrama de negocios para aclarar los roles y las responsabilidades. En general, los organigramas son útiles para construir y diseñar una estructura organizacional que cumpla los objetivos de tu negocio. Describen las relaciones entre los miembros del personal y los equipos y muestran quién es subordinado de quién. Los organigramas permiten a los empleados conocer a los miembros del equipo, a los posibles colaboradores multifuncionales y entender con quién deberían comunicarse si tienen una necesidad específica.

Si deseas hacer otro tipo de organigrama online, no te preocupes, en Miro también puedes hacer un organigrama empresarial, un organigrama de proyectos, un organigrama clásico o cualquier otra de nuestras plantillas de organigramas.

¿Cuáles son los diferentes tipos de organigramas de negocio?

Hay cuatro tipos de organigramas de negocio.

  1. Funcional arriba-abajo: Un organigrama funcional de arriba hacia abajo es lo que se visualiza cuando piensas en la estructura empresarial tradicional. La C-Suite se encuentra en la parte superior, seguida de la alta gerencia, la gerencia media, etc. El organigrama se divide en departamentos familiares como TI, finanzas, recursos humanos, marketing, ventas y las operaciones. Se agrupan los equipos e individuos con habilidades similares.

  2. Divisional: Las empresas que están organizadas por líneas de productos o geografía utilizan un organigrama divisional. Por ejemplo, en una empresa de informática, las divisiones pueden ser de hardware, software, etc. Cada división tiene su propia estructura de división como el marketing y los recursos humanos.

  3. Matriz: Un organigrama matriz es para empresas en las que los empleados se dividen en equipos según el producto en el que están trabajando, pero también son subordinados de un gerente funcional. Estas empresas operan de manera multifuncional en vez hacerlo dentro de silos verticales. Muchas empresas usan una estructura organizativa de matriz para fomentar la colaboración y la comunicación abierta.

  4. Plana: Una estructura organizacional plana contiene poca jerarquía o ninguna. Hay pocos niveles administrativos o ninguno entre los ejecutivos y los empleados. Este tipo de estructura, aunque es poco común, faculta a los individuos y equipos para autoadministrarse.

¿Cómo hacer un organigrama de negocios?

  1. Determina la estructura organizacional de alto nivel de tu empresa. ¿Es jerárquico o más matricial? ¿Tienen los individuos múltiples roles? Una vez que hayas determinado esta estructura, es fácil crear una representación visual de cómo se interconectan los diferentes empleados.

  2. Reúne la información de las personas de tu organización y clasifícala.

  3. Decide cómo mostrarás la información en tu organigrama de negocios. Aquí están algunas plantillas que puedes usar como base.

  4. Compártelo en toda tu organización de negocios. Ten en cuenta que el organigrama de negocios es un documento vivo y puede y debe editarse después de cualquier cambio en tu organización.

Preguntas frecuentes sobre el organigrama de negocios

¿Cuál es la jerarquía de una empresa?

La jerarquía de una empresa es cómo están organizadas las personas dentro de tu negocio de acuerdo a la función de su trabajo, departamento, región y nivel.

¿Cuál es la mejor estructura organizacional para las pequeñas empresas?

Una pequeña empresa puede usar cualquiera de los organigramas de negocios mencionados anteriormente, funcional, división, matriz o plano. El papel de un organigrama de pequeñas empresas es principalmente hacer un mapa de la jerarquía de la organización para facilitar las operaciones y la eficiencia de los negocios.

¿Cuál es la diferencia entre una estructura organizacional y un organigrama?

Una estructura organizacional muestra lo que hace el negocio y está diseñada en torno a sus funciones, por ejemplo, producto, marketing, finanzas, etc. Un organigrama empresarial gira en torno a las personas y los roles que hay dentro de la organización.

Plantilla de organigrama de negocios

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

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