Plantilla de organigrama invertido
Adopta un enfoque innovador para el diseño organizacional con la plantilla de organigrama invertido. Reinventa las jerarquías tradicionales y coloca a los empleados de primera línea en la cima de tu estructura organizacional.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sobre la plantilla de organigrama invertido
La estructura de las organizaciones está cambiando constantemente. El arreglo jerárquico tradicional donde los ejecutivos están en la parte superior y los empleados de primera línea en la inferior ya no es la norma. En cambio, tenemos la plantilla de organigrama invertido.
Hacer un organigrama prioriza a los empleados de primera línea en la visualización de la estructura organizacional. Esta plantilla invierte la pirámide tradicional, dando prominencia a aquellos más cercanos a los clientes, productos o servicios. El diseño incluye áreas para empleados de primera línea, gerencia media, liderazgo senior y roles ejecutivos, entre otros. La herramienta está diseñada para ser intuitiva, permitiendo a los interesados comprender rápidamente la estructura e identificar dónde encaja cada rol dentro de la jerarquía invertida.
Cómo usar la plantilla de organigrama invertido
Edita con facilidad: ajusta la plantilla a tu gusto haciendo doble click en las formas. Ya sea cambiando el nombre de las posiciones, añadiendo nuevos roles o reorganizando la estructura, la plantilla está diseñada para ser simple y eficiente.
Expande según sea necesario: las características de diagramación automatizadas hacen que sea muy fácil expandir la plantilla. Añade más formas para nuevos roles o departamentos, y las líneas de conexión se ajustarán automáticamente para mantener una visual coherente.
Añade artefactos contextuales: mejora la claridad y relevancia del organigrama añadiendo cualquier artefacto, ya sean notas, imágenes, enlaces o documentos. La plantilla se integra perfectamente con otras herramientas, permitiéndote proporcionar un contexto más rico y una comprensión más profunda.
¿Por qué deberías usar una plantilla de organigrama invertido?
Visión centrada en el empleado: el organigrama coloca a los empleados de primera línea en la parte superior, enfatizando la importancia de aquellos que interactúan directamente con los clientes y creando una cultura de aprecio y reconocimiento.
Mejora la transparencia: este diseño proporciona una visión clara de la estructura de la empresa, facilitando a todos la comprensión de la cadena de mando y las relaciones de reporte.
Fomenta el ciclo de feedback: al dar un lugar prominente a los empleados de primera línea, promueve un entorno impulsado por el feedback donde las percepciones desde la base pueden ascender rápidamente en la jerarquía, fomentando la comunicación y la colaboración.
Adaptable al cambio: el diseño de la plantilla es flexible, permitiendo modificaciones rápidas a medida que la organización evoluciona, crece o se reestructura.
Mejora la comunicación: visualizando el flujo de comunicación de manera invertida, los equipos pueden entender mejor cómo debería fluir la información y asegurarse de una colaboración efectiva entre departamentos.
Más plantillas de organigramas
En Miro tenemos muchas más plantillas de organigramas, utiliza la que necesites:
¿El organigrama invertido es adecuado para todas las industrias?
Sí, el organigrama invertido es adaptable y se puede personalizar para adaptarse a cualquier industria, enfatizando los roles y responsabilidades más cruciales para ese sector en particular.
¿Cuántos niveles puedo añadir al organigrama?
La plantilla está diseñada para ser escalable. Puedes añadir tantos niveles como sea necesario para representar con precisión la estructura de tu organización.
¿Puedo integrar otras herramientas con esta plantilla?
¡Por supuesto! La plantilla está diseñada para integrarse perfectamente con otras herramientas, permitiéndote añadir notas, imágenes, enlaces o documentos para un contexto más rico.
¿Qué pasa si mi organización sigue una jerarquía tradicional?
Aunque el organigrama invertido prioriza a los empleados de primera línea, se puede adaptar fácilmente para representar jerarquías tradicionales. La clave es utilizar sus características para representar de la mejor manera tu estructura organizacional.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de conoce al equipo
Ideal para:
Documentación, Organigramas, Reuniones de equipo
La página de conoce al equipo es la mejor manera de presentar a cada miembro del equipo o a los líderes de la organización. Incluye fotos de perfil y biografías con su experiencia laboral, logros y enlaces a redes sociales. La plantilla de conoce al equipo te ayuda a diseñar una página que refleje realmente al equipo.
Diagrama de flujo sí o no
Ideal para:
Diagramming
La plantilla de diagrama de flujo sí o no es una herramienta sencilla y eficiente que ayuda a simplificar procesos complejos de toma de decisiones en pasos claros y fáciles de seguir. Esta plantilla utiliza formas estándar para ilustrar procesos, decisiones y resultados, con flechas que guían a los usuarios de un punto de acción al siguiente basado en decisiones binarias de 'sí' o 'no'. Su beneficio más destacado es su capacidad para brindar claridad en la toma de decisiones. Al presentar los procesos visualmente, los equipos pueden entender y navegar por escenarios complejos sin esfuerzo, asegurando que cada paso sea transparente y reduciendo el potencial de malentendidos o errores.
Plantilla de análisis de campo de fuerza
Ideal para:
Diagramming, Strategic Planning
La plantilla de análisis de campo de fuerza es una herramienta poderosa que ayuda a los equipos a identificar y analizar las fuerzas que apoyan o impiden el progreso hacia un cambio o meta específicos. Esta plantilla proporciona un espacio visual donde puedes hacer brainstorming y trazar las 'fuerzas impulsoras' que empujan los objetivos hacia adelante y las 'fuerzas restrictivas' que impiden el avance, todo en un solo tablero intuitivo. Uno de los beneficios principales de utilizar la plantilla de análisis de campo de fuerza es que fomenta una comprensión compartida entre los miembros del equipo. Al mapear y discutir visualmente cada fuerza, los equipos pueden priorizar esfuerzos, construir consenso sobre los problemas centrales a abordar y diseñar de manera colaborativa planes estratégicos para fortalecer las influencias positivas mientras reducen las negativas.
Plantilla para organigrama empresarial
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapas
Un organigrama es una guía visual que resume la estructura de una empresa: quién es subordinado de quién y quién gestiona a los equipos. Pero hace más que solo mostrar la cadena de mando. También muestra la estructura de los diferentes departamentos y muestra a los empleados con quién hablar en caso de tener problemas e inquietudes. Eso la convierte en una herramienta especialmente valiosa para los nuevos empleados que se están familiarizando con la empresa. Con nuestras plantillas es más fácil para ti agregar a todo tu equipo y personalizar el diagrama con colores y formas.
Plantilla para el diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Gestión de proyectos, Priorización, Diagramas
Cuando eres una organización en crecimiento, toda decisión parece tener la capacidad de hundirte o levantarte; la consecuencia puede ser la parálisis en la toma de decisiones, la incapacidad de priorizar, reuniones ineficientes e incluso una baja moral. Si esto te parece familiar, usa un diagrama de ojo de buey. El diagrama hace honor a su nombre porque usa un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a fijar prioridades, tomar decisiones críticas o hablar sobre cómo eliminar o superar obstáculos.
Plantilla de cadena de mando
Ideal para:
Organizational design, Org chart
La plantilla de cadena de mando representa la estructura jerárquica de una organización, allanando el camino para una mayor claridad en los roles y responsabilidades. Uno de sus beneficios destacados es la promoción de una comunicación eficiente. Al delinear claramente los canales de autoridad y la estructura de reportes, los miembros del equipo pueden identificar sin esfuerzo a las personas correctas a quienes acudir con consultas, inquietudes o actualizaciones específicas. Esta comunicación optimizada fomenta una mejor colaboración en equipo y asegura que la información crucial llegue a su destino previsto prontamente, impulsando la eficiencia organizativa general.