Plantilla de organigrama plano
Promueve la comunicación efectiva y el trabajo en equipo con la plantilla de organigrama plano.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sobre la plantilla de organigrama plano
Un organigrama plano es un tipo de estructura organizativa que tiene relativamente pocos niveles de jerarquía o gestión entre los empleados y el liderazgo de alto nivel. Visualizar este tipo de estructura organizativa se facilita con un organigrama plano. La plantilla puede usarse como punto de partida para construir una nueva estructura de equipo o para representar una organización existente.
La plantilla de organigrama plano enfatiza una estructura horizontal. Muestra equipos o roles sin una cadena compleja de mando. La plantilla contiene algunos componentes clave:
Rol/equipo central: El equipo o rol principal alrededor del cual giran otros equipos o roles.
Equipos conectados: Vinculados directamente con el rol/equipo central, estos representan roles o equipos con interacciones primarias.
Equipos periféricos: Son roles o equipos que podrían tener menos interacciones pero siguen siendo esenciales para la organización.
Líneas de conexión: Líneas que conectan diferentes roles o equipos, indicando sus relaciones o interacciones.
Usando esta plantilla, se puede ver rápidamente cómo interactúa cada rol o equipo con los demás, fomentando una comprensión más clara de las relaciones y colaboraciones.
Cómo usar la plantilla de organigrama plano
Comienza abriendo la plantilla y sigue los siguientes pasos para personalizarla según tus necesidades para hacer un organigrama:
Comienza por arriba: En la parte superior del gráfico, generalmente encontrarás a los ejecutivos de más alto rango, como el CEO o el Presidente. Con solo unos pocos clics, puedes editar los nombres de los equipos, roles y descripciones para adaptarlos a tu organización.
Expande según sea necesario: En una organización plana, puede haber solo una o pocas capas de gerentes intermedios o líderes de equipo debajo del liderazgo superior. Usa las funciones de diagramación automática para agregar más capas a tu plantilla de organigrama plano según sea necesario.
Agrega líneas de reporte: Usa flechas y líneas de conexión para representar las líneas de reporte o comunicación. En una organización plana, estas líneas pueden ser relativamente sencillas con una jerarquía mínima.
Agrega contexto: Integra cualquier artefacto en el tablero para ofrecer más detalles, como declaraciones de misión del equipo, indicadores clave de rendimiento o fotos del equipo.
¿Por qué deberías usar una plantilla de organigrama plano?
Usar esta plantilla para representar visualmente una estructura organizativa plana tiene muchos beneficios, incluyendo:
Claridad mejorada: Tener la estructura del equipo claramente definida minimiza las posibilidades de malentendidos o confusión acerca de los roles y responsabilidades.
Flexibilidad: La plantilla es fácil de editar y mantener actualizada, por lo que las estructuras pueden adaptarse al equipo en evolución y editarse o expandirse según sea necesario.
Colaboración: La plantilla puede crearse y editarse colaborativamente. Se puede compartir fácilmente con los nuevos empleados durante la integración y estar disponible para todos los empleados en recursos internos.
Inclusividad: La estructura de la plantilla asegura que cada rol o equipo, por periférico que sea, esté visualmente representado y reconocido.
Más plantilla de organigramas
En Miro tenemos muchas más plantillas de organigramas, utiliza la que necesites:
Elige la que más te convenga dependiendo de la situación.
¿Puede la plantilla de organigrama plano acomodar una estructura híbrida con algún nivel de jerarquía?
Sí, aunque la plantilla enfatiza una estructura plana, es lo suficientemente adaptable para representar algunos niveles de jerarquía si es necesario.
¿Cuántos equipos o roles puedo añadir a la plantilla?
La plantilla es escalable. Con funciones de diagramación automática, puedes expandirla para acomodar tantos equipos o roles como se requieran.
¿La plantilla es personalizable en términos de diseño?
Absolutamente. Puedes ajustar colores, fuentes y otros elementos de diseño para alinearlos con la marca o preferencias de tu organización.
¿Cómo puedo compartir mi organigrama plano con mi equipo?
Una vez que hayas completado tu organigrama, puedes compartir fácilmente el enlace del tablero con los miembros de tu equipo, asegurando que todos puedan acceder a la estructura actualizada.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de organigrama vertical
Ideal para:
Diagramming, Organizational Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama vertical es una forma eficiente de ilustrar la jerarquía de una entidad en un formato de arriba hacia abajo. Esta herramienta ayuda a representar los roles y las relaciones de una manera clara, comenzando desde la máxima autoridad y ramificándose hacia abajo. Permite una mejor comprensión del flujo de responsabilidades y de los canales de comunicación dentro de la organización. Una de sus ventajas más significativas es que promueve una comunicación clara. Depictar la estructura de la organización ayuda a evitar malentendidos y asegura que todos estén en la misma página respecto a la cadena de mando.
Plantilla de planificación de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyecto
Un plan de proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquier persona que tenga que dar aprobación al mismo. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades y expectativas del equipo y los criterios básicos con respecto a cronograma, presupuesto y alcance. El plan también te ayudará a precisar los recursos disponibles antes de lanzar un proyecto, así como las entregas que se esperan para el final del proyecto.
Plantilla de cuadro de responsabilidades
Ideal para:
Organizational Chart, Org Design
La plantilla de cuadro de responsabilidades es un mapa visual que detalla los varios roles dentro de una organización y las responsabilidades vinculadas a cada uno. Esta disposición sistemática asegura claridad en la definición de deberes y fomenta una cultura de responsabilidad. Un beneficio destacado de usar esta plantilla es su capacidad para eliminar la ambigüedad de roles. La plantilla de cuadro de responsabilidades asegura que cada miembro del equipo comprenda las tareas al mostrar claramente quién es responsable de qué. Esto conduce a una mayor productividad y reduce las superposiciones de tareas o las asignaciones perdidas.
Plantilla de roles y responsabilidades
Ideal para:
Organizational Chart, Organizational Design
La plantilla de roles y responsabilidades es una herramienta clave que actúa como una brújula visual para guiar a los equipos en la delimitación y comprensión de las tareas específicas de cada miembro dentro de un proyecto u organización. Su principal beneficio es su claridad, garantizando que cada miembro del equipo esté alineado en sus tareas, fomentando así una colaboración mejorada. Al eliminar posibles ambigüedades y malentendidos sobre quién hace qué, esta plantilla se convierte en un recurso esencial para los equipos que buscan eficiencia, cohesión y una ejecución de proyecto ágil. Ya sea para la incorporación de nuevos miembros, operaciones diarias o planificación estratégica, esta plantilla actúa como un mapa claro para entender las responsabilidades de cada miembro del equipo.
Organigrama matricial
Ideal para:
Organizational Charts, Diagramming
La plantilla de organigrama matricial organiza los equipos de manera eficiente y promueve una comunicación efectiva. Es una herramienta esencial para las empresas que requieren capacidades de toma de decisiones complejas y tiempos de respuesta rápidos. Con esta plantilla, las personas pueden visualizar fácilmente sus roles, responsabilidades y relaciones dentro de la organización, lo que lleva a una mejor alineación y rendimiento.
Plantilla de roles y responsabilidades
Ideal para:
Organizational Chart, Organizational Design
La plantilla de roles y responsabilidades es una herramienta clave que actúa como una brújula visual para guiar a los equipos en la delimitación y comprensión de las tareas específicas de cada miembro dentro de un proyecto u organización. Su principal beneficio es su claridad, garantizando que cada miembro del equipo esté alineado en sus tareas, fomentando así una colaboración mejorada. Al eliminar posibles ambigüedades y malentendidos sobre quién hace qué, esta plantilla se convierte en un recurso esencial para los equipos que buscan eficiencia, cohesión y una ejecución de proyecto ágil. Ya sea para la incorporación de nuevos miembros, operaciones diarias o planificación estratégica, esta plantilla actúa como un mapa claro para entender las responsabilidades de cada miembro del equipo.