Plantilla para organigrama empresarial
Crea una guía visual de la estructura de tu organización.
Sobre la plantilla para el organigrama de una empresa
¿Para qué puedes usar el organigrama?
Además de mostrar las relaciones entre los empleados de tu empresa, también puedes usar organigramas para representar la estructura organizativa de distintos departamentos o las funciones organizativas.
Esta plantilla te ayudará a crear un organigrama empresarial de una forma sencilla e intuitiva.
¿Cuándo utilizar una plantilla de organigrama de una empresa?
Puedes utilizar el organigrama de tu empresa para planificar los planes de carrera de los empleados, gestionar los recursos de RRHH o para cualquier presentación que consideres oportuna.
¿Cómo usar la plantilla para de organigrama empresarial de Miro?
Empieza con nuestra plantilla de organigrama prediseñada. Luego, personaliza los elementos que desees cambiando los tamaños, las formas y los colores. Por ejemplo, puedes utilizar colores o formas para indicar el nivel de autoridad de las personas o el departamento.
Escribe los nombres de las personas de tu organización, así como sus funciones y responsabilidades. Puedes dejarlo simplemente escrito o añadir fotos u otras imágenes para representar visualmente a cada persona en el organigrama de tu empresa.
Invita a tus compañeros de trabajo a colaborar en tu plantilla de organigrama de empresa contigo. Tu organigrama de empresa puede ser un documento vivo, y cualquier cambio que tú o tus compañeros de equipo hagáis en el organigrama se reflejará en tiempo real.
Recuerda que puedes aprovechar al máximo Miro gracias a su integración con Microsoft.
Más plantillas de organigramas
Si necesitas hacer cualquier otro tipo de organigrama, en Miro contamos con muchas plantillas de organigramas:
¿Cuáles son los 4 tipos de organigramas empresariales?
Los cuatro tipos tradicionales de estructuras organizativas son: Funcional: el nivel C está en la parte superior de la estructura, seguido por la alta dirección, la dirección, etc. Divisional: Donde las líneas de producto y la geografía organizan equipos y personas. Matricial: Las personas se organizan en equipos según el proyecto / producto en el que están trabajando Plano: Donde las jerarquías son pocas o nulas y los equipos se autogestionan. Estas son estructuras organizativas tradicionales de la empresa, pero como vivimos en un entorno de trabajo más dinámico y descentralizado, esas estructuras se han visto desafiadas e interrumpidas por nuevos equipos y negocios ágiles.
¿Dónde puedo encontrar un organigrama de una empresa?
Puedes encontrar un organigrama de una empresa en nuestra biblioteca de plantillas o en el Miroverse.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla para el método de priorización 3x3
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Priorización
El objetivo es evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente qué esfuerzo implicará y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: ayuda a los equipos a priorizar e identificar ganancias rápidas, grandes proyectos, tareas de relleno o desperdicios de tiempo. Con nueve áreas de contenido, ofrece más detalles que la matriz de priorización 2x2 (o método de priorización Lean). Es fácil hacer tu propia matriz de priorización 3x3 y usarla para definir las actividades o ideas en las que deberás centrar tus valiosos recursos.
Plantilla de evaluación de riesgo
Ideal para:
Leadership, Project Management, Decision Making
Una matriz de evaluación de riesgo es un marco simple que puedes usar para planificar tu ciclo de desarrollo de producto o proyecto. Este marco, también conocido como matriz de riesgo de probabilidad y severidad, puede permitirte definir cómo priorizar los riesgos relacionados con el proyecto o producto a partir de probabilidades y del impacto comercial potencial. Los riesgos pueden clasificarse a partir de la más baja probabilidad y severidad (uno, código de color verde) hasta la más alta probabilidad y severidad (diez, código de color rojo). Clasificar cada riesgo permite que tu equipo pueda priorizarlos y hacer frente a las mayores amenazas con un plan de acción sólido. El formato de cuadrícula te permite controlar la cantidad de riesgo que puedes enfrentar durante el proyecto visualizándolo y clasificándolo.
Plantilla de diagrama de arquitectura de Azure
Ideal para:
Diagramas, Desarrollo de producto
La plantilla de diagrama de arquitectura de Azure es un diagrama que te ayudará a visualizar la combinación de cualquier dato y crear e implementar modelos de aprendizaje automático personalizados a escala. Azure es la plataforma informática en la nube de Microsoft, diseñada para proporcionar servicios basados en la nube, como almacenamiento remoto, alojamiento de bases de datos y administración centralizada de cuentas. Utiliza la plantilla de diagrama de arquitectura de Azure para crear aplicaciones transformacionales sofisticadas.
Plantilla de árbol genealógico
Ideal para:
Education, Mapping
Los árboles genealógicos te ayudan a dar sentido a las complicadas relaciones familiares, incluso generaciones atrás. Con esta plantilla de árbol genealógico, puedes añadir rápida y fácilmente a tus hermanos, padres y miembros de la familia ampliada. Además, añada información adicional, notas e incluso imágenes para crear un vibrante árbol genealógico.
Plantilla para aplicaciones de Kubernetes
Ideal para:
Diagramas, Desarrollo de producto
Utiliza la plantilla de aplicación de Kubernetes para administrar mejor las aplicaciones en contenedores listas para la empresa. Ahora puedes hacer que tu equipo sea más ágil cuando se trata de portabilidad, licencias y facturación consolidada. La plantilla de aplicación de Kubernetes te permite ejecutar implementaciones en cualquier lugar, lo que facilita la administración de tus aplicaciones. Pruébalo y mira si es lo mejor para ti y tu equipo.
Plantilla de prototipo
Ideal para:
Diseño UX, Design Thinking
Un prototipo es un modelo vivo de tu producto que define la estructura del producto, el flujo de usuario y los detalles de navegación (como los botones y los menús) sin comprometerse con los detalles finales como el diseño visual. Hacer prototipos te permite simular cómo un usuario puede experimentar tu producto o servicio, hacer un mapa de contextos de usuario y flujos de tareas, crear escenarios para entender a las personas y tomar feedback sobre tu producto. Usar un prototipo te ayuda a ahorrar dinero localizando los bloqueos en las primeras etapas del proceso. Los prototipos pueden variar, pero generalmente contienen una serie de pantallas o pizarras de arte conectadas por flechas o enlaces.