Company Organizational Chart Template & Example for Teams | Miro

Plantilla para organigrama empresarial

Crea una guía visual de la estructura de tu organización.

Sobre la plantilla para el organigrama empresarial

¿Para qué puedes usar el organigrama?

Además de mostrar las relaciones entre los empleados de tu empresa, también puedes usar organigramas para representar la estructura organizativa de distintos departamentos o las funciones organizativas.

Esta plantilla te ayudará a crear un organigrama empresarial de una forma sencilla e intuitiva. Si necesitas hacer cualquier otro tipo de organigrama, en Miro contamos con muchas plantillas de organigramas:

¿Cuándo utilizar una plantilla de organigrama de empresa?

Puedes utilizar el organigrama de tu empresa para planificar los planes de carrera de los empleados, gestionar los recursos de RRHH o para cualquier presentación que consideres oportuna.

¿Cómo usar la plantilla para de organigrama empresarial de Miro?

  1. Empieza con nuestra plantilla de organigrama prediseñada. Luego, personaliza los elementos que desees cambiando los tamaños, las formas y los colores. Por ejemplo, puedes utilizar colores o formas para indicar el nivel de autoridad de las personas o el departamento.

  2. Escribe los nombres de las personas de tu organización, así como sus funciones y responsabilidades. Puedes dejarlo simplemente escrito o añadir fotos u otras imágenes para representar visualmente a cada persona en el organigrama de tu empresa.

  3. Invita a tus compañeros de trabajo a colaborar en tu plantilla de organigrama de empresa contigo. Tu organigrama de empresa puede ser un documento vivo, y cualquier cambio que tú o tus compañeros de equipo hagáis en el organigrama se reflejará en tiempo real.

Recuerda que puedes aprovechar al máximo Miro gracias a su integración con Microsoft.

Preguntas frecuentes sobre la plantilla para el organigrama empresarial

¿Cuáles son los 4 tipos de organigramas empresariales?

Los cuatro tipos tradicionales de estructuras organizativas son: Funcional: el nivel C está en la parte superior de la estructura, seguido por la alta dirección, la dirección, etc. Divisional: Donde las líneas de producto y la geografía organizan equipos y personas. Matricial: Las personas se organizan en equipos según el proyecto / producto en el que están trabajando Plano: Donde las jerarquías son pocas o nulas y los equipos se autogestionan. Estas son estructuras organizativas tradicionales de la empresa, pero como vivimos en un entorno de trabajo más dinámico y descentralizado, esas estructuras se han visto desafiadas e interrumpidas por nuevos equipos y negocios ágiles.

¿Dónde puedo encontrar un organigrama de una empresa?

Puedes encontrar un organigrama de una empresa en nuestra biblioteca de plantillas o en el Miroverse.

Plantilla para organigrama empresarial

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

Plantillas similares
hiring-process-thumb-web
Vista previa

Plantilla de proceso de contratación

Ideal para:

Operaciones, Organigramas, Tableros Kanban

Para la mayoría de las empresas, contratar a los empleados adecuados es un gran problema; un proceso de varios pasos, multifuncional, que consume muchos recursos y requiere tiempo y paciencia. Tener previsto un proceso de contratación simplifica cada uno de los pasos de ese proceso: desde identificar la necesidad laboral hasta reclutar para el puesto y hacer o finalizar las ofertas. Esta plantilla simple y efectiva te dará un panorama directo y general de dónde están los empleados a medida que avanzan de solicitantes a contratados.

Plantilla de proceso de contratación
3×3 Prioritization Method-thumb-web
Vista previa

Plantilla para el método de priorización 3x3

Ideal para:

Operaciones, Planificación estratégica, Priorización

El objetivo es evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente qué esfuerzo implicará y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: ayuda a los equipos a priorizar e identificar ganancias rápidas, grandes proyectos, tareas de relleno o desperdicios de tiempo. Con nueve áreas de contenido, ofrece más detalles que la matriz de priorización 2x2 (o método de priorización Lean). Es fácil hacer tu propia matriz de priorización 3x3 y usarla para definir las actividades o ideas en las que deberás centrar tus valiosos recursos.

Plantilla para el método de priorización 3x3
cisco-recommended-security-architecture-thumb (1)
Vista previa

Plantilla de arquitectura de seguridad recomendada por Cisco

Ideal para:

Diagramas, Desarrollo de producto

Cisco ofrece soluciones de redes de acceso y centros de datos diseñados para escalar con automatización, programabilidad y visibilidad en tiempo real que son líderes en la industria. La arquitectura de seguridad recomendada de Cisco utiliza sus elementos para mostrar visualmente el diseño de red de las redes de Cisco.

Plantilla de arquitectura de seguridad recomendada por Cisco
Agile Board Thumbnail
Vista previa

Plantilla de tablero Agile

Ideal para:

Metodología Agile, Reuniones, Workflows Agile

Un tablero Agile, parte del popular marco Agile, es una representación visual que te permite sincronizar tareas durante todo el ciclo de producción. El tablero Agile generalmente se usa en el contexto de los métodos de desarrollo Agile, como Kanban y Scrum, pero cualquier persona puede adoptar la herramienta. El tablero Agile, utilizado por los desarrolladores y los gerentes de proyecto, ayuda a gestionar el trabajo de forma flexible, transparente e iterativa. La plantilla Agile ofrece una forma fácil de empezar con un diseño prediseñado de notas adhesivas personalizables para tus tareas y equipo.

Plantilla de tablero Agile
assumption-grid-thumbnail
Vista previa

Plantilla de cuadro de suposiciones

Ideal para:

Leadership, Decision Making, Strategic Planning

Alguien muy sabio dijo alguna vez que nada en la vida es seguro. ¿Qué pasa en las aguas del mundo empresarial? Allí todo puede parecer especialmente incierto y difuso. Un cuadro de suposiciones puede ayudarte a navegar esas aguas y a tomar decisiones con seguridad. Organiza las ideas empresariales a partir de la certeza y el riesgo de cada una; luego tu equipo podrá discutirlas y tomar decisiones a conciencia, dar prioridad, mitigar los riesgos y superar las incertidumbres. Por eso, un cuadro de suposiciones es una herramienta poderosa para superar las parálisis en cuanto a decisiones que todo equipo enfrenta eventualmente.

Plantilla de cuadro de suposiciones
theorychange-thumb-web
Vista previa

Plantilla de la teoría del cambio

Ideal para:

Leadership

Traza una hoja de ruta para llevar el cambio a tu organización con la plantilla de la teoría del cambio. Conviértete en el agente transformador dentro de tu organización.

Plantilla de la teoría del cambio