Plantilla de organigrama circular
Mejora la colaboración en equipo y la toma de decisiones con la plantilla de organigrama circular.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sobre la plantilla de organigrama circular
Una plantilla de organigrama circular es una herramienta eficiente que te ayuda a agilizar y visualizar la estructura organizativa de tu empresa. Cuando trabajas con otros, es esencial entender la jerarquía y las relaciones dentro de tu organización. La plantilla de organigrama circular de Miro ofrece una manera visual e intuitiva de representar estas relaciones, haciendo que la comunicación sea clara y la toma de decisiones más eficiente.
¿Qué es un organigrama circular?
Un organigrama circular es una representación gráfica que muestra la estructura organizativa de una empresa de manera circular. Difiere de los organigramas tradicionales lineales, enfatizando las relaciones holísticas y colaborativas más que la jerarquía rígida. Este tipo de organigrama es particularmente útil para visualizar estructuras organizativas menos jerárquicas y más centradas en el equipo.
Cada sección de la plantilla corresponde a un rol o posición específica dentro de la organización. Nuestra plantilla incluye varios elementos clave que resumen claramente la estructura de tu organización.
Círculo principal: Representa a la organización en su conjunto.
Círculos: Representan diferentes niveles de jerarquía, facilitando la comprensión de las relaciones de reporte.
Ramas: Conectan posiciones para ilustrar líneas de reporte directo.
Conectores: Visualizan relaciones entre diferentes roles o equipos.
Para usar la plantilla, arrastra y suelta imágenes para representar posiciones, añade texto para etiquetar roles y conéctalos con ramas y conectores. La plantilla de organigrama circular es flexible, lo que te permite personalizarla según la estructura única de tu organización.
¿Para qué sirve un organigrama circular?
Un organigrama circular sirve para proporcionar una visión clara y comprensiva de la estructura organizativa. Es ideal para mostrar cómo los diferentes departamentos o equipos interactúan entre sí, promoviendo una comprensión más integrada de la organización. También es útil para destacar la colaboración y la interdependencia dentro de la empresa, en lugar de solo las líneas de autoridad.
Además, el organigrama circular es una herramienta poderosa para la planificación estratégica y la toma de decisiones. Al proporcionar una visión global de la estructura organizativa, los líderes pueden identificar más fácilmente cómo las decisiones y cambios en una parte de la organización pueden impactar en otras áreas, permitiendo una gestión más efectiva de los recursos y una mejor alineación estratégica.
Cómo usar la plantilla de organigrama circular
Arrastra y suelta: Arrastra imágenes al tablero y suéltalas en el lugar designado del gráfico.
Personaliza elementos: Añade texto para etiquetar roles, personaliza colores y redimensiona elementos según sea necesario.
Conecta posiciones: Usa ramas y conectores para establecer líneas de reporte sin esfuerzo.
Expande y cambia: Expande fácilmente la plantilla añadiendo más ramas y líneas de conexión con las funciones de diagramación automatizada de Miro.
Contextualiza con artefactos: Mejora la comprensión añadiendo artefactos como notas, documentos o imágenes directamente en el tablero de Miro.
La plantilla de organigrama circular en Miro simplifica la creación y actualización de organigramas, ahorrando tiempo y asegurando precisión.
¿Por qué deberías usar una plantilla de organigrama circular?
Claridad visual: Es esencial presentar estructuras organizativas complejas en un formato claro y fácil de entender para todos los involucrados.
Comunicación eficiente: Un organigrama debe proporcionar una visión completa de las relaciones de reporte, haciendo que la comunicación entre los miembros del equipo sea más eficiente.
Edición colaborativa: La colaboración y la aportación de varios miembros del equipo pueden facilitarse permitiendo la edición y contribución en tiempo real al organigrama.
Escalabilidad: El organigrama debe ser fácilmente escalable y adaptable para acomodar cambios en la estructura organizativa a lo largo del tiempo.
Comprensión holística: Una comprensión clara y completa de la jerarquía de la organización puede mejorar la toma de decisiones y la planificación estratégica.
Ventajas de utilizar un organigrama circular
Fomenta la colaboración: Al destacar las relaciones en lugar de la jerarquía, fomenta un ambiente de trabajo más colaborativo.
Mejora la comunicación: Facilita la comprensión de las interrelaciones y dependencias entre equipos y departamentos.
Visualmente atractivo: Ofrece una representación gráfica más dinámica y moderna que los organigramas tradicionales.
Flexibilidad: Se adapta bien a las organizaciones que experimentan cambios frecuentes en su estructura.
¿Qué tipos de empresas utilizan un organigrama circular?
Empresas con estructuras horizontales: Ideal para empresas que operan con una estructura menos jerárquica y más enfocada en el equipo.
Organizaciones ágiles: Empresas que siguen metodologías ágiles y enfatizan la adaptabilidad y la colaboración.
Startups y empresas tecnológicas: Popular entre startups y empresas tecnológicas que valoran la innovación y la flexibilidad.
Grandes empresas y PYMES: Tanto grandes corporaciones como pequeñas y medianas empresas pueden beneficiarse de su enfoque en la colaboración y la comunicación interdepartamental.
Más plantillas de organigramas
En Miro tenemos muchas más plantillas de organigramas, utiliza la que necesites:
¿Puedo añadir formas personalizadas a la plantilla de organigrama circular?
¡Por supuesto! Miro te permite añadir formas y elementos personalizados para adaptar la plantilla a las necesidades de tu organización.
¿Cómo puedo exportar el organigrama creado en Miro?
Miro ofrece opciones de exportación sin problemas, permitiéndote guardar tu organigrama como una imagen o PDF para compartirlo fácilmente.
¿Es posible colaborar en el organigrama en tiempo real con los miembros del equipo?
Las características de colaboración de Miro permiten la edición y colaboración en tiempo real en el organigrama, promoviendo el trabajo en equipo y la precisión.
¿Puedo usar la plantilla de organigrama circular para diferentes tipos de organizaciones?
¡Por supuesto! La plantilla es versátil y puede adaptarse para representar la jerarquía de diversas organizaciones, independientemente de su tamaño o industria.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de organigrama para análisis de carencias de habilidades
Ideal para:
Diagramming
La plantilla del organigrama para el análisis de carencia de habilidades ayuda a las organizaciones a optimizar su fuerza laboral evaluando y abordando las carencias de habilidades. Integra el análisis de habilidades con la planificación de sucesiones, identifica líderes y fomenta la colaboración interfuncional. Esta plantilla alinea las habilidades de los empleados con los objetivos organizacionales para un éxito sostenido.
Plantilla de organigrama vertical
Ideal para:
Diagramming, Organizational Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama vertical es una forma eficiente de ilustrar la jerarquía de una entidad en un formato de arriba hacia abajo. Esta herramienta ayuda a representar los roles y las relaciones de una manera clara, comenzando desde la máxima autoridad y ramificándose hacia abajo. Permite una mejor comprensión del flujo de responsabilidades y de los canales de comunicación dentro de la organización. Una de sus ventajas más significativas es que promueve una comunicación clara. Depictar la estructura de la organización ayuda a evitar malentendidos y asegura que todos estén en la misma página respecto a la cadena de mando.
Plantilla de organigrama de socios
Ideal para:
Diagramming, Org Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama de socios es una herramienta interactiva que representa visualmente la intrincada red de relaciones entre socios comerciales. Ofrece una estructura clara y organizada que ayuda a los usuarios a comprender cómo se alinean e interactúan diferentes entidades dentro de un ecosistema colaborativo. Uno de sus beneficios más destacados es la claridad que ofrece. En el mundo a menudo complejo de las relaciones interorganizacionales, tener una representación visual clara y directa de las asociaciones elimina ambigüedades y asegura que todos los interesados estén en la misma página. Esto fomenta una colaboración y planificación estratégica más efectivas, convirtiéndola en una herramienta empresarial esencial.
Organigrama matricial
Ideal para:
Organizational Charts, Diagramming
La plantilla de organigrama matricial organiza los equipos de manera eficiente y promueve una comunicación efectiva. Es una herramienta esencial para las empresas que requieren capacidades de toma de decisiones complejas y tiempos de respuesta rápidos. Con esta plantilla, las personas pueden visualizar fácilmente sus roles, responsabilidades y relaciones dentro de la organización, lo que lleva a una mejor alineación y rendimiento.
Plantilla de cuadro de responsabilidades
Ideal para:
Organizational Chart, Org Design
La plantilla de cuadro de responsabilidades es un mapa visual que detalla los varios roles dentro de una organización y las responsabilidades vinculadas a cada uno. Esta disposición sistemática asegura claridad en la definición de deberes y fomenta una cultura de responsabilidad. Un beneficio destacado de usar esta plantilla es su capacidad para eliminar la ambigüedad de roles. La plantilla de cuadro de responsabilidades asegura que cada miembro del equipo comprenda las tareas al mostrar claramente quién es responsable de qué. Esto conduce a una mayor productividad y reduce las superposiciones de tareas o las asignaciones perdidas.
Plantilla de planificación de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyecto
Un plan de proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquier persona que tenga que dar aprobación al mismo. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades y expectativas del equipo y los criterios básicos con respecto a cronograma, presupuesto y alcance. El plan también te ayudará a precisar los recursos disponibles antes de lanzar un proyecto, así como las entregas que se esperan para el final del proyecto.