Produktmanagement
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Funktionen-Audit-Vorlage
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Funktionen-Audit-Vorlage
Neue Funktionen hinzufügen oder bestehende Funktionen verbessern – das sind die zwei Wege zur Produktverbesserung. Aber welchen solltest du wählen? Ein Funktionen-Audit hilft dir bei der Entscheidung. Dieses einfache, leistungsstarke Produktmanagement-Tool bietet dir die Möglichkeit, all deine Funktionen zu überprüfen, dann Recherchen zu sammeln und detaillierte Diskussionen über diejenigen zu führen, die einfach nicht funktionieren. Dann kannst du entscheiden, ob du die Sichtbarkeit dieser Funktionen erhöhen oder die Häufigkeit ihrer Nutzung steigern solltest — oder ob du sie ganz entfernen solltest.
Conversion Funnel Backlog Vorlage
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Conversion Funnel Backlog Vorlage
Wenn du an einem Produkt arbeitest, das klare Konversionen aufweist, kann es hilfreich sein, dein Backlog um den Conversion Funnel zu strukturieren, um sicherzustellen, dass du deine Zielgruppe erreichst. Ein Conversion Funnel Backlog erstellt einen Überblick über potenzielle Schwachstellen in deinem Trichter und Wachstumschancen. Sobald du diese Informationen identifiziert hast, wird es einfacher, Prioritäten zu setzen. Du und dein Team könnt den Conversion Funnel Backlog nutzen, um euch auf Konversion, Kundenbindung und Weiterempfehlungen zu konzentrieren oder euren Workflow bei reiferen Produkten anzupassen.
Roadmap-Vorlage
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Roadmap-Vorlage
Für die meisten Unternehmen, insbesondere Startups, ist es wichtig, bei der Zukunftsplanung zwei Perspektiven im Auge zu behalten: den Plan und die Vision. Dein Plan bietet eine Nahansicht dessen, was du in naher Zukunft erreichen möchtest, während deine Vision eine Fernansicht bietet, was du langfristig erreichen willst. Die 666 Roadmap ermutigt dich, für die Zukunft zu planen, indem du die nächsten 6 Jahre, 6 Monate und 6 Wochen im Blick behältst. Nutze diese Roadmap, um zu strategisieren, darüber nachzudenken, was du aufbauen möchtest, und dich auf einen konkreten Plan für das kommende Quartal zu konzentrieren.
Demo-Präsentationsvorlage
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Demo-Präsentationsvorlage
Präsentiere deine Ideen selbstbewusst und professionell mit dieser Demo-Präsentationsvorlage. Nutze es, um potenziellen und bestehenden Kunden zu zeigen, wie dein Produkt oder deine Dienstleistung funktioniert, damit sie den vollen Wert erkennen können.
Produkt-Canvas-Vorlage
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Produkt-Canvas-Vorlage
Produkt-Canvases sind ein prägnantes, aber inhaltsreiches Werkzeug, das vermittelt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Durch die Kombination von Agile und UX ergänzt ein Projekt-Canvas die User Storys mit Personas, Storyboards, Szenarien, Designskizzen und anderen UX-Artefakten. Produkt-Canvases sind nützlich, weil sie Produktmanagern helfen, einen Prototyp zu definieren. Ein Produkt-Canvas zu erstellen, ist ein wichtiger erster Schritt, um zu entscheiden, wer potenzielle Nutzer sein könnten, welches Problem gelöst werden soll, welche grundlegenden Produktfunktionen erforderlich sind, welche erweiterten Funktionen es wert sind, erforscht zu werden, welchen Wettbewerbsvorteil es gibt und welchen potenziellen Nutzen die Kunden aus dem Produkt ziehen können.
Vision Board-Vorlage
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Vision Board-Vorlage
Die Vision Board-Vorlage von Miro hilft Teams dabei, ihre Vision zum Leben zu erwecken. Von der visuellen Darstellung bis zur Zusammenarbeit in Echtzeit – diese Vorlagen erleichtern die Planung, Durchführung und Erreichung der Projektziele.
Produktstrategie-Vorlage
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Produktstrategie-Vorlage
Eine Produktstrategievorlage bietet einen strukturierten Rahmen zur Definition der Vision, Marktposition und Roadmap deines Produkts. Es hilft Produktteams, ihre Denkweise zu organisieren, Stakeholder abzustimmen und einen klaren Weg vom Konzept bis zum Markterfolg zu schaffen. Diese umfassende Vorlage leitet dich durch alle wesentlichen Bestandteile der strategischen Planung, von der Marktanalyse bis hin zu finanziellen Prognosen, um sicherzustellen, dass in deinem Produktentwicklungsprozess nichts Kritisches übersehen wird.
SAFe Programm-Board
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SAFe Programm-Board
Viele Organisationen nutzen das agile Modell, aber selbst Unternehmen, die sich nicht streng an alle agilen Standards halten, haben agile Werkzeuge und Methoden wie das Program Increment (PI) Planning übernommen. Selbst wenn du nicht an einer formellen PI-Sitzung teilnimmst, kann ein Programm-Board ein großartiges Mittel sein, um die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern zu etablieren, Entwicklungsziele mit Unternehmenszielen abzustimmen, Abhängigkeiten zu klären und funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. Das Board bietet die dringend benötigte Struktur für Planungssitzungen und ist dennoch flexibel genug, um Brainstorming- und Abstimmungsmeetings zu integrieren.
Vorlage für einen UX-Projekt-Canvas
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Vorlage für einen UX-Projekt-Canvas
Inspiriert vom 2005 von Alexander Osterwalder entwickelten Business Model Canvas, hilft der Projekt-Canvas deinem Team, das große Ganze deiner UX- und Designprojekte zu visualisieren. Er bietet eine praktische Struktur, die alle wichtigen Daten zusammenhält. Dieses innovative Tool ermöglicht es dir, eine Idee in einen Projektplan zu verwandeln und fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Mitwirkenden. Im Gegensatz zu alternativen Modellen ist der Projekt-Canvas eine einfache Benutzeroberfläche. Es gibt nur geringe Anlaufkosten, und Mitarbeiter können problemlos auf den neuesten Stand gebracht werden, um den Canvas schnell zu nutzen.
Feature Canvas Vorlage
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Feature Canvas Vorlage
Wenn du an einem neuen Feature arbeitest, das ein Problem deiner Nutzer löst, ist es leicht, sich direkt auf die Lösungsfindung zu stürzen. Es ist jedoch wichtig, zuerst das ursprüngliche Problem des Nutzers zu verstehen. Verwende die Feature-Canvas-Vorlage, um tief in die Probleme der Nutzer, den Kontext, in dem sie dein Feature nutzen werden, und das Wertversprechen, das du deinen Nutzern liefern wirst, einzutauchen. Die Vorlage ermöglicht es dir, mehr Zeit für die Erforschung des Problems zu verwenden, um potenzielle blinde Flecken zu antizipieren, bevor du in den Lösungsmodus übergehst.
Design-Forschungs-Vorlage
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Design-Forschungs-Vorlage
Eine Designforschungs-Map ist ein Raster-Framework, das die Beziehung zwischen zwei wichtigen Schnittstellen in Forschungsmethoden zeigt: Denkweise und Ansatz. Designforschungs-Maps ermutigen dein Team oder deine Kunden, neue Geschäftsstrategien durch generatives Design Thinking zu entwickeln. Ursprünglich von der Akademikerin Liz Sanders entworfen, soll das Framework Verwirrung oder Überschneidungen zwischen Forschungs- und Designmethoden auflösen. Ob dein Team sich im Problemlösungs- oder Problemdefinitionsmodus befindet, die Verwendung einer Research-Design-Vorlage kann dir helfen, den kollektiven Wert vieler nicht zusammenhängender Praktiken zu berücksichtigen.
Vorlage für App Development Canvas
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Vorlage für App Development Canvas
Ist dir schon mal aufgefallen, dass es viele Beteiligte und bewegliche Teile braucht, um eine erfolgreiche App zu bauen? Wenn du Projektmanager bist, dann auf jeden Fall. Zum Glück kannst du mit einem App Development Canvas den gesamten Prozess steuern und optimieren. Es verfügt über 18 Felder, von denen sich jedes auf einen wichtigen Aspekt der App-Entwicklung konzentriert, und bietet dir einen Gesamtüberblick. Auf diese Weise kannst du Prozesse verfeinern und möglichen Problemen frühzeitig begegnen – was zu einem reibungsloseren Ablauf und einem besseren, strafferen Produkt führt.
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Über die Produktmanagement-Vorlagenkollektion
Miros Produktmanagement-Vorlagen optimieren die Workflows von Produktmanagern und bieten eine Vielzahl von Werkzeugen, die bei der Planung, Terminierung und Umsetzung helfen. Diese Vorlagen decken ein breites Spektrum an Bedürfnissen ab, von Roadmaps und Zeitachsen bis hin zu speziellen Frameworks wie den Jobs To Be Done (JTBD) und den Minimum Viable Product (MVP) Vorlagen. Mit über 2500+ verfügbaren Vorlagen können Produktmanager die richtigen Werkzeuge finden, die zu ihren einzigartigen Prozessen und Anforderungen passen und sicherstellen, dass sie ihre Projekte effizient und effektiv verwalten können.
Warum Sie unsere Produktmanagement-Beispiele lieben werden
Unsere Produktmanagement-Beispiele wurden entwickelt, um klare, umsetzbare Einblicke zu bieten, die leicht an deine spezifischen Bedürfnisse angepasst werden können. Diese Beispiele veranschaulichen bewährte Praktiken und Strategien, die dir helfen, deine Produktpläne klar zu visualisieren und zu kommunizieren.
Verbesserte Zusammenarbeit: Miro's Produktentwicklungs-Vorlagen sind darauf ausgelegt, die Zusammenarbeit zu verbessern und ermöglichen Teams ein nahtloses Miteinander.
Gesteigerte Produktivität: Durch die Verwendung dieser Vorlagen kannst du deinen Workflow optimieren und dich auf das Wesentliche konzentrieren.
Innovation fördern: Die Beispiele helfen dir, innovative Strategien umzusetzen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Klare Visualisierung: Komplexe Produktpläne und Zeitpläne ganz einfach visualisieren und somit die Kommunikation mit Stakeholdern erleichtern.
Anpassbar: Passe die Vorlagen an deine spezifischen Projektanforderungen und Team-Bedürfnisse an.
Wie du die Produktmanagement-Vorlagen in Miro verwendest
Die Verwendung von Miro's Produktmanagement-Vorlagen ist einfach und intuitiv. Gehe wie folgt vor, um loszulegen:
Vorlage auswählen: Wähle eine Vorlage, die zu deinen Bedürfnissen passt, wie zum Beispiel eine Vorlage für den Produktmanager-Zeitplan, die Produktplanung oder eine Roadmap.
Vorlage anpassen: Passe die Vorlage an deine spezifischen Projektanforderungen an. Füge deine Daten hinzu, passe Zeitachsen an und füge alle weiteren notwendigen Informationen hinzu.
Neue Funktionen nutzen: Verwende die neu hinzugefügten Funktionen von Miro, wie Planer, Punktabstimmung, Abhängigkeitsmapping und Schätzungen, um dein Projektmanagement zu verbessern.
Planer: Organisiere Aufgaben und Termine effizient. Beispielsweise kannst du während Planungsveranstaltungen wie Programminkrementen (PI) oder Sprints Updates in Echtzeit mit deinem Jira- oder Azure DevOps-Board synchronisieren und so Stunden manueller Arbeit sparen. Diese Funktion hilft, das Team auf Kurs zu halten und sicherzustellen, dass alle Aufgaben nahtlos verfolgt und aktualisiert werden.
Punktabstimmung: Erleichtert die Entscheidungsfindung, indem Teammitglieder über Prioritäten abstimmen können. Diese Funktion hilft dabei, die wichtigsten Aufgaben oder Ideen schnell zu identifizieren. Beispielsweise können die Teammitglieder während Brainstorming-Sitzungen über die besten Ideen abstimmen, was die Priorisierung erleichtert und hilft, mit den wirkungsvollsten Lösungen voranzukommen.
Mapping von Abhängigkeiten: Visualisieren und verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben, um Engpässe zu vermeiden. Dies stellt sicher, dass alle Teammitglieder über die Abhängigkeiten der Aufgaben informiert sind, was bei der Planung und Ausführung der Aufgaben in der richtigen Reihenfolge hilft. Durch das Mapping von Abhängigkeiten können Teams potenzielle Risiken identifizieren und proaktiv angehen, um eine reibungslosere Projektdurchführung zu gewährleisten.
Schätzungen: Schätze den Zeit- und Ressourcenaufwand für Aufgaben, um eine genaue Planung zu gewährleisten. Diese Funktion ermöglicht es Teams, Ressourcen effektiv zuzuweisen und realistische Zeitpläne zu setzen. Durch die Bereitstellung genauer Schätzungen können Teams die Erwartungen besser managen und sicherstellen, dass Projekte rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden.
Arbeite mit deinem Team zusammen: Teile die Vorlage mit deinem Team, um eine Zusammenarbeit in Echtzeit und Feedback zu ermöglichen. So stellt ihr sicher, dass alle auf dem gleichen Stand sind und zum Erfolg des Projekts beitragen können. Die Funktionen von Miro zur Zusammenarbeit erlauben es Teammitgliedern, reibungslos und ortsunabhängig zusammenzuarbeiten. Mit diesen Vorlagen können Teams effizienter brainstormen, planen und Projekte umsetzen, was zu besseren Ergebnissen und höherer Produktivität führt. Entdecke alle Vorlagenkategorien und finde die perfekten Tools für Brainstorming, Planung, Zusammenarbeit und Ausführung – konzipiert, um deinen Workflow zu optimieren und deine Ideen zum Leben zu erwecken.