RiskMastery Pro ワークショップ – プロジェクト見積もりとリスク現実チェック
このMiroテンプレートは、チームがRiskMastery Proアプリを理解し、体験し、適用するための体系的なワークショップ設定を提供します。
このガイドは、参加者が完全なプロジェクト見積もりの現実確認を行うために、古典的なタスクベースのプランニングと不確実性の円錐モデルに基づいたリスク調整された視点を組み合わせたものです。目的は「見積もりの最適化」ではなく、不確実性を早期に可視化し、それを具体的なリスク軽減の行動に変換することです。
このワークショップから得られるもの
時間と予算の見積もりが過度に楽観的な部分を特定する
不確実性がワークパッケージ全体でどのように累積するかを理解する
計画された作業量とリスク調整された作業量と予算を比較する
リスクを具体的な軽減タスクに変換する
仮定を修正し、不確実性を体系的に縮小する
このテンプレートは、フリーランサー、プロジェクトマネージャー、コンサルタント、エージェンシーチームが、Miroを使用して配信を開始する前により良いプロジェクト決定をしたい場合に適しています。
ワークショップの進行方法
ボードは明確なステップバイステップの流れに従います:
プロジェクト説明
プロジェクトのコンテキストを定義:名前、簡単な説明、内部コストの仮定、およびクライアント提供。
作業パッケージの分解
プロジェクトを具体的なタスクに分解し、作業量を人日単位で見積もります。
RiskMastery Pro App の適用
RiskMastery Pro Appを使用して、主要な不確実性要因に対する各作業パッケージを評価し、Cone of Uncertaintyの論理に基づいてリスク調整済みの作業量を計算します。
結果の確認
計画した労力や予算と、リスク調整後の労力や予算を比較し、リスクが集中している場所やそれがどれだけ実現可能性や収益性に影響を与えるかを特定します。
リスク軽減のためのTo-Doリスト
インサイトを具体的な軽減タスクに変え、責任者を割り当て、進捗を追跡します。
繰り返し
軽減後の仮定を再評価します。各繰り返しにより不確実性が減少し、意思決定の質が向上します。
テンプレートに含まれるもの
開始から終了までの完全なステップを示すガイド付きのサンプルプロジェクト
同じプロセスをあなたのプロジェクトに適用するための空のフレーム
ワークショップをステップごとに進めるためのナビゲーションボタン
繰り返しによる不確実性の低減を視覚的に説明
要件
理想的な導入事例