Modèles d'ateliers

Modèle de rétrospective 4 L

Alors, vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions ont été fortes. Maintenant, faites un retour lucide et évaluez honnêtement le sprint : qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné et qu'est-ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L représentent aimé, appris, manqué et désiré) est un moyen précieux de mettre de côté l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez construire la confiance, améliorer le moral et augmenter l'engagement, tout en apportant des ajustements pour être plus productif et réussir dans l'avenir.

Modèle de sprint de marque de trois heures

Avant que vos clients ne croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C’est là que les sprints de marque font des merveilles. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes concernant votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de celle-ci : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre déclaration de mission, votre roadmap, et bien plus encore. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous en rénoviez une existante, les sprints de marque sont idéaux pour des événements déclencheurs tels que nommer votre entreprise, concevoir un logo, engager une agence ou rédiger un manifeste.

Modèle d'ordre du jour

Un ordre du jour détaillé et clair — c’est ce qui sépare les réunions qui déraillent totalement de celles où les objectifs sont atteints et les choses accomplies. Alors, utilisez ce modèle et préparez un ordre du jour de réunion qui fixe les attentes avant, pendant et après la réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous donnera les moyens de rester concentré sur la tâche et d'identifier quand la discussion est terminée. (Astuce : Planifiez à l'avance pour envoyer l'ordre du jour de votre réunion au moins 24 heures avant la réunion.)

Modèle de charte d'équipe

Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.

Modèle de mix marketing 4P

Produit, Lieu, Promotions et Prix. En commençant par ce modèle (et ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret est de créer le juste équilibre en décidant de l’investissement, de l’attention et des ressources que chaque P nécessite. Cela vous aidera à renforcer vos atouts, à vous adapter au marché et à collaborer avec des partenaires. Et notre outil est le canevas parfait pour créer votre marketing mix et le partager avec des équipes et dans toute votre organisation.

Modèle de présentation

Démarquez-vous et laissez une impression durable avec le modèle de pitch deck. Faites en sorte que les personnes s'intéressent à votre idée et gagnez des supporters partout.

Modèle de plan d'action pour un atelier

Vous vous êtes déjà retrouvé devant une collection désordonnée de pense-bêtes, d’e-mails et de Google Docs à moitié terminés la veille d’un grand atelier ? C’est une situation assez courante en entreprise. Lorsque les matériels de préparation sont dispersés sur différentes plateformes et que les membres de l'équipe ne sont pas clairs sur les objectifs, même les ateliers les plus importants peuvent dérailler avant de commencer.Ce modèle d'agenda pour atelier réunit toute votre planification dans un espace organisé grâce aux documents Miro. Que vous organisiez des design sprints, des sessions stratégiques ou des réunions de mise en alignement interfonctionnelles, vous aurez tout ce dont les participants ont besoin pour être préparés et engagés.

Modèle Ceci ou Cela

Si vous êtes social media manager, community manager, designer ou simplement quelqu'un qui aime la photographie, alors vous avez probablement vu le jeu Ceci ou Cela sur Instagram. Le principe est simple : vous créez deux listes parallèles qui opposent une série de choix, comme « pommes ou oranges » ou « pizza ou hot-dogs ». L'utilisateur d'Instagram choisit entre les différentes options en encerclant celle qu'il préfère. Ensuite, ils partagent le jeu complété avec leurs abonnés. Bien qu'il ait été popularisé sur Instagram, vous pouvez également utiliser le jeu Ceci ou Cela sur d'autres plateformes de réseaux sociaux, ou même sur votre site Web ou votre blog.

Modèle de Réunion Individuelle

Assurez-vous que vos réunions sont productives en utilisant un modèle de réunion en tête-à-tête. Créez et respectez vos points à l'ordre du jour, comprenez ce qui fonctionne bien, ce qui ne fonctionne pas et comment améliorer la situation. Discutez de ce qui a été accompli et de ce qui est encore en cours.

Modèle de présentation de démonstration

Présentez vos idées avec assurance et professionnalisme grâce à ce Modèle de présentation de démonstration. Utilisez-le pour montrer à vos clients potentiels et existants comment fonctionne votre produit ou service afin qu'ils puissent pleinement apprécier sa valeur.

Modèle de présentation Keynote

Conçues pour susciter l'enthousiasme et renforcer la connaissance sur un sujet spécifique, les présentations keynote sont plus puissantes que ce que la plupart des personnes pensent. Grâce à elles, vous pouvez inspirer et unir un public autour d'un objectif commun. Nous vous proposons un moyen simple de le faire : utilisez simplement notre modèle de présentation keynote pour créer votre propre présentation captivante.

Modèle de matrice de stationnement d'idées

Lorsqu'une énergie créative se manifeste, un atelier ou une réunion peut générer de nombreuses nouvelles idées, mais toutes ne sont pas pertinentes ou réalisables dans l'immédiat. Glissez-les directement dans une matrice de mise en attente, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui, bien que prometteuses, nécessitent davantage de recherche ou de discussion. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre matrice de mise en attente, qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et lorsque certains membres de votre équipe ont tendance à s'écarter du sujet).

Modèle de tableau d’alignement

Le tableau d'alignement trouve son origine dans le jeu de rôle fantastique Donjons & Dragons (D&D), permettant aux joueurs de classer leurs personnages selon leurs perspectives éthiques et morales. Depuis lors, des gens du monde entier ont commencé à utiliser le tableau d'alignement comme un moyen amusant de décrire leurs propres caractéristiques et personnalités, ainsi que celles de personnages fictifs, de personnes célèbres et bien plus encore. Dans la configuration conventionnelle, vous déterminez votre position dans le tableau d'alignement en fonction de vos points de vue sur la loi, le chaos, le bien et le mal. Mais vous pouvez adapter le tableau d'alignement pour qu'il reflète n'importe quelles caractéristiques que vous souhaitez utiliser pour créer des personas.

Modèle Delta Plus

Le modèle Plus Delta est un outil simple mais puissant pour recueillir des critiques constructives d'un groupe. Ce format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui a bien fonctionné, ce que vous devriez répéter à l'avenir, et ce que vous devriez viser à changer. Pour remplir un modèle Plus Delta, il suffit de noter les choses qui fonctionnent et celles que vous aimeriez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes séparées. Utilisez le Plus Delta pour mettre en avant les réussites et les apprentissages de votre équipe, pour les parties prenantes, les employés et les dirigeants.

Modèle de groupe de discussion

Les sous-groupes offrent une excellente opportunité pour que les coéquipiers aient des conversations franches et se connectent à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsqu'on se trouve dans un grand groupe, il peut être difficile pour les personnes de se sentir en sécurité ou à l'aise pour prendre la parole. Dans un plus petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Puisque le groupe est plus intime, les équipes sont incitées à participer plutôt qu'à observer.

Modèle d'agenda

Même lorsque vous animez des réunions depuis des années, les animer en ligne est différent. Assurer leur structure, leur objectif et leur direction est essentiel. Tout commence par avoir un agenda détaillé, et ce modèle le rend si facile à créer.

Modèle de canevas de fonctionnalité

Lorsque vous travaillez sur une nouvelle fonctionnalité qui résout un problème pour vos utilisateurs, il est facile de se précipiter pour chercher des solutions. Cependant, il est important de d'abord comprendre le problème initial des utilisateurs. Utilisez le modèle de canevas de fonctionnalités pour approfondir les problèmes des utilisateurs, le contexte dans lequel ils utiliseront votre fonctionnalité, et la proposition de valeur que vous apporterez à vos utilisateurs. Le modèle vous permet de passer plus de temps à explorer le problème afin d’anticiper d’éventuels angles morts avant de passer en mode solution.

Modèle de Kit Design Sprint

Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.

Modèle de suivi des fonds

Pour de nombreuses organisations, en particulier les associations sans but lucratif, le financement est leur raison d'être—et atteindre leurs objectifs de collecte de fonds est une part cruciale de la réalisation de leur mission. Un suiveur de financement leur offre un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et rester sur la bonne voie. Au-delà de vous aider à visualiser les étapes importantes, ce modèle vous fournira un moyen efficace d'inspirer le public à faire un don et de vous aider à garder une trace de ces donateurs. Il est particulièrement utile lorsque vous recevez de multiples dons provenant de sources variées.

Modèle Love Bomb Icebreaker

Encouragez les membres de l’équipe à montrer leur appréciation les uns pour les autres en utilisant le modèle gratuit Love Bomb Icebreaker de Miro. Les participants peuvent ajouter des mots ou des phrases qui montrent ce qu'ils apprécient chez leurs collègues.

Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe

Accorder du temps à votre équipe est important pour prendre des décisions, aligner les priorités et avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour des réunions d’équipe aident à ajouter un emploi du temps et une structure à votre créneau horaire alloué lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Elles permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les points d'action et sur la personne qui dirigera les prochaines étapes. Du temps de réunion d’équipe ininterrompu avec un ordre du jour peut aider votre équipe à revoir les progrès par rapport aux OKR, partager des mises à jour, discuter des obstacles et faire un brainstorming sur des idées.

Modèle Quoi ? Et alors ? Et maintenant ?

Le cadre « Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? » vous permet de découvrir les lacunes dans votre compréhension et d'apprendre des perspectives des autres. Vous pouvez utiliser le modèle « Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? » pour vous guider, vous ou un groupe, à travers un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Pendant chaque phase, posez des questions directrices pour aider les participants à réfléchir à leurs pensées et expériences. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour consigner vos idées et orienter l'expérience.

Modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Parce que nous avons tendance à penser naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen pour un groupe d’anticiper les problèmes qui pourraient survenir lors d’un projet. Pour pratiquer le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l’aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s’accentuer. Inversez les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.

Modèle de stratégie créative Disney

Connaissez-vous quelqu'un qui savait comment créer des idées qui font rêver ? Walt Disney. Il a inspiré la Disney Creative Strategy, une démarche qui établit trois types de penseurs : les rêveurs, les réalistes et les critiques, et donne à chacun l'espace nécessaire pour réfléchir clairement. Votre équipe participera à un exercice engageant consistant à adopter ces trois états d'esprit, se concentrant sur un aspect spécifique de l'idée. La Disney Creative Strategy a le don de produire des idées brillantes et de grands produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et tailles.

Modèle de réunion

Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s’est pas déroulée comme prévu. Peut-être qu'elle a dévié de son cours, ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez prévu – ou peut-être que cela vous a simplement donné l'impression d'une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de préparer une réunion d’équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez préparer une réunion d’équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre workflow, vous vous assurerez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.

Modèle de présentation simple

Conçu pour éliminer l’encombrement et communiquer les informations les plus importantes de manière claire et visuellement attrayante, notre modèle Présentation simple gardera les yeux de votre public rivés à l’écran et ses oreilles attentives à votre voix — sans avoir à ajouter de fioritures compliquées.

Modèle de présentation simple

Conçu pour éliminer l'encombrement et communiquer les informations les plus importantes de manière claire et visuellement attrayante, notre modèle de Présentation simple gardera l'attention de votre audience fixée sur l'écran et leurs oreilles attentives à votre voix, sans avoir à ajouter de fioritures.

Résumé d’un atelier

Avez-vous déjà quitté un atelier productif pour réaliser que la moitié des insights brillants sont enfouis dans des pense-bêtes égarés, des messages Slack fragmentaires et des notes illisibles de quelqu'un ? Vous jonglez avec des notes de votre carnet, des captures d'écran du tableau blanc, tout en essayant de vous rappeler qui a dit quoi à propos de quelle décision. Imaginez que chaque insight, décision et prochaine étape d'un atelier soit consignée dans un document organisé et accessible, que votre équipe entière pourrait consulter et utiliser comme base. C'est là que le modèle de résumé d'atelier de Miro devient inestimable dans le cadre de notre puissante fonctionnalité de documents. Créez cette source unique de vérité que votre équipe attendait.

Modèle d'organisateur de réunion

Quand il s'agit des idées générées lors d'une réunion, vous voulez la quantité ET la qualité. Alors, pourquoi choisir ? Notre modèle d’organisateur de réunions maximisera les chances que votre réunion génère de nombreuses bonnes idées. Cela vous offrira un moyen simple et efficace de concevoir toute activité (y compris les réunions et la planification quotidienne) et de vous assurer que les collègues à distance sachent exactement ce que la réunion vise à accomplir. Et vous pouvez donner du pouvoir à votre organisateur de réunion en connectant Miro à vos applications et services préférés : JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox et OneDrive d’Atlassian.