Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de trabajos por hacer

Todo se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o servicio para hacer un "trabajo", y si no se hace bien, el cliente buscará a alguien que lo haga mejor. Basado en esa premisa simple, el marco de Trabajos por hacer (JTBD) ayuda a emprendedores, startups y gerentes de negocios a definir quién es su cliente y ver necesidades no cubiertas en el mercado. Una historia estándar de trabajo te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes contando su historia con una estructura del tipo "Cuando yo... quiero... para que yo...".

Documento Requisitos de software

Desbloquea la claridad inigualable de los proyectos y gestiona sin esfuerzo los requisitos de tu proyecto de software con la Plantilla de Documento de Requisitos de Software de Miro. Esta plantilla te ayuda a empoderar a tu equipo al representar visualmente el alcance de tu proyecto, incluyendo los requisitos funcionales y no funcionales. Con funciones dinámicas de diagramas de flujo, puedes expandir y perfeccionar los detalles de tu proyecto sin esfuerzo, asegurando un entendimiento compartido entre los miembros del equipo.

Plantilla de presentación financiera

Una presentación financiera informa a los miembros relevantes del equipo sobre la situación económica de la empresa. Muestra el progreso de tu empresa hacia los objetivos financieros futuros con esta Plantilla de Presentación Financiera personalizable.

Plantilla de diamante de estrategia

Para lograr objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al crear una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se enfocan en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantener el foco y asegurarte de que estés satisfaciendo todas las necesidades de tu negocio, en lugar de solo una o dos.

Plantilla de matriz de prioridades de acción

Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.

Plantilla de planificación de eventos

Tanto si estás planificando el lanzamiento de un producto, una conferencia totalmente a distancia o un acontecimiento que marca un hito, la Plantilla de Planificación de Eventos actuará como una lista de comprobación visual y mapa para todos los detalles que necesitas considerar antes del gran día. La Plantilla de Planificación de Eventos es una manera adaptable de asegurar que la visión creativa y estratégica de tu evento no se pierda en los detalles. Al mapear diferentes secciones, desde el plan de marketing hasta la agenda, bocadillos y merchandising para los invitados, tú y tu equipo pueden enfocarse en los detalles más importantes para sus funciones y colaborar según sea necesario cuando se produzcan superposiciones.

Plantilla de público objetivo

Entender a tu público objetivo es vital para el éxito empresarial. ¿Cómo puedes comercializarte eficazmente si no sabes a quién estás dirigiéndote? Usando la plantilla de público objetivo, puedes revisar datos valiosos sobre quiénes son tus clientes y qué quieren de tu producto o servicio.

Plantilla de Plan de Comunicación

Viste la oportunidad. Desarrollaste el producto. Ahora viene un paso importante: encuentra a tu audiencia y háblales de una manera clara, memorable e inspiradora. Necesitas un plan de comunicación, una estrategia para controlar tu narrativa en cada etapa de tu negocio, y esta plantilla te ayudará a crear uno efectivo. No es necesario crear una nueva estrategia cada vez que tengas algo que comunicar. Aquí, puedes simplificar el proceso, optimizar tu mensaje y empoderarte para comunicarte de maneras que crezcan con tu negocio.

Estrategia de Producto en una Página

La plantilla de Estrategia de Producto de Una Página condensa estrategias de producto complejas en planes concisos y accionables. Al proporcionar un marco estructurado para delinear objetivos, mercados objetivo e iniciativas clave, esta plantilla habilita a los equipos de producto a alinearse en los objetivos estratégicos de manera eficiente. Con secciones para definir propuestas de valor, diferenciadores competitivos y métricas de éxito, facilita la toma de decisiones estratégicas y su ejecución. La plantilla sirve como un roadmap para impulsar los esfuerzos de desarrollo de productos y lograr los objetivos empresariales de manera efectiva.

Cronograma del Proyecto de TI

La plantilla de Cronograma del Proyecto de TI es esencial para gestionar proyectos de TI de manera eficiente. Te permite visualizar los hitos, plazos y tareas clave del proyecto en un formato cronológico claro. Sigue el progreso, asigna recursos y asegura la entrega oportuna de tus proyectos de TI. Ideal para gestores de proyectos y equipos de TI que buscan mantenerse organizados y cumplir con plazos críticos.

Plantilla de roadmap de productos

Una plantilla de roadmap de producto es un marco de planificación estratégica que ayuda a los gerentes de producto a visualizar el desarrollo de funciones, priorizar iniciativas y comunicar la estrategia del producto entre equipos. Captura hitos clave, dependencias y cronogramas en un formato visual que mantiene a las partes interesadas alineadas en las prioridades y las fechas de entrega. Las plantillas de roadmap más efectivas muestran relaciones claras entre las funciones y cómo se alinean hacia tu visión del producto. Usa esta plantilla gratuita para crear roadmaps que guíen la toma de decisiones e impulsen el éxito del producto en lugar de acumular polvo digital.

Plantilla de plan de marketing digital

Elaborar una estrategia de marketing digital efectiva puede ser una tarea abrumadora, pero la plantilla de Plan de marketing digital puede facilitarte el proceso. Esta herramienta te permite mapear cada táctica de canal y es particularmente beneficiosa para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo en un espacio centralizado. La estructura clara de la plantilla y sus funciones de edición intuitivas aseguran una estrategia de marketing digital bien definida mientras fomentan la colaboración en tiempo real. Con la capacidad de colaborar sin problemas, compartir ideas y contribuir colectivamente, tu equipo puede crear un plan de marketing digital dinámico y exitoso.

Plantilla de la Matriz Cómo, Ahora, Guau

No hay malas ideas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales y fáciles de implementar. La matriz "Cómo, ahora, guau" es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas, además de invitar a tu equipo a pensar creativamente y asumir riesgos (algo más desafiante a medida que creces). Toma esta plantilla para crear tu propia matriz, y luego clasifica las ideas generadas en una lluvia de ideas como "Cómo" (difícil de implementar), "Ahora" (fácil de implementar) o "Guau" (original y fácil de implementar).

Plantilla de Gráfico de Hitos

Cuando tu equipo está colaborando en un proyecto grande, hacer un seguimiento de las muchas tareas y múltiples cronogramas puede ser un desafío. Por eso necesitas un gráfico de hitos. Estas representaciones visuales de eventos importantes del proyecto simplificarán que tu equipo se mantenga en el cronograma y alcance los objetivos a tiempo. Y es tan fácil comenzar: solo determina los principales hitos, utiliza nuestra plantilla para crear un gráfico de hitos y define las fechas clave y los entregables que cada hito requerirá.

Informe de estado del proyecto

Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.

Plantilla de Lienzo de Oportunidad

Las funciones y capacidades son determinantes en un producto, por lo que las empresas dedican tanto tiempo y esfuerzo en enfocarse en ellas. ¿Te suena? Pruébalo con un Lienzo de Oportunidad. Este documento simplificado de una sola página te brinda a ti y a tu equipo el poder de mejorar tu producto explorando los casos de uso, posibles contratiempos, estrategias, desafíos y métricas. Un Lienzo de Oportunidad es ideal si ya has construido un producto, porque no necesitas considerar el modelo operativo o de ingresos.

Plantilla de roadmap Agile

Un roadmap es tan importante como los sprints y las reuniones diarias para implementar Agile correctamente. Utiliza esta plantilla para crear, revisar y comunicar un roadmap Agile en colaboración con tu equipo de proyecto.

Cronograma de lanzamiento del producto

Lanzar un nuevo producto puede ser intimidante, pero con el Cronograma de Lanzamiento de Producto, puedes agilizar todo tu proceso. Esta plantilla te ayuda a rastrear cada fase de tu lanzamiento, desde la planificación inicial hasta la revisión posterior al lanzamiento. Úsalo para establecer plazos, asignar tareas y supervisar el progreso, asegurando que no se pase por alto ningún detalle. Ya sea coordinando con equipos o gestionando solo, este cronograma asegura un lanzamiento exitoso.

IASA - Lienzo de Roadmap del Producto

La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.

Plantilla de Estrategia de Lanzamiento al Mercado | Miro

No importa cuán innovador o efectivo sea un nuevo producto, si no es notado y adoptado por la audiencia adecuada, no despegará. Ahí es donde entra tu Estrategia de lanzamiento al mercado. Es un recurso único que reúne toda tu investigación, conocimientos y datos, e incluye tu plan de negocio, audiencia objetivo, enfoque de marketing y estrategia de ventas. Una GTM es especialmente importante para emprendedores que crecen rápidamente y deben tomar decisiones instantáneas y mantenerse completamente sincronizados.

Plantilla de Análisis de Causa Raíz (ACR)

La Plantilla de Análisis de Causa Raíz (RCA) es una herramienta estructurada que ayuda a los equipos a descubrir las razones subyacentes detrás de problemas o eventos específicos. Al identificar y abordar estas causas raíz, en lugar de solo tratar los síntomas, las organizaciones pueden fomentar soluciones a largo plazo y prevenir desafíos recurrentes, lo que lleva a operaciones más eficientes y sostenibles.

Plantilla 5S

La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.

Plantilla de Resumen Ejecutivo

Despierta su curiosidad. Emociónalos. Inspíralos a seguir leyendo y profundizar en los detalles de tu propuesta. Eso es lo que un buen resumen ejecutivo tiene el poder de hacer, y por qué es una declaración de apertura crucial para planes de negocio, planes de proyecto, propuestas de inversión y más. Usa esta plantilla para crear un resumen ejecutivo que comience a generar confianza, al responder a preguntas de alto nivel que incluyen: ¿Cuál es tu proyecto? ¿Cuáles son los objetivos? ¿Cómo aportarás tus habilidades y recursos al proyecto? ¿Y quién puede esperar beneficiarse?

IASA - Lienzo de la organización de arquitectos

El lienzo de organización arquitectónica es una especie de tarjeta de capacidad empresarial específicamente diseñada para comprender y mejorar la capacidad arquitectónica de una organización.

Plantilla de análisis PEST

Ningún negocio opera en el vacío, así que si deseas tener éxito, debes tratar con éxito las leyes locales, los organismos reguladores gubernamentales, la salud de la economía local, y factores sociales como la tasa de desempleo, el ingreso familiar promedio y más. Usa la Plantilla de Análisis PEST para ayudarte a explorar cómo el mundo impacta tu negocio y cómo puedes trabajar en torno a ello.

Plantilla de mapeo estratégico de grupos

La Plantilla de Mapeo Estratégico de Grupos es una herramienta visual de vanguardia diseñada para representar el panorama competitivo de su industria. Al permitir a los usuarios mapear entidades basándose en criterios distintivos, esta plantilla proporciona una visión rápida de la dinámica del mercado. Un beneficio destacado de usar esta herramienta es su capacidad para identificar agrupaciones de competidores y brechas en el mercado, allanando el camino para que las empresas se posicionen estratégicamente para el éxito óptimo.

Plantilla de diagrama de ojo de buey

Cuando eres una organización en crecimiento, cada decisión puede sentirse como si tuviera consecuencias al límite, lo que puede llevar a la parálisis de decisiones, dificultad para priorizar, reuniones poco eficaces e incluso baja moral. Si eso te suena, pon a trabajar un Diagrama de ojo de buey. Fiel a su nombre, un Diagrama de ojo de buey utiliza un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a establecer prioridades, tomar decisiones críticas o discutir cómo eliminar u superar obstáculos.