Plantillas de estrategia y planificación

Impulsa tus planes desde la estrategia hasta la ejecución con plantillas para sesiones de planificación, priorización de planes, presentaciones visuales y más allá. Crea mapas visuales de procesos y logra un entendimiento compartido de los próximos pasos a seguir.

Plan de acción Plantillas de casos de negocio Plan de negocio Calendario Gestión de cambio Análisis competitivo Plantillas de análisis de costo-beneficio Plantillas de horarios diarios Toma de decisiones Matriz de decisiones Análisis de brechas Plantillas de definición de metas Plantillas de análisis de mercado Estrategia de marketing Estrategia de marketing Objetivos y resultados clave Planificador semanal Planificación Plantillas de matriz de prioridades Planteamiento del problema Plantillas de roadmap del producto Plantillas de Estrategia de Producto Carta de proyecto Planificación de proyecto Seguimiento de proyectos Recopilación de requisitos Planificación de recursos Evaluación de Riesgos Roadmap Objetivos SMART Mapa de las partes interesadas Cronograma Tareas pendientes Cronogramas Verticales Pizarra Diagrama de flujo

Informe de estado del proyecto
Miro
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Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.
PICK Chart
Ana Fraisse
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Plantilla de Gráfico de Hitos
Miro
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Cuando tu equipo está colaborando en un proyecto grande, hacer un seguimiento de las muchas tareas y múltiples cronogramas puede ser un desafío. Por eso necesitas un gráfico de hitos. Estas representaciones visuales de eventos importantes del proyecto simplificarán que tu equipo se mantenga en el cronograma y alcance los objetivos a tiempo. Y es tan fácil comenzar: solo determina los principales hitos, utiliza nuestra plantilla para crear un gráfico de hitos y define las fechas clave y los entregables que cada hito requerirá.
Plantilla de diamante de estrategia
Miro
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Para lograr objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al crear una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se enfocan en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantener el foco y asegurarte de que estés satisfaciendo todas las necesidades de tu negocio, en lugar de solo una o dos.
Mapa de incorporación a la gestión de productos
Georg
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La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.
Plantilla de diagrama de ojo de buey
Miro
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Cuando eres una organización en crecimiento, cada decisión puede sentirse como si tuviera consecuencias al límite, lo que puede llevar a la parálisis de decisiones, dificultad para priorizar, reuniones poco eficaces e incluso baja moral. Si eso te suena, pon a trabajar un Diagrama de ojo de buey. Fiel a su nombre, un Diagrama de ojo de buey utiliza un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a establecer prioridades, tomar decisiones críticas o discutir cómo eliminar u superar obstáculos.
DDD: Clasificación estratégica de contextos
ryanshriver
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Plantilla de Lienzo de Oportunidad
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Las funciones y capacidades son determinantes en un producto, por lo que las empresas dedican tanto tiempo y esfuerzo en enfocarse en ellas. ¿Te suena? Pruébalo con un Lienzo de Oportunidad. Este documento simplificado de una sola página te brinda a ti y a tu equipo el poder de mejorar tu producto explorando los casos de uso, posibles contratiempos, estrategias, desafíos y métricas. Un Lienzo de Oportunidad es ideal si ya has construido un producto, porque no necesitas considerar el modelo operativo o de ingresos.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Miro
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Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Brainstorming
Voltage Control
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Modelo del Sistema de Intercambio de Valor
Daniel Eder
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La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.
Pebble
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Plantilla de Presentación de Estrategia
Miro
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Mapas de Ingeniería de Flujo
Harry Tucker
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Plantilla de Retrospectiva Iniciar, Detener, Continuar con IA
Miro
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Dar y recibir opiniones puede ser un desafío y resultar intimidante. Es difícil revisar un trimestre o incluso una semana y clasificar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas". El marco Iniciar, Detener, Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de Iniciar, Detener, Continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
🗓️ Kanban y Retrospectiva Semanal
Petra Ivanigova
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Estudio de Caso de Gestión de Producto
Diane Mergui
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Diagrama de cola de pescado y Análisis de causa raíz
Anthony
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La plantilla Diagrama de cola de pescado para el análisis de causas raíz ayuda a identificar y analizar las causas subyacentes de un problema. Desglosa visualmente las incidencias en categorías, como personas, procesos y equipos, para descubrir las causas fundamentales. Perfecto para equipos que desean resolver problemas de manera sistemática, mejorar procesos y prevenir futuras ocurrencias. Ideal para sesiones de lluvia de ideas y análisis colaborativo.
Plantilla de planificación de medios
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La plantilla de Planificación de Medios es una herramienta integral que ayuda a los profesionales a navegar por las complejidades de la estrategia de medios y la orquestación de eventos. Esta plantilla proporciona un marco estructurado que incluye detalles del evento como la fecha, ubicación y descripción, una cuenta regresiva sistemática para el evento, un desglose de los diversos tipos de medios y canales, y hitos clave para seguir el progreso semana a semana. Una de las ventajas de usar esta plantilla es su diseño fácil de usar, que simplifica el proceso de planificación y asegura que cada aspecto crucial de un evento o campaña de medios esté visualmente representado y sea fácilmente accesible. Esto fomenta la eficiencia y ayuda a asegurar que no se pase por alto ningún detalle crítico.
Plantilla de Lienzo de Mapas Wardley
Miro
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Un mapa de Wardley representa el panorama en el que una empresa opera. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) representada gráficamente en función de la evolución de las actividades individuales a lo largo del tiempo. Colocas componentes con valor en el eje y y productos básicos en el eje x. Utiliza un mapa de Wardley para comprender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir qué opciones estratégicas están disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, a los nuevos empleados y a las partes interesadas.
Cronograma de campaña de marketing
AREMU DOMINION
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IASA - Mapa de empatía de parte interesada
IASA Global
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BDD - Creación de mapas de ejemplos
Dermot Canniffe
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Plantilla de la Matriz Cómo, Ahora, Guau
Miro
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No hay malas ideas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales y fáciles de implementar. La matriz "Cómo, ahora, guau" es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas, además de invitar a tu equipo a pensar creativamente y asumir riesgos (algo más desafiante a medida que creces). Toma esta plantilla para crear tu propia matriz, y luego clasifica las ideas generadas en una lluvia de ideas como "Cómo" (difícil de implementar), "Ahora" (fácil de implementar) o "Guau" (original y fácil de implementar).
Planteamiento del problema
Design Thinking at HP
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Plan de Extracción
Braiden Vrzak
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Plantilla de Resumen Ejecutivo
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Despierta su curiosidad. Emociónalos. Inspíralos a seguir leyendo y profundizar en los detalles de tu propuesta. Eso es lo que un buen resumen ejecutivo tiene el poder de hacer, y por qué es una declaración de apertura crucial para planes de negocio, planes de proyecto, propuestas de inversión y más. Usa esta plantilla para crear un resumen ejecutivo que comience a generar confianza, al responder a preguntas de alto nivel que incluyen: ¿Cuál es tu proyecto? ¿Cuáles son los objetivos? ¿Cómo aportarás tus habilidades y recursos al proyecto? ¿Y quién puede esperar beneficiarse?
Plantilla de cronograma del proyecto
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Una plantilla de cronograma del proyecto es un marco visual que mapea las fases de desarrollo de tu producto, hitos y fechas límite en un espacio claro y colaborativo. En lugar de lidiar con hojas de cálculo dispersas y calendarios conflictivos, todo tu equipo puede ver qué está sucediendo, quién es responsable de qué y cómo cada fase se conecta con tus objetivos de lanzamiento. Usa esta plantilla para transformar la coordinación de proyectos caótica en una ejecución organizada y orientada a cumplir plazos.
Plantilla de revisión del rendimiento
Miro
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La plantilla de revisión del rendimiento ofrece un marco estructurado e intuitivo para que los gerentes y los profesionales de recursos humanos evalúen el desempeño de un empleado durante un período específico. Una ventaja importante de usar esta plantilla es su capacidad para fomentar una comunicación clara, lo que garantiza que tanto los empleados como los supervisores tengan un entendimiento común de los logros, las expectativas y las áreas de desarrollo, lo que promueve un entorno de trabajo más cohesivo.
Lienzo para el Enmarcado de Problemas de IA
Design Sprint Academy
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Mini Glosario
How to Public Sector
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Análisis de Interfaces - Análisis de Negocios
Andreas Lindenberg
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Plantilla de tablero de visión
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Plantilla de mapeo estratégico de grupos
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La Plantilla de Mapeo Estratégico de Grupos es una herramienta visual de vanguardia diseñada para representar el panorama competitivo de su industria. Al permitir a los usuarios mapear entidades basándose en criterios distintivos, esta plantilla proporciona una visión rápida de la dinámica del mercado. Un beneficio destacado de usar esta herramienta es su capacidad para identificar agrupaciones de competidores y brechas en el mercado, allanando el camino para que las empresas se posicionen estratégicamente para el éxito óptimo.
Plantilla 5S
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La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.
Plantilla de plan de trabajo
Miro
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Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.

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Acerca de la Colección de Plantillas de Planificación Estratégica

La colección de plantillas de planificación estratégica de Miro está diseñada para optimizar y mejorar tu proceso de planificación estratégica. Nuestras plantillas abordan varios aspectos de la planificación estratégica, desde establecer tu misión y visión hasta alinear a tu equipo y ejecutar tu estrategia. Con un enfoque en herramientas visuales y colaborativas, Miro garantiza que tu planificación estratégica no solo sea efectiva, sino también atractiva e interactiva.

Por qué te encantarán nuestros ejemplos de planificación estratégica

La planificación estratégica es un proceso crítico para cualquier organización, y contar con las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia. Aquí es por qué nuestros ejemplos de planificación estratégica destacan:

Ideas claras y accionables: Nuestros ejemplos de planificación estratégica proporcionan ideas claras y accionables que puedes adaptar fácilmente a tus necesidades específicas.
Mejores prácticas y enfoques innovadores: Estos ejemplos demuestran las mejores prácticas y enfoques innovadores de planificación estratégica, ayudándote a visualizar tus metas y priorizar tareas.
Facilidad de uso: Apreciarás la facilidad de uso y la flexibilidad para personalizar las plantillas según los requisitos únicos de tu organización.
Colaboración en tiempo real: La capacidad de colaborar con tu equipo en tiempo real hace que el proceso de planificación estratégica sea más eficiente y efectivo.
Seguimiento de progreso: Realiza un seguimiento del progreso sin problemas con nuestras plantillas, asegurando que tu plan estratégico se mantenga alineado con tus objetivos y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Cómo usar las plantillas de plan estratégico en Miro

Selecciona una plantilla: Explora nuestra colección de plantillas de plan estratégico y elige la que mejor se adapte a tus necesidades. Ya sea que necesites un plan estratégico visual, un diagrama estratégico o una plantilla de planificación de proyectos, Miro te tiene cubierto.
Personaliza tu plantilla: Una vez que hayas seleccionado una plantilla, personalízala para que refleje los objetivos, estrategias y métricas específicos de tu organización. Añade tu misión, visión y valores, y define las preguntas clave y los objetivos para tu plan estratégico.
Colabora con tu equipo: Invita a los miembros de tu equipo a unirse al tablero de Miro. Usa las funciones colaborativas de Miro, como la edición en tiempo real, comentarios y votación, para recopilar opiniones y alinearse en el plan estratégico.
Visualiza y asigna tareas: Usa la plantilla para visualizar las actividades y hitos de tu proceso de planificación estratégica. Asigna tareas a los miembros del equipo y establece fechas límite para garantizar la responsabilidad y el seguimiento del progreso.
Revisa y ajusta: Revisa regularmente el plan estratégico con tu equipo. Usa las herramientas de Miro para hacer ajustes según sea necesario, asegurándote de que tu estrategia permanezca alineada con tus metas y responda a cualquier cambio en tu entorno.

Al usar las plantillas de planificación estratégica de Miro, puedes crear un plan estratégico completo y dinámico que impulse el éxito de tu organización.