Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de mapa estratégico

¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o de equipo con la estrategia general de una organización? Un Mapa de Estrategia es una representación visual estilizada de la estrategia y los objetivos de tu organización. Es poderoso porque ofrece una guía visual clara sobre cómo estos diversos elementos trabajan juntos. Los Mapas de Estrategia pueden ayudar a alinear los diferentes objetivos de los equipos con la estrategia y misión generales. Con el Mapa de Estrategia, los equipos pueden establecer KPIs accionables y relevantes. La creación de mapas de estrategia a menudo se considera parte de la metodología del cuadro de mando integral (CMI), que es una herramienta de planificación estratégica para definir los objetivos generales del equipo.

Plantilla 7S

La plantilla del Marco 7S se destaca como una herramienta esencial para las organizaciones que buscan comprender de manera integral su dinámica interna. Uno de sus principales beneficios es su capacidad para fomentar la alineación estratégica. Al descomponer visualmente la interconexión de siete elementos clave, desde la estrategia hasta el personal, la plantilla permite a los equipos garantizar que sus estrategias empresariales se alineen armoniosamente con sus capacidades internas y cultura. Esta alineación no solo subraya las áreas potenciales de fortaleza, sino que también identifica vías para el crecimiento y desarrollo, asegurando que una organización avance con claridad y cohesión.

Plantilla para el roadmap de producto (básico)

Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.

Plantilla de Calendario Semanal

La plantilla de horario semanal es una herramienta poderosa que facilita a los usuarios gestionar su tiempo de manera efectiva. Diseñada específicamente para la planificación semanal, esta plantilla proporciona una guía visual para organizar tareas, eventos y actividades. Su característica más notable es su capacidad para priorizar y asignar el tiempo sistemáticamente a lo largo de la semana. Esta flexibilidad única asegura que los usuarios tengan un panorama completo de su horario y puedan ajustarlo según sea necesario para cumplir con prioridades y metas cambiantes. Con esta plantilla, las personas pueden lograr una semana bien organizada y equilibrada, promoviendo un aumento en la productividad y el enfoque.

Plantilla de matriz de priorización 2x2

¿Listo para establecer límites, priorizar tus pendientes y determinar qué funciones, arreglos y mejoras abordar a continuación? La matriz de priorización 2x2 es un excelente punto de partida. Basado en el enfoque de priorización lean, esta plantilla permite a los equipos conocer de manera rápida y eficiente qué es realista lograr y qué es crucial separar para el éxito (frente a lo que es simplemente bueno tener). Y adivina qué: hacer tu propia matriz de priorización 2x2 es fácil.

Plantilla de la Matriz de Segmentación de Mercado

El éxito en el marketing comienza y termina con el conocimiento de tu audiencia: quiénes son, dónde están y qué desean y esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entenderlos a un nivel más profundo. Esta herramienta empresarial divide tu mercado objetivo en subconjuntos basados en demografía, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Luego, puedes usar estos datos para dar en el clavo, desarrollando mejores estrategias de producto, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite configurar y completar una Matriz de segmentación de mercado con facilidad.

Plantilla de PNO

La plantilla de SOP (Procedimiento Operativo Estándar) mejora la eficiencia, la transparencia y la colaboración dentro de tu organización. Lleva tus operaciones al siguiente nivel, optimizando tus procesos empresariales.

Plantilla 5W2H

La plantilla 5W2H es una herramienta utilizada en la gestión de proyectos y análisis para desglosar la información sistemáticamente. Al abordar el quién, qué, cuándo, dónde, por qué, cómo y cómo de la incidencia, la plantilla asegura que no se pase por alto ningún detalle crítico. El análisis mejora la resolución de problemas y la comunicación dentro de los equipos. La naturaleza estructurada de la plantilla agiliza la toma de decisiones, mantiene el enfoque y ayuda a alcanzar los objetivos del proyecto.

Diagrama de cola de pescado y Análisis de causa raíz

La plantilla Diagrama de cola de pescado para el análisis de causas raíz ayuda a identificar y analizar las causas subyacentes de un problema. Desglosa visualmente las incidencias en categorías, como personas, procesos y equipos, para descubrir las causas fundamentales. Perfecto para equipos que desean resolver problemas de manera sistemática, mejorar procesos y prevenir futuras ocurrencias. Ideal para sesiones de lluvia de ideas y análisis colaborativo.

Plantilla de planificación de OKR

La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Usa esta plantilla para hacer que la planificación OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con actividades para romper el hielo y lluvias de ideas, de modo que puedas cocrear tus OKR y definir los resultados clave y planes de acción para lograrlos.

IASA - Mapa de empatía de parte interesada

La plantilla de Mapa de empatía de partes interesadas está diseñada para comprender las perspectivas de las partes interesadas. Te ayuda a captar sus necesidades, preocupaciones y motivaciones, asegurando que tus proyectos se alineen con las expectativas de las partes interesadas y fomenten una mejor colaboración.

Plantilla de Modelo de Kano

Cuando se trata de ello, el éxito de un producto se determina por las funciones que ofrece y la satisfacción que da a los clientes. ¿Entonces, qué funciones importan más? El modelo Kano te ayudará a decidir. Es un método simple y poderoso para ayudarte a priorizar todas tus funciones, comparando cuánta satisfacción ofrecerá una función con el costo de implementarla. Esta plantilla te permite crear fácilmente un modelo estándar de Kano, con dos ejes (satisfacción y funcionalidad) que forman un cuadrante con cuatro valores: atractivo, rendimiento, indiferente y obligatorio.

Construyendo Organizaciones Inclusivas (Diversidad)

Este tablero se realizó después de llevar a cabo 4 meses de investigación sobre Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia en la fintech-unicornio Pleo, donde aprendimos lo que se necesita para construir una organización verdaderamente inclusiva.

Cronograma de campaña de marketing

Un cronograma de campaña de marketing te permite crear un plan detallado para tu campaña de marketing y evaluarla.

Roadmap de múltiples productos

La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.

Plantilla de creación de mapas de escenarios

El mapeo de escenarios es el proceso de delinear todos los pasos que un usuario tomará para completar una tarea. La plantilla de mapeo de escenarios te ayuda a crear una guía visual sobre lo que diferentes personas están haciendo, pensando y sintiendo en distintas situaciones. Usa el mapeo de escenarios para delinear un escenario previsto o ideal (lo que debería suceder) así como lo que sucede actualmente. Si estás tratando de delinear el escenario ideal, el mapeo de usuarios debería realizarse muy temprano en un proyecto y puede ayudar a informar las historias de usuario y el backlog del producto. Si solo intentas tener una mejor noción de lo que sucede actualmente, puedes realizar el mapeo de usuarios al llevar a cabo entrevistas o observaciones de usuarios.

Seguimiento de proyectos

¿Actualizaciones dispersas del proyecto en correos electrónicos, hilos de Slack y hojas de cálculo aleatorias que hacen imposible ver el panorama general? Una plantilla de seguimiento de proyectos reúne todos los detalles de tu proyecto en un solo espacio de trabajo visual. Haz un seguimiento de los hitos, supervisa el progreso del equipo, asigna responsabilidades y detecta posibles obstáculos antes de que descarrilen tu cronograma. Usa la plantilla de seguimiento de proyectos impulsada por IA de Miro para organizar al instante proyectos complejos y mantener a todos avanzando hacia los mismos objetivos.

Hoja de Observación de la Experiencia del Servicio

El Plano de Acción de Servicio Ampliado ofrece una vista detallada de tus procesos e interacciones de servicio. Esta plantilla es ideal para un análisis y mejora integral del servicio. Úsalo para alinear equipos, visualizar el recorrido del cliente e identificar oportunidades de optimización. Es perfecto para mejorar la entrega de servicios, fomentar la colaboración y garantizar una experiencia de servicio fluida y eficiente para tus clientes.

Plantilla de flujo de trabajo

El mundo digital requiere colaboración, y una mejor colaboración conduce a mejores resultados. Un flujo de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que te permite trazar los distintos pasos, recursos, cronograma y roles necesarios para completar un proyecto. Puede usarse en cualquier proyecto con múltiples pasos, ya sea un proceso empresarial u otro tipo, y es ideal para trazar las acciones tangibles que necesitas realizar para alcanzar un objetivo y el orden en que debes completar esas acciones.

Cronograma de trabajo

Un cronograma es una herramienta visual que traza cronológicamente los proyectos paso a paso. Es una herramienta ideal para que tu equipo cuente historias (como una visión general de los acontecimientos de tu organización) y visualice tus proyectos o procesos. La plantilla de flujo de trabajo de cronograma es perfecta para cualquier proyecto que dependa del contenido visual. Puede ser beneficioso usarla con tu equipo y también compartirla con otras partes interesadas o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.

Plantilla de Matriz BCG

Usa la plantilla de la matriz de BCG para tomar decisiones informadas y estratégicas sobre las oportunidades de crecimiento de tu negocio. Asigna tu cartera de productos a diferentes áreas dentro de la matriz (vacas lecheras, perros, incógnitas, estrellas) para priorizar dónde deberías invertir tu tiempo y dinero para obtener los mejores resultados.

Plantilla de Cronograma de Entregas

¿Planes de lanzamiento dispersos y dependencias de funciones poco claras hacen que tu equipo de producto se sienta desincronizado? Una plantilla de cronograma de entrega proporciona un marco visual para seguir las fases del proyecto, los hitos y las dependencias desde el concepto hasta el lanzamiento. Utiliza esta plantilla flexible para crear cronogramas claros que mantengan a todos alineados sobre qué se envía y cuándo, mientras detectan posibles bloqueos antes de que descarrilen tu roadmap.

Plantilla de Cronograma de Producción

La plantilla de Cronograma de Producción es una hoja de ruta visual, que describe sistemáticamente la secuencia de actividades, tareas y hitos de un proyecto durante un periodo de tiempo definido. Esta representación gráfica asegura claridad y dirección para los equipos de proyecto, permitiendo a todos ver la totalidad del proyecto en una vista consolidada. Uno de sus beneficios destacados es fomentar la alineación del equipo. Al disponer visualmente las tareas y los plazos, los miembros del equipo comprenden claramente sus roles, responsabilidades y cronogramas, asegurando una colaboración armoniosa y reduciendo posibles malentendidos o solapamientos. Esta alineación agiliza el flujo de trabajo y mejora significativamente la eficiencia general del proyecto.

Plantilla de trabajos por hacer

Todo se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o servicio para hacer un "trabajo", y si no se hace bien, el cliente buscará a alguien que lo haga mejor. Basado en esa premisa simple, el marco de Trabajos por hacer (JTBD) ayuda a emprendedores, startups y gerentes de negocios a definir quién es su cliente y ver necesidades no cubiertas en el mercado. Una historia estándar de trabajo te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes contando su historia con una estructura del tipo "Cuando yo... quiero... para que yo...".