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XY軸競争分析ブレインストーミング

Rizwan Khawaja

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XY軸競争分析ブレインストーミングテンプレート

重要なビジネスの2つの次元にわたって競合をマッピングするためのビジュアルフレームワークで、市場ポジショニングを明らかにし、ギャップを特定し、戦略的な機会を発見するものです。

テンプレート構造

コア分析グリッド

このテンプレートの中心は直交するXY軸システムで、4つの特徴的な象限を形成します。

  • Y軸(垂直): 価格が高いほど上に、低いほど下に位置します。

  • X軸(水平): 品質が低いほど左に、高いほど右に位置します。

  • マーキング要素: 貴社ブランドと競合A、B、C、Dを表す、5つの色分けされた円形要素

チームは各競合の位置に基づいてマーカーをドラッグして配置し、競争環境の即座のビジュアル マップを作成します。

補助要素

  • 競合の凡例:各市場プレイヤーに対応した色分けされた円、迅速な参照用

  • メモ記入セクション:各競合に合わせて配置された個別の長方形スペース、詳細な観察内容、強み、弱み、差別化要素を記録

  • 重要な洞察エリア:戦略的な結論をまとめ、市場のクラスター、ギャップ、機会を特定するための専用セクション

  • ヘッダーセクション:「競争分析」というラベル付きの、特定の市場または分析対象を名付けるためのスペース

利用方法

  • 軸のカスタマイズ: 価格/品質を、分析に関連する任意の2つの比較次元(例: 機能 対 使いやすさ、速度 対 コスト、イノベーション 対 信頼性)に置き換えます。

  • 競合の位置付け: 調査と市場知識に基づいて各マーカーをプロットします。

  • 結果の文書化: 競合のセクションに詳細と証拠を埋めます。

  • パターンの特定: クラスター、空白、位置付けの利点を探し出します。

  • インサイトの抽出: 調査結果を実行可能な戦略的推奨事項に統合します。

対象:

競合の状況分析や位置付けの演習を行う市場調査チーム、プロダクトストラテジスト、ビジネス開発グループ。

乾杯!

カワジャ・リズワン

Rizwan Khawaja

Solution Architect @ ICT Consultant

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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