ワークフロー ふりかえり

個人間の対立ではなく、作業の流れ、つまり どのように仕事が進むか（引き継ぎ、手戻り、ボトルネック、決定の取りこぼし）に原因がある問題を抱えるデリバリーチーム向けの、構造化されたプロセス重視のふりかえりです。

多くのふりかえりは不満を表面化させるだけで、根本原因や定着する変更にまで至ることは稀です。このボードは、チームを明確な流れに沿って案内します — 見つける → クラスタ化 → 優先順位付け → 深掘り → コミット — そして、次回のセッションで実際に確認できる、文書化され担当者がいるアクションで締めくくります。

対象：デリバリー／プロダクト／エンジニアリングのチーム、4–12 名向け。所要時間は約90–160 分。非同期優先：前日に少し事前作業を行い、当日はライブで実施します

仕組み

• 0 · Warm-up — リラックスした雰囲気を作るための短いミームでの導入。

• 1 · Last retro follow-up — 前回の振り返りのフォローアップ：前回の合意事項を実施済み／未実施で投票します。

• 2 · Flow map — デリバリーパイプラインの各ステージに「pain」カードを配置します（ステージは例です。プロセスに合わせて名前を変更してください）。

• 3–4 · Cluster & vote — 類似の問題をグループ化し、上位3つを選んで深掘りします。

• 5–7 · Problem deep dives — 各問題について：問題の定義、原因の追跡、解決案の作成と投票、所有者と期日を設定して変更にコミットします。

• 8 · Action plan — 合意事項を1つの表にまとめます：問題、原因、変更、所有者、検証。

• 9 · Close-out — 絵文字で雰囲気を簡単に確認し、セッションがどれだけ有益だったかを1〜5で投票します。

組み込みのParking Lotは、個人的な話題や脱線したスレッドをグループの議論から除外し、また"Start here"ガイドとブロックごとのヒントカードにより、初めてのファシリテーターでも準備なしで進行できます。