チームキャンバス（ベーシック）
チームキャンバス ベーシックは、チームキャンバス フレームワークの短い30〜45分のバージョンで、新しいチームを始める際や、共通のビジョンや基本的な合意に整合するのに適しています。それはかなり速く、新しいメンバーがチームに参加する時や短期プロジェクトに最適です。
チームキャンバスベーシックは、新しいチームを始める際や、共通のビジョンと基本的な合意を整えるのに適した、チームキャンバス フレームワークの短い30から45分のバージョンです。これは非常に迅速で、短期プロジェクトや新しいメンバーがチームに加わったときに最も効果的です。
チーム キャンバスを使用するタイミング
スタートアップやクリエイティブグループでの経験を基に、集合プロジェクトをスムーズに開始し、メンバーがお互いのことを理解し、十分な勢いを蓄えて動き出すことができるように作られています。
チームキャンバスベーシックは、次のタッチポイントで最も効果的です。
チームを作成する
プロジェクトを開始する
新しいチームメンバーを歓迎する（例：フリーランサーがチームに参加する）
基本チームアライメント会議。
チームキャンバスはどのように機能しますか？
5 つの重要な概念を順番に学びます。
目的意識：チームの目的は何ですか: ゴールの背後にある「なぜ」は？所要時間：5 分
目標:チーム全体および各メンバーの目標は何ですか。5 分
値:チームとして共有しているコアバリューは何ですか？5 分
役割とスキル:各メンバーが持ち寄る役割とそれに対応するスキルは何ですか？5 分
ルールとアクティビティー:同意したい基本ルールは何ですか？どのようにコミュニケーションを取る予定ですか？どのように意思決定を行いますか？どのように計画し、実行し、評価する予定ですか？5 分
このテンプレートで作業を開始する
アジャイル トランジション プラン テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
アジャイル トランスフォーメーション ロードマップは、あなたやあなたのチーム、さらには組織全体が、厳格なコンプライアンス重視の方法から、より柔軟でアジャイルな手法へと段階的に移行するのをサポートします。要件からインテグレーション、セキュリティーに至るまで、組織の動的要素を「スイムレーン」としてマッピングし、それを定期的に更新することができます。ロードマップを利用して、製品がどのように成長していくかを時系列に物語る方法として活用してください。必要以上に売り込まずに賛同を得て、ロードマップをシンプルで実行可能かつ測定可能なものに保ちましょう。アジャイル変革ロードマップを使用することで、細部にとらわれることなく、大局的な戦略的思考に投資することができます。
ペニーゲーム
活躍するシチュエーション:
アジャイル
ペニーゲームはバッチサイズと進行中の作業がサイクルタイムとスループットに与える影響を示すシミュレーション演習です。ペニーの流れを生産システム内で追跡することで、チームはボトルネックを特定し、プロセスを最適化し、効率を改善する方法を学びます。このテンプレートは、リーンの原則を探求し、継続的な改善を推進する実践的な方法を提供します。チームにワークフローを合理化し、より予測可能に価値を提供できるように力を与えます。
⚓️ 真夜中の帆船ふりかえり
活躍するシチュエーション:
ふりかえり, 会議, アジャイル手法
真夜中の帆船ふりかえりテンプレートは、過去の経験と未来の願望をたどる比喩的な旅を提供し、ふりかえりプロセスを真夜中の帆船航海に例えています。それは、直面した課題や学んだ教訓、将来の目標を振り返る要素を提供します。このテンプレートは、チームが不確実性を乗り越え、成功への道筋を描き、レジリエンスの文化を育むことを可能にします。「真夜中の帆船ふりかえり」は、振り返りと思考力を高めることで、チームが障害を乗り越え、変化を受け入れ、効果的に目標に向かって進む力を与えます。
ユーザーストーリーマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, マッピング
ジェフ・パットンによって2005年に普及したユーザーストーリーマッピング技法は、製品バックログを管理するアジャイルな方法です。一人で作業している場合でも、製品チームと一緒に働いている場合でも、ユーザーストーリーマッピングを活用して製品のリリースを計画することができます。ユーザーストーリーマップは、チームがビジネスの価値に集中し、顧客が関心を持つ機能をリリースするのを助けます。このフレームワークは、顧客のニーズを満たすために必要なことについて、クロスファンクショナルチームが共通の理解を得るのに役立ちます。
イベントストーミング
活躍するシチュエーション:
アジャイル
イベントストーミングは、複雑なビジネス問題を探索し、ソリューションをモデリングするための協力的なワークショップ手法です。システム内のイベントフローを可視化することで、コミュニケーションを促進し、依存関係を明らかにし、関係者と認識を合わせます。このテンプレートは、チームがプロセスをマップし、ボトルネックを特定し、より効率的なソリューションに向けて繰り返し改善することを可能にし、継続的な改善とイノベーションを推進します。
アジャイル製品ロードマップ
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プランニング, マッピング
アジャイル製品ロードマップテンプレートは、アジャイル環境で製品開発の戦略的方向性を視覚化し、伝達することを可能にします。それにより、変化する要件に柔軟に適応しながら、優先事項とタイムラインを明確に把握することができます。フィードバックループと反復的な計画を組み込むことで、チームは関係者の期待に一致させ、段階的に価値を提供することができます。