キャンバス概要: Solution Design Canvas は建築家にとって有用なツールです。第一に、解決しようとする問題や望ましい成果についてチームに批判的に考えさせることを促します。これにより、最終的な解決策がビジネス目標に合致することが確認できます。第二に、このキャンバスはアイデアの開発とテストのためのフレームワークを提供します。これにより、欠陥のあるコンセプトを早期に特定して排除することで、長期的に時間と費用を節約できます。最後に、このキャンバスは複雑なアイデアを関係者に明確かつ簡潔に伝える手段として使用できます。
ソリューションデザインキャンバスは、デザイン思考やリーンスタートアップの手法と組み合わせて使用することができます。デザイン思考は、ユーザーのニーズを理解することを重視した人間中心の問題解決アプローチです。リーンスタートアップは、新しい製品やサービスを素早く開発・テストするための手法です。ソリューションデザインキャンバスは、ビジネス上の問題、ターゲット顧客、考慮するべき望ましい結果について考えるためのフレームワークを提供することで、これら二つの手法を統合するのに役立ちます。
このキャンバスの使い方
チームを導き、簡潔で共通の問題文を導出します。これをキャンバスに目立つように記入してください。
解決策の目標を議論します。具体的かつ測定可能にしてください。
最も重要な成果2〜3つを優先し、キャンバスに追加します。
潜在的な解決策をブレインストーミングします。ここでは質よりも量を重視し、大胆なアイデアを奨励してください。
類似の解決策をまとめます。
有望な解決策を1〜2つ選び、それらを主要な機能または「ユーザーストーリー」（ユーザーが解決策を体験する方法）に分解します。
市場、ユーザー、または解決策に関する仮定を議論します。これらがあなたの仮説です。
調査したり検証したりする必要がある重要な領域（学習の必要性）を特定します。
潜在的な競合、課題、リスク（景観と地雷原）を探ります。
解決策が成功かどうかを判断するための指標を決定し、それらをビジネス成果にリンクさせます。
ヒント:
タイムボックス化: 各セクションにタイマーを設定して会議を集中させましょう。
多様性: 技術的、ビジネス的、ユーザー視点を持つさまざまなメンバーを含めましょう。
ビジュアル: 付箋やマーカーを使用してアイデアを記録し、簡単に並べ替えてグループ化できるようにしましょう。
休憩: エネルギーレベルを高く保つために短い休憩を取り入れましょう。
ドキュメンテーション: 完成したキャンバスを撮影するか、デジタルに移行してください。これにより、あとで簡単に共有したり修正したりできます。
IASA Global について: IASA Global は、2002 年に設立されたすべてのテクノロジーアーキテクトのための非営利団体です。この協会は、基準の策定、教育プログラムの提供、アーキテクチャ職業の発展を最適化する認定プログラムとサービスの開発を通じて、BT アーキテクチャ業界の品質向上に尽力しています。IASA のネットワークとメンバーシップは、50 か国以上で約 70,000 人に及びます。
IASA Global は、ビジネステクノロジーアーキテクチャ知識体系（BTABoK）と呼ばれる、世界で唯一の公開アーカイブを作成しました。これは、個人および企業のIASA会員の経験から得られたビジネステクノロジーアーキテクチャのベストプラクティス、スキル、および知識の集大成です。
IASA は、Miroverse に 30 以上の最も頻繁に使用される BTABoK 構造化キャンバスのテンプレートを追加しました。これにより、テクノロジー アーキテクトが将来のアーキテクチャに関してコラボレーションを加速できるようにします。ぜひお試しください。また、IASA について詳しくは https://iasaglobal.org/ をご覧ください。
