製品ロードマップとは、製品が一定の時間枠の中でどのように発展するかを示す計画です。それは、製品をどこに持っていきたいのか、そしてなぜその製品に投資する価値があるのかを表現するのに役立ちます。アジャイル製品ロードマップは学習や変更にも役立ちます。これらの目標を達成する方法の一つに、目標重視のロードマップを使用することがあります。これにより、多くの機能に代わって目標に焦点を当てることができます。
アジャイルな目標重視のロードマップの利点
目標指向のロードマップは、細かい機能についての議論から共通の目標に同意する方向に話し合いを変えます。これにより、ロードマップの機能を約束として見なす人々と、短期間の約束のみに焦点を合わせたアジャイルチームとの間の対立を減らし、高い目標志向のレベルでロードマップを調整することができます。
これらの目標をSMARTの方法で定式化することで、効果的な目標設定と目標開発のための基準を確立するのに役立ちます。SMARTは、記憶術として使用される頭字語です。
SMART目標の設定方法
Specific(具体的):
何を達成する必要がありますか?
誰が責任を持ち、所有しますか?
製品にどのような変化がありますか?
Measurable(測定可能):
成功の指標は何ですか?
ゴールを達成したことがいつわかりますか?
Achievable(達成可能):
あなたの目標は実現可能ですか?
チームにとって現実的ですか?
合理的に達成できますか?
Rレレバント:
Tタイムバウンド: