SCAMPER モデルについて
SCAMPER ブレストとは？
SCAMPERは、若者向けの創造性に関する書籍を著したボブ・エバリが1971年の著書『イマジネーション デベロップメント ゲームス SCAMPER』で紹介したブレインストーミング手法です。この巧妙な方法では、チームに新しいフィルターを用いた7つの異なる視点から問題にアプローチするよう促す7つの質問が用意されています。このフレームワークを用いてチームが問題を考えることで、問題解決に新鮮で革新的な方法を見つけることができます。
SCAMPERのアクロニムは何を意味しますか？
代替（Substitute）
結合（Combine）
適応（Adapt）
修正（Modify）（拡大化と縮小化も含む）
別の用途に使う（Put to another use）
排除（Eliminate）
逆転（Reverse）
これらのキーワードはブレインストーミング中に質問することで、問題に革新的な解決策を見つけるための手助けをすることを目的とした7つのフィルターを指しています。このエクササイズで使用される7つのフィルターは、創造的なブロックを突破し、新たな知見を得るために必要な質問を表しています。
SCAMPERモデルを使うとき
チームが停滞していますか？長く続く問題が解決できなくて困っていませんか？仕事で新しいイニシアティブを始めていませんか？SCAMPERは、停滞した古いアイデアから抜け出し、新しく、より良いアイデアを見つけるのに最適な方法です。このテクニックを使って、チームに伝統的な考え方以外の7つの異なる観点から探求することを助けます。
SCAMPER は最も簡単で直接的なブレインストーミング手法の一つとされています。このシンプルな技法は、新しいものは実際にはすでに存在するものに基づいているという考えを基にしています。どんな回答でも歓迎され、たとえそれがランダムや非論理的であっても構いません。
SCAMPER 手法をどのように使いますか？
リモートで SCAMPER ベースのブレインストーミングを始めるのは簡単です。Miro のテンプレートを開いて、あらかじめ設定されたレイアウトで始めましょう。プロのコツ：SCAMPER の進め方は非線形です。チームのブレインストーミングを進行する際は、自由に質問間を柔軟に飛び回ってください。
ステップ1: 解決しようとしている問題にチームを合わせます。
これはすべてのブレインストーミングで当然のことですが、SCAMPER を開始する前に明確な目標を設定することが重要です。
ステップ2: SCAMPER の各文字を順に進めていきます。
このメソッドの概要と、チームの創造力を高めるための質問をいくつか紹介します。
代用: ここでの質問は次のとおりです。製品、問題、プロセスのどれを代用または変更できますか？何か全く別のものに置き換えることはできますか？
結合: この段階では、プロセスや製品の2つ以上の部分を組み合わせて、新しく異なるものを達成する方法を検討する必要があります。例えば、2つの製品機能がお互いに妨げになっている場合、それらを結合してより効率的なカスタマーエクスペリエンスを作り出すことができますか？
適応: 「適応」フェーズでは、製品やプロセスに追加、調整、または変更を加えて、改善する方法を考えます。サンプルの質問としては、既存の製品をどのように調整できますか？プロセスをどのようにしてより柔軟にできますか？
修正: 製品、問題、またはプロセスを修正して結果を改善できるか？プロセスをより効率的に機能させるために変更できるか？
他の用途に転用: 製品やプロセスを異なる用途に適用したり、別の方法で使用することが可能か？どこか別の場所で製品を使用することによって得られる利益は何か？
排除: 何を取り除いたり簡素化したりできるか？それがなくても目標を達成する方法は？このステップは、貢献しない要素を取り除くことに焦点を当てています。
逆転: チームが要素を再配置したり交換したりして、結果を改善することができるか？製品やプロセスを根本的に逆転させるべきか？はい。
SCAMPERモデルに関するFAQ
SCAMPERは創造的思考にどのように利用されるのか？
7つのSCAMPER質問は、様々な視点から問題や解決策を見て創造的思考を刺激することを目的としています。これは規範的ではなく、どんなアイデアでもブレインストーミング運動を強化することが歓迎されます。
SCAMPERの利点は何ですか？
SCAMPER手法は、ブレストにおいて創造性を醸成し、チーム内の建設的な問題解決を促進します。最適なSCAMPERブレストセッションを行うためには、新しいアイデアを歓迎し、誰もが自分の貢献が無視されていると感じない環境を促進することが重要です。
SCAMPERの例は何ですか？
SCAMPER手法は問題解決における創造的思考を強化するためにデザインされており、その例は職場のチームや、教室の子供たちの間で見られます。
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