SAFe ロームボードテンプレート
プロジェクトのリスクを率直と透明性を持って文書化し、評価します。
SAFe ROAM ボードテンプレートについて
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。
SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則：
費用対効果の高いソリューションの推進
システム思考の適用
物事が変化することを想定した選択肢の保護
高速統合学習サイクルによる段階的な構築
作業システムの評価に基づくマイルストーン
進行中の作業の視覚化と制限、バッチサイズの縮小、キューの長さの管理
SAFe ROAM ボードの詳細については、引き続き以下をお読みください。
SAFe ROAM ボードとは何でしょうか
SAFe ROAM ボードは、リスクを強調し、対策の実行を促します。誰かがリスクを特定し記録した後、次に何をすべきかを決定する必要があります。各リスクに対して、次のことを行うことができます。
リスクを回避し、別のアプローチをとる
リスクが現実となる可能性を減らす
ベンダーの専門知識を取り入れてリスクを共有する
リスクを許容する（放置するわけではない）
リスクを軽減し、その影響を低減するための行動をとる
このフレームワークは、リスクの Resolve（解決済み）、Own（所有）、Accept（許容）、Mitigate（軽減）を支援することを目的としています。
解決済みのリスク：このリスクはもはや問題ではないことにチームが同意し、全員が次に進むことができます
リスクを所有する：リスクがすぐに解決されない場合、チームメンバーは対策を所有して、解決を先送りにすることができます（緩和策や追加アクションを計画するなどのフォローアップを後で実行します）
リスクを許容する：リスクによっては合理的に対処できない場合があります。そのようなリスクを許容する場合は、対処できない理由を完全に把握する必要があります。
リスクを軽減する：緩和策を実行することで、これらのリスクの発生確率や影響度を低減することができます。
ROAM ボードは常に更新し、各レベルのリスク状況や、リスクの対応状況に関するチームの認識を常に合わせておくことが重要です。
SAFe ROAM ボードの活用方法
ROAM ボードは、PI プランニングでチームの目標達成の障害を特定するために使用します。
リスクと不確実性は、何らかの形でプロジェクトに影響を与えます。従来のリスク管理計画やリスクログに頼るのではなく、アジャイル アプローチ（バックログにユーザーストーリーを追加 / 作成するなど）により、予測不能な事態や、不意を突かれるような事態に陥る可能性を低減することができます。
また、ROAM メソッドは、アジャイル リリース トレイン（ソフトウェアの実装、テスト、展開、段階的なリリースに必要なチームと関係者）が抱く曖昧さの軽減にも役立ちます。
独自の SAFe ROAM ボードを作成します
独自の SAFe ROAM ボードは簡単に作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、それらを作成し、共有するための最適なキャンバスです。まず SAFe ROAM ボードテンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従って独自の SAFe ROAM ボードを作成します。
PI プランニング中にプログラムのリスク領域にリスクを追加します。計画策定の過程でチームが緩和策を決定すると、リスクを特定した付箋の数が増減しうることを覚えておきましょう。
計画の最終レビュー後、すべてのリスクを ROAM ボードに移動します。各リスクを該当する ROAM のカテゴリ（解決済み、所有済み、許容済み、軽減済み）に割り当てます。
どのリスクを優先させるべきかチームで投票し、決定します。アジャイルリーダーは、Miro ボード内の投票ツールを使った投票セッションを開催し、優先して検討すべきリスクを決定することができます。3 票以上を集めたリスクは、優先度の高いリスクとします。
必要に応じてリスクを見直し、調整します。リスクプロファイルは、計画やフォローアップのステップの実行に応じて変化することがあります。必ず、PO（プロダクトオーナー）との認識合わせを毎週または隔週で行い、チームの認識を調整 / 更新します。
イノーベーションワークスペースである Miro では便利なアジャイル開発ツールやアジャイル開発テンプレートを使って効率的なSAFeロームボードの作成が可能です。
オンラインプラットフォームで情報も共有できるため、開発チーム内でのコミュニケーションも促進することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
What is a ROAM board?
A ROAM board is a framework for highlighting the likelihood and impact of risks, in order to decide which risks are low priority versus high priority. This framework aims to help you Resolve, Own, Accept, or Mitigate risks and increases the visibility of risk management to everyone on the team, which ensures that potential risks are not overlooked or ignored.
What does SAFe stand for in agile?
SAFe stands for Scaled Agile Framework and defines a set of roles, responsibilities, and guiding principles for everyone involved in a SAFe project or working at an enterprise level that follows agile practices.
When is the ROAM technique used to categorize program risks?
The ROAM framework is used when teams need to identify and manage risks and, as an Agile technique, is often followed by those involved in SAFe project management. Using a ROAM board helps keep everyone aligned across each level of risk and maintains awareness of how all identified risks are being handled.
帆船テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
帆船のふりかえりを使えば、チームはあまりプレッシャーを感じることなく、プロジェクトへの対応をふりかえることができます。リスク（岩礁）、遅延（投錨）、チームによる支援（追い風）、目標（目的地）を定義することで、次のスプリントに向けて、うまくいっていること、改善すべきことを整理することができます。帆船の運行に例えてチームの動的な側面にアプローチすることで、遅延要因や目標達成を後押しする要因が明確になり、目的地のイメージが共有できるようになります。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか？これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業（またはそれを目指す企業）にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。
HEART テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Project Management, User Experience
HEART フレームワークは、Happiness（幸福）、Engagement（エンゲージメント）、Adoption（採用）、Retention（継続）、Task Success（タスクの成功）の５つの要素から構成されています。これらはユーザー体験の柱であり、HEART フレームワークが主要な指標として採用されている理由です。Google の研究チームが開発したこのフレームワークは、大企業に対して、大規模なユーザー体験を正確に測定する方法を提供し、製品開発のライフサイクルを通じて参照することができます。HEART フレームワークは 5 つの指標を使用しますが、すべてのプロジェクトでその 5 つが必要なわけではありません。代わりに会社やプロジェクトに最も有効なものを選ぶことができます。
Google Cloud アーキテクチャ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
図表作成, ソフトウェア開発
Google Cloud アーキテクチャ図テンプレートを使用することで、アプリケーションのデプロイを明示的に視覚化し、プロセスを最適化することができます。GCP テンプレートは、アプリケーションアーキテクチャの優れた概要を提供し、迅速なイテレーションを可能にして、アプリケーションデプロイ、デプロイ、ドキュメンテーションの管理を改善します。まずはお試しいただき、このテンプレートの便利さをご体験ください！
リバース手法テンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
リバース手法は、解決策ではなく問題に焦点を当てる手法です。私たちは自然と問題について考える傾向があるので、プロジェクトで起こりうる問題をグループで予測する手法は有効なはずです。リバース手法を始めるには、問題を特定してから、悪化させる要因を洗い出します。そのような要因をチームで挙げてもらいます。問題から解決策を顧みて、そのアイデアを評価します。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか？これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業（またはそれを目指す企業）にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。