最初のサーキュラービジネスムーブ - ロードマップは、初期の循環型アクションから意図的で長期的な変化への移行を支援するために設計された実践的なキャンバスセットです。過度に硬直した計画に縛られることなく、柔軟に進化していけるように支援します。
「最初のイニシアチブ」が始める手助けをするならば、このロードマップは次に取るべき行動、その順序、理由を決める助けとなります。巨大な戦略や複数年計画に急いで飛び込むのではなく、これらのキャンバスはより現実的なアプローチをサポートします：野心を明確にし、準備状況を評価し、適切な人を巻き込み、意図的に優先順位を付け、学習と共に進化できるロードマップを構築します。
これは速度ではなく、順序付けです。適切な時間に、適切な自信を持って、適切な事を行うことです。
このテンプレートの使い方
キャンバスを順番に使用するか、理解が深まるにつれて繰り返し見直します。
貴社にとってのサーキュラリティが実際に何を意味し、なぜ重要であるのか、何が対象内で何が対象外であるかを明確にします。
どこで次に動ける準備が整っているか、そしてどのスキル、データ、システム、ガバナンス、マインドセットにまず注意が必要かを評価します。
どの役割を担うべきか、いつ、そしてどのように関与すべきかを特定し、ボトルネックやヒーロー依存を避けます。
インパクト、実現可能性、学習価値、そしてコントロールを基に、何を今、次に、そして後で行うべきかを決定します。
シーケンシングをマイルストーン、学習ループ、所有権、レビューのポイントを備えた生きたロードマップに翻訳します。
各キャンバスにはクイック・レディネス・チェックインが含まれており、不確実性、今後の決定、整合が必要な領域、および所有権を浮き彫りにし、前進する前に明らかにします。
最終的に得られるもの
このロードマップを完了することで、以下を得ることができます：
共有された現実的なサーキュラー・アンビション
準備状況、有効化の要素、ギャップの明確な把握
合意された優先順位とシーケンシングの論理
所有権と学習を組み込んだ柔軟なロードマップ
次にすること
ここからは、以下のことができます:
次の優先事項に自信を持って行動する
既にテストされたものをスケールアップまたは統合する
学びが出てくるに従って方向を調整する
ロードマップを戦略、予算、ガバナンス、または報告に接続する
生きたツールとして、定期的にロードマップを再訪し更新する
💬このロードマップは全てを約束するものではなく、思慮深く、共に、一緒に進むことへのコミットメントです。
対象者は？
このテンプレートは以下のために設計されています:
すでに 1 つ以上のサーキュラー イニシアチブをテストした、またはテストしようとしている組織
中小企業および大企業
製品ベース、サービスベース、プロセス駆動の組織
内部チーム（戦略、運用、持続可能性、調達、イノベーション、リーダーシップ）
サーキュラー トランジションを支援するコンサルタント、ファシリテーター、アドバイザー
「完璧な」サーキュラー戦略がなくても、これを使用できます。
正直に言えば、準備状況、制約、およびトレードオフについて理解することが必要です。
