Retro Now, Next, Later プロダクト ロードマップ テンプレートは、戦略的計画とふりかえりの洞察を組み合わせ、プロダクト チームが過去の反復から学びながら、優先順位を視覚化できるようにします。このエグゼクティブ対応のフレームワークは、チームが即時の成果物、今後の取り組み、長期的なビジョンにおいて、時間制限のあるふりかえりベースのアプローチを通じてクロスファンクショナル チームを調整するのに役立ちます。
このロードマップ テンプレートの特長
従来のプロダクト ロードマップとは異なり、このテンプレートは戦略的計画にふりかえりを組み込んでいます。レトロスタイルのフォーマットでは、機能したこと、うまくいかなかったこと、進行すべきことを評価し、現在、次、今後の段階をマッピングすることを奨励します。この二重目的の設計により、ロードマッピングを静的な計画作業から継続的改善を促進する動的な学習ツールに変革します。
誰がこのテンプレートを使用するべきか
四半期ごとの計画セッションを主導するプロダクトマネージャー
戦略的優先事項を関係者に提示するエグゼクティブ
機能リリースを調整するクロスファンクショナルチーム
ロードマップレビューのワークショップを促進するプロダクトリーダー
直近のニーズと長期ビジョンを両立させるスタートアップ創業者
プロダクトチームがこのフレームワークを選ぶ理由
このテンプレートは、ふりかえりと将来の計画を橋渡しします。チームは、即座に取り組むスプリントの作業（現状）、今後の四半期の取組み（次）、そして将来の目標（後）に関し明確な視点を得るとともに、得られた教訓をしっかりと把握できます。この構造化されたフォーマットによって、計画ミーティングの時間が数時間から数分に縮まり、開発、デザイン、ビジネスチームの間での整合性が確保されます。
このレトロスタイルのロードマップを使うべきタイミング
テンプレートの構造とスケール
このフレームワークは、5人から50人のチームに対応し、プロダクトライン全体にわたってスケール可能です。3つの異なる列で、時間の視点から作業を整理し、ふりかえりセクションで重要な学びを反映させます。色分けされたふりかえりスタイルは視覚的な階層を提供し、幹部が高レベルのレビューで優先順位と依存関係を迅速に確認するのに役立ちます。
