リーンコーヒーアジェンダなしの会議
今までに、誰も議題を持っていない、急な会議に出席したことはありますか？リーンコーヒーを使用するとき、それは問題ではありません。
今までに、アジェンダがないまま急な会議に参加したことはありますか？リーンコーヒーを使用する場合、問題はありません。この議題のない会議は、参加者が独自のトピックを作成し、どのトピックを優先して議論すべきかを投票で決定できるように構成されています。各トピックは割り当てられた時間内で話し合われ、その後、グループはすぐに話し合いを続けるか次の項目に移るかを投票で決定します。
リーンコーヒーは、参加者から素早くアイデアを集め、グループが議論する内容に同意するのに役立ちます。この形式は、ファシリテーターがディスカッショントピックから生まれるアクションアイテムを把握するのに役立ちます。
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SAFe PI プランニング
活躍するシチュエーション:
アジャイル
SAFe PI プランニングは、アジャイル リリース トレインがプログラム インクリメントを計画し調整するための共同イベントです。目標設定、依存関係の特定、および業務の順序付けのための体系的なフレームワークを提供します。このテンプレートは PI 計画セッションを促進し、チームがコミットメントを視覚化し、チーム間の依存関係を効果的に調整できるようにします。透明性と連携を促進することで、SAFe PI プランニングはアジャイルな組織が規模に応じた価値を予測可能かつ高品質で提供できるようにします。
リーンインセプション
活躍するシチュエーション:
アジャイル, 会議
Lean Inception は、プロジェクトの目標とスコープに関してチームの認識を合わせるための協力型ワークショップです。製品のビジョン、ユーザーペルソナ、および機能の優先順位設定を定義するための構造化されたフレームワークを提供します。このテンプレートにより、部門横断的なチームは協力し、仮定を検証し、プロジェクトのビジョンと目標に対する共通の理解を築くことができます。リーン・インセプションは、早期の合意形成と顧客中心の考え方を促進することで、チームがプロジェクトを明確かつ目的を持って始動し、効率とイノベーションを初期段階から推進することを可能にします。
プロジェクト - タイムライン & 主要情報
活躍するシチュエーション:
アジャイル, プロジェクト管理
プロジェクト - タイムライン & 主要情報テンプレートは、プロジェクトのタイムライン、マイルストーン、および主要情報の計画と追跡のための視覚的なフレームワークを提供します。プロジェクトの目標にチームが整合し、リソースを割り当て、進捗を効果的に監視することを可能にします。カスタマイズ可能なタイムラインと情報豊富なダッシュボードを備えたこのテンプレートにより、プロジェクトマネージャーと関係者は、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて整理され、情報を得ることができ、スコープ、時間、および予算の制約内での成功したデリバリーを確実にします。
SAFe Roam ボード
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, アジャイル ワークフロー
SAFe ROAM ボードは、リスクを可視化するためのフレームワークです。あなたとチームに、リスクを気づき、強調するための共有スペースを提供することで、無視されないようにします。ROAM ボードは、全員がリスクの可能性と影響を考慮し、優先度が低いリスクと高いリスクを決定するのに役立ちます。SAFe（スケールド アジャイル フレームワーク）の基本原則は以下の通りです: コスト効率の高いソリューションを推進する、システム思考を適用する、変化を前提とする、段階的に構築する、動作するシステムの評価に基づいてマイルストーンを設定する、そして進行中の作業を可視化して制限する。
ふりかえり用 4P モデル
4Ps ふりかえりテンプレートは、4Ps モデル（賞賛、問題、可能性、そしてプラン）を使用して過去のイテレーションやプロジェクトをふりかえるための構造化されたフレームワークをチームに提供します。肯定的なフィードバックを共有し、課題を特定し、機会を探求し、アクションプランを設定するための要素を提供します。このテンプレートにより、チームはふりかえりを体系的に実施し、実用的なインサイトを生成し、継続的な改善を推進することができます。4Ps ふりかえり は、バランスの取れた包括的なアプローチを促進することにより、チームのコラボレーションの強化、士気の向上、そして目標の効果的な達成を可能にします。
フィーチャープランニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
机上調査, アジャイル手法, 製品管理
機能は製品やサービスを楽しくするものですが、新しい機能を追加するのは簡単なことではありません。多くのステップが必要であり、アイデア出し、設計、改善、構築、テスト、ローンチ、プロモーションが含まれています。そして、多くの関係者も関わります。機能計画により、スムーズで堅実なプロセスを確立することができ、機能を無事に追加し、それにかかる時間とリソースを削減することができます。それが、特に製品、エンジニアリング、マーケティング、営業チームのメンバーにとって、新しい製品機能を追加したいと考えている場合に、私たちの機能計画テンプレートが賢い出発点となる理由です。