競合分析テンプレート
Miroの競合分析テンプレートを活用して、競合企業や、競合の製品・サービスの比較を行いましょう。競合他社をリードし、自社の強いビジネスを作っていくことをサポートします。
競合分析テンプレートとは？
競合分析テンプレートでは、製品、サービス、会社の競合市場を分析し、評価することができます。競合のUnique（独自性）、Best（優位性）、Same（同等）、Poor（劣勢）の 4 つの要素を洗い出し、分析を行います。競合分析を行うことにより、市場、顧客や見込み客に有効なもの、有効ではないもの、そして会社にチャンスを提供することが見込まれる分野について知ることができます。
こんな人におすすめ
競合分析テンプレートは、製品やサービスのマーケティング、営業、販売戦略に関わる人に役立つツールです。また、競合分析をチームで行う場合、Miro のテンプレートを使用すれば、ひとつの共有スペースで全てを確認することができるため、リアルタイムかつ、それぞれのタイミングで簡単にコラボレーションすることができます。
競合分析テンプレートの使い方
1. 企業情報を記入する
自社のミッション、価値提案など、企業に関する概要を改めて可視化します。また、競合企業の情報も記入しましょう。テンプレートの枠外や付箋を活用するなど自由にカスタマイズして書くことができます。
2. 製品やサービスについて分析要素を記入する
競合分析テンプレートにある 4 つの要素を記入していきましょう。記入を行う際の参考として、シンプルな質問を通して考えてみましょう。例えば、競合他社はどこですか？製品やサービスにどのような違いがありますか？卓越しているものは何ですか？業績を上げている競合他社から何を学ぶことができますか？などの質問に答えてみてください。
3. 市場に関する情報を集め、SWOT分析も行う
自社と競合他社の市場シェアの割合や、競合他社のwebサイト、ソーシャルメディアのプレゼンスなど、市場でのポジションを特定していくための情報を集めます。それらをSWOT分析まで行ってみましょう。Miro の SWOT 分析テンプレートを組み合わせることで簡単に行うことができます。
4. 競争優位性を定義する
ここまでの情報をもとに、競争優位性を定義します。競合他社とは異なる際立った分野は何ですか？またどのようにそれを最大限活用し続けることができるのか、考えてみましょう。
イノベーションワークスペースである Miro では便利な競合分析ツールやビジネスフレームワークテンプレートを活用することで、いつでも競合分析をすることができます。
アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。
競合分析とはそもそも何ですか？
競合分析とは、自社の製品やサービスにとって競合となるものを、商品自体の優位性や市場のポジショニングなどを含めて調査し、自社がどのような販売戦略をとっていくべきかを明確にしていくプロセスです。さまざまな競合分析の例があるため、ユースケースごとに競合分析を実施することもできます。例えば、デジタルマーケティング戦略用にひとつ、ウェブサイトの分析用にひとつ、対面イベント用にひとつなど、分けて実施することができます。
競合分析はどれくらいの頻度で行うことが適切ですか？
業界で競争力を維持するためには、競合を継続的に観察することが重要です。競合分析は一度作成して終わるのではなく、継続するものです。競合分析テンプレートを活用して、最低でも年に1回は更新することを目標にすると良いでしょう。また、特に業界や市場に大きな変化があった場合も更新することが重要です。そうすることで、新たなトレンドや脅威を特定し、競争に勝ち残るための情報に基づいた意思決定を行うことができます。
Miro の競合分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miro の競合分析テンプレートは、自由にカスタマイズができること、オンラインで管理ができるためチームで共有しながらいつでもアップデートができることが強みです。また、競合分析テンプレート以外にもマーケティングに活用できるフレームワークが多数用意されています。そのため、Miro ボードひとつで、企業や製品、サービスのマーケティングプロセスをまとめることができます。
SAFe プログラムテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 図表作成, アジャイルワークフロー
アジャイルモデルは多くの組織で使用されています。すべてのアジャイル標準を厳密に順守していない企業でも、アジャイルツールやプログラムインクリメント（PI）プランニングのような手法を取り入れています。正式な PI セッションを採用していなくても、プログラムボードは、チームや関係者とのコミュニケーションを活発にすることができます。また、開発目標とビジネス目標を一致させ、依存関係を明確にし、部門横断的なコラボレーションも可能にします。プログラムボードは、計画セッションに必要な構造を提供し、ブレインストーミングや調整会議にも対応できるような適応性を持っています。
デジタルマーケティングプランテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略, 計画, マーケティング
TOFU（トップオブファネル）から BOFU（ボトムオブファネル）まで、Miro のデジタルマーケティングプランテンプレートを使ってすべて可視化しましょう。コンテンツや SEO、SEA、ソーシャルメディア、E メールマーケティングの戦略の立案に必要なインサイトをこのツールで集めることができます。
RACI マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 組織図
RACI マトリクスは、チームが役割と責任を把握し、プロジェクト中の混乱の回避に役立つ強力な管理ツールです。RACI 次の役割の頭文字をとった略語です。Responsible：実行責任者（タスク達成のために作業し、作業の完了 / 決断を下す）、Accountable：説明責任者（タスクの正確かつ完全な完了に責任を負う）、Consulted：協業先（プロジェクトに関する情報を提供し、情報を双方向でやり取りする）、Informed：報告先（進捗を常に把握し、一方的に情報を受ける）。
製品ツリー管理テンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
製品ツリー管理（製品ツリーゲームや製品ツリー優先順位付けフレームワークとも呼ばれる）は、プロダクトマネージャーが製品機能の要求を整理し、優先順位をつけるのに役立つビジュアルツールです。このツリーは、製品ロードマップを表し、顧客や関係者から集めたフィードバックの反映をゲーム化し、製品やサービスをどのように成長させ、形づくるかを検討する手助けとなります。一般的な製品ツリーは、4 つの象徴的な要素で構成されます。幹は構築中の既存製品の機能、枝は製品やシステムの機能、根は技術要件やインフラ、葉は製品機能の新しいアイデアを表しています。
GTM 戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 戦略プランニング
どれだけ革新的な新製品であっても、見込み客の注目を集められなければ軌道に乗ることはありません。そこで登場するのが GTM 戦略です。GTM は、ビジネスプラン、ターゲット層、マーケティングアプローチ、販売戦略などに関するすべてのリサーチ、インサイト、データを一元化した単一リソースです。GTM は、成長速度が速く、即決と完全な同調性が必要なスタートアップ企業で特に力を発揮します。
週間スケジュール用テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト計画, オペレーション
無料の週間スケジュール用テンプレートを活用して、1週間の計画を立てて情報を整理し、タスクの進捗状況を把握しましょう。