PEST 分析テンプレート
MiroのPEST分析テンプレートを活用して自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く外部環境を分析し、自社にもたらす影響を把握し効果的な戦略を立てましょう。PEST分析を行うことで、市場変化の予測にも活用できるため、マーケティング戦略や施策立案に役立てることができます。
PEST分析テンプレートとは?
PEST分析テンプレートとは、外部環境を「Politics(政治)」「Economy(経済)」「Society(社会)」「Technology(技術)」の要因に分類して自社に与える影響を分析できるテンプレートです。
自社を取り巻く外部環境には、ミクロ環境(市場や競合他社のこと)とマクロ環境(政治・経済・社会・技術などの環境要因のこと)があります。PEST分析では自社でコントロールできないマクロ環境の分析に適しています。
ミクロ環境を分析する場合は、SWOT分析テンプレートが適しています。
こんな人におすすめ
マーケティング戦略に関わるさまざまな立場の人に活用していただけます。
商品・サービスのマーケティング担当者、商品開発や経営者など、戦略的な計画、予算配分、市場調査を行う場面で役立ちます。
ビジネスのロードマップをつくっていく上で、外部環境にある潜在的なリスクや障害、成長機会をPEST分析によって可視化させることができます。
PEST分析テンプレートの使い方
PEST分析を効果的に行うために、以下のステップで行いましょう。
1. 環境要因の対象を定める
PEST分析を始める前に、環境要因の対象を明確にします。
飲料メーカーを分析する場合、飲料業界、自社の外部環境、外食やカフェなどの飲料に関わる業界全体が含まれます。
この環境要因の設定によって、分析結果は大きく変わるため注意が必要です。
例えば、飲料のスーパーでの購入者を増やすために訴求したいのであれば、競合の飲料メーカーまでに留まるかもしれませんが、もし「エナジーを得るための飲料」という訴求を分析するのであれば、代替品になるようなサプリメント業界やスポーツ業界なども環境要因として捉えられるのです。
環境要因の対象を正しく設定することで、何を目的に戦略を立てたいのかということが明確になります。
2. PEST要因になるものをブレストで洗い出す
PEST分析の4つの外的要因(政治、経済、社会、技術)に当てはまるものをブレインストーミング で洗い出します。
チームメンバーや関係者と共にブレインストーミングを行うことで、多様な視点でアイデアを出し合うことが良いでしょう。
3. ランク付けとアクション選定
アイデアを出し整理したら、自社への影響レベルに基づいて、これらの要因のランク付けを行います。
評価に大きな相違がある場合はそれについて議論をし、考える時間や期間を確保し適切な分析を行いましょう。
ランク付けを行う際には、緊急性が高いか低いか、長期視点か短期視点かをポイントに考えることで、「緊急性が高く、短期で取り組むべきこと」が最も優先度が高く、アクションへ落とし込みやすくなります。
4. 共有と繰り返し
完成したPEST分析は関係者と共有しましょう。
PEST分析の目的のひとつは、関係者全員が、自社のビジネスに影響を及ぼすさまざまな外部要因を把握しておくことです。
また、PEST分析は一回行って終わりではなく、外部要因を常に認識し、将来的にそれらに対応する計画を立てて現場が動いていく必要があります。
つまり、長期的にPEST分析を繰り返しながら外部要因を把握して、戦略やプロセスを常に最新の状態にしておくことが重要です。
Miro の業務改善ツールやテンプレートを使ってPEST分析を実行し、自社に与える影響の分析や他社とのギャップ分析を実行しましょう。
MiroのPEST分析テンプレートの特徴は何ですか?
MiroのPEST分析テンプレートは、チームで共有がしやすくPEST要素のブレインストーミングも簡単に行うことができます。また、PEST分析は常に新しい市場要素にしておく必要があるため、オンラインでいつでも更新がしやすいことも特徴です。
スタートアップキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, ドキュメンテーション, 戦略プランニング
スタートアップキャンバスは、起業家が従来の事業計画よりも堅苦しくない形式で新しいビジネスアイデアを表現し、マップ化するのに役立ちます。スタートアップキャンバスは、新しいビジネスアイデアの長所と短所を判断したい起業家にとって、便利なビジュアルマップです。このキャンバスは、ビジネスアイディアの価値提案、問題点、解決策、市場、チーム、マーケティングチャネル、顧客セグメント、外部リスク、主要業績評価指標を素早く明確化するフレームワークとして使用することができます。成功、実行可能性、ビジョン、顧客にとっての価値などの要素を明確にすることで、起業家は、新しい製品やサービスの存在と、資金提供する理由を簡潔に説明することができます。
DevOps ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
Documentation, Product Management, Software Development
DevOps チームは、常にコードを作成して、イテレーションし、ライブ状態で配信しています。このように継続的に開発を行っている中で、プロジェクトの進捗状況を常に把握するのは困難です。この DevOps ロードマップテンプレートを使用して、製品開発プロセスや組織の製品戦略の位置付けを詳細に確認しましょう。DevOps ロードマップでは、マイルストーンや関係性など、短期的に計画した開発および運用イニシアティブを共有します。このテンプレートは、製品、開発、IT 運用など、オーディエンスに分かりやすく、使いやすいフォーマットになっています。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか?これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業(またはそれを目指す企業)にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。
会議テンプレート
活躍するシチュエーション:
ミーティング, チームミーティング, ワークショップ
誰もが予定通りに進まない会議に参加したことがあるでしょう。本題から外れたり、予定していたことをすべて実施する前に時間切れになったり、時間の無駄だと感じることもあったかもしれません。このようなことは避けるためには、事前にチーム会議を開催する準備をしておくことが重要です。このシンプルながら、効果的なテンプレートを使用すれば、すべてのボックスにチェックマークを付けることで、チーム会議の準備をすることができます。ワークフローに準備を組み込む合理的な方法を作成すれば、会議は効率的で、楽しく、共同作業が可能なものになります。
BCG マトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の BCG マトリックステンプレートを活用して、ビジネスの成長促進と市場シェアの拡大に必要な分析を行いましょう。
バング・フォー・ザ・バック テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
名前の通りです。このアジャイルフレームワークは、プロダクトマネージャーと開発チーム間のコラボレーションに力をつけることで、効率を最大限に高めることに尽きます。プロダクトマネージャーと開発チームが共にプロジェクトアジェンダにある各 To Do リストを確認し、コストやメリットの観点から評価することができます。そうすることで、費やしたコストに対しどれだけの利益を上げられるかという点に基づいてタスクに優先順位をつけることができます。このテンプレートは、次回のスプリントに取り組むための戦略的な計画を立てようとするチームや組織に最適です。