PEST 分析テンプレート
MiroのPEST分析テンプレートを活用して自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く外部環境を分析し、自社にもたらす影響を把握し効果的な戦略を立てましょう。PEST分析を行うことで、市場変化の予測にも活用できるため、マーケティング戦略や施策立案に役立てることができます。
PEST分析テンプレートとは?
PEST分析テンプレートとは、外部環境を「Politics(政治)」「Economy(経済)」「Society(社会)」「Technology(技術)」の要因に分類して自社に与える影響を分析できるテンプレートです。
自社を取り巻く外部環境には、ミクロ環境(市場や競合他社のこと)とマクロ環境(政治・経済・社会・技術などの環境要因のこと)があります。PEST分析では自社でコントロールできないマクロ環境の分析に適しています。
ミクロ環境を分析する場合は、SWOT分析テンプレートが適しています。
こんな人におすすめ
マーケティング戦略に関わるさまざまな立場の人に活用していただけます。
商品・サービスのマーケティング担当者、商品開発や経営者など、戦略的な計画、予算配分、市場調査を行う場面で役立ちます。
ビジネスのロードマップをつくっていく上で、外部環境にある潜在的なリスクや障害、成長機会をPEST分析によって可視化させることができます。
PEST分析テンプレートの使い方
PEST分析を効果的に行うために、以下のステップで行いましょう。
1. 環境要因の対象を定める
PEST分析を始める前に、環境要因の対象を明確にします。
飲料メーカーを分析する場合、飲料業界、自社の外部環境、外食やカフェなどの飲料に関わる業界全体が含まれます。
この環境要因の設定によって、分析結果は大きく変わるため注意が必要です。
例えば、飲料のスーパーでの購入者を増やすために訴求したいのであれば、競合の飲料メーカーまでに留まるかもしれませんが、もし「エナジーを得るための飲料」という訴求を分析するのであれば、代替品になるようなサプリメント業界やスポーツ業界なども環境要因として捉えられるのです。
環境要因の対象を正しく設定することで、何を目的に戦略を立てたいのかということが明確になります。
2. PEST要因になるものをブレストで洗い出す
PEST分析の4つの外的要因(政治、経済、社会、技術)に当てはまるものをブレインストーミング で洗い出します。
チームメンバーや関係者と共にブレインストーミングを行うことで、多様な視点でアイデアを出し合うことが良いでしょう。
3. ランク付けとアクション選定
アイデアを出し整理したら、自社への影響レベルに基づいて、これらの要因のランク付けを行います。
評価に大きな相違がある場合はそれについて議論をし、考える時間や期間を確保し適切な分析を行いましょう。
ランク付けを行う際には、緊急性が高いか低いか、長期視点か短期視点かをポイントに考えることで、「緊急性が高く、短期で取り組むべきこと」が最も優先度が高く、アクションへ落とし込みやすくなります。
4. 共有と繰り返し
完成したPEST分析は関係者と共有しましょう。
PEST分析の目的のひとつは、関係者全員が、自社のビジネスに影響を及ぼすさまざまな外部要因を把握しておくことです。
また、PEST分析は一回行って終わりではなく、外部要因を常に認識し、将来的にそれらに対応する計画を立てて現場が動いていく必要があります。
つまり、長期的にPEST分析を繰り返しながら外部要因を把握して、戦略やプロセスを常に最新の状態にしておくことが重要です。
Miro の業務改善ツールやテンプレートを使ってPEST分析を実行し、自社に与える影響の分析や他社とのギャップ分析を実行しましょう。
MiroのPEST分析テンプレートの特徴は何ですか?
MiroのPEST分析テンプレートは、チームで共有がしやすくPEST要素のブレインストーミングも簡単に行うことができます。また、PEST分析は常に新しい市場要素にしておく必要があるため、オンラインでいつでも更新がしやすいことも特徴です。
プロジェクトスコープテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 意思決定, プロジェクト計画
プロジェクト範囲は、プロジェクトの目標、成果物、機能、役割、タスク、コスト、期限を計画し、確認するのに役立ちます。プロジェクトマネージャーやチームは、プロジェクトが進むにつれて、スケジュールとコスト両方に直接影響するので、プロジェクト範囲をできるだけ早く作成する必要があります。プロジェクトスコープは、チームや目的によって異なりますが、通常、目標、要件、主要な成果物、前提条件、制約が含まれます。プロジェクトスコープを作成する際には、チーム全体を含めることを目指し、責任や期限に関して全員の認識を合わせましょう。
インパクト(影響度) / エフォート(労力)マトリクス
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, 優先順位付け
成長中の組織では、非常に多くの To Do を抱えており、たったの 1 日(あるいは大きなローンチ前の数週間だけ)でそのすべてをこなさなければいけないことがあります。そこで登場するのがインパクトエフォートマトリクスです。これは、タスクに優先順位を付け、実行すべき価値のあるタスクを正確に把握するための簡単な視覚的ガイドを提供します。インパクトエフォートマトリクステンプレートを使えば、タスクを次の 4 つのカテゴリーに整理することができます。労力の少ないクイックウィン、長期的な効果が期待できるが労力を要するプロジェクト、労力は少ないが効果の低いフィルイン、時間がかかるが効果も少ないタイムウェイスターです。
ブルーオーシャン 4 アクションフレームワークテンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
起業家にとって、新しいユーザーをいかに惹きつけ、感動させ、ロイヤルカスタマーに変えていくかは、非常に重要なことです。このテンプレートは、「ブルー・オーシャン戦略:競争のない世界を想像する」の著者がデザインし、あなたとあなたの顧客の価値を最大化するお手伝いをします。このテンプレートの 4 つのステップ(シンプルなカラムに分かれています)を使えば、より革新的な手法で製品を簡単に評価し、本当に重要な分野に投資がなされていることを確認できます。
問題解決ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, オペレーション, 戦略と計画
問題解決ツリーを使って、問題の全体像を俯瞰し、根拠やデータに基づいた解決策を見つけましょう。このテンプレートを使うことにより、問題の原因となっている要因を分かりやすく洗い出すことができます。
付箋パックテンプレート
活躍するシチュエーション:
Brainstorming, Meetings, Workshops
付箋は、バーチャル、ハイブリッド、対面式のブレインストーミングセッションでよく使われる機能です。参加者は、付箋によってアイデアの提供、分類、投票など様々なことが可能になります。付箋パックテンプレートを活用して、参加者の付箋をグループごとにカスタマイズしましょう。付箋の色でグループを分けたり、アイデアを色分けするなど、様々な分類が可能になります。付箋パックテンプレートを使用することで、ニーズに合ったブレインストーミングを目標に沿って実施することができます。
KPIツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, プロジェクト管理
Miro のKPIツリーテンプレートをビジネスの目標設定や計画に活用しましょう。オンラインのテンプレートを使うことで、目標達成までの進捗の管理や追跡がチームでできるようになります。