ブレインストーミングとは？ ブレストのやり方と4つの ルール（4原則）について解説

ブレストを開催する主な目的はできるだけ多くのアイデアを生み出し、共有することにあります。革新的なアイデアやソリューションを発見するためのベストな思考法と言えるでしょう。 ブレストでは、参加者全員がより自由な発想を持ち、アイデアを共有し合うことで多角的な問題のアプローチをすることができるようになります。 一般的にブレインストーミングは、複数の人が１つの問題に対してアイデア出しをするためにグループで行われますが、個人でもブレインストーミングをすることも可能です。 紙やホワイトボードに可能な限りアイデアを書き出すことで、取り組んでいる問題を 解決するための方法にたどり着くことができます。 「自由な発想」がメインコンセプトであるブレインストーミングにはこれと言って 決まったルールは存在しませんが、やり方１つでその効果を何倍にも引き上げることが 可能です。 さらに、ブレスト中に質問を投げかけたり、さまざまなシナリオのロールプレイを することにより、革新的なアイデアやこれま見落としていた解決策見つけることが できるようになります。

ブレインストーミングのメリット

柔軟な発想でのアイデア出しが可能

ブレインストーミングセッションを開催することにより、参加者全員が柔軟な発想で 各自のアイデアを自由に共有できるようになります。 十人十色のアイデアで多角的にアイデアを出し合うことで、問題に対するベストな 解決策をブレストを通して発見することが可能です。 このような自由な発想を促進する環境こそが組織でのイノベーションを促進すると 言っても過言ではありません。

チームの結束力を高める

ブレインストーミングは問題解決だけのツールではありません。参加者全員の思考や 価値観、信念をオープンに共有できる場所でもあり、お互いのことをより深く知ることにより「チームとしてのつながり」をより強固にできます。

革新的なアイデアを生み出す

ブレインストーミングは自由な発想を通して新しいアイデアを発見するための 「集団発想法」です。 ある特定のシナリオに対して、複数のメンバーで解決策を出し合うことで、自分では 思いつかなかったようなアイデアを他のメンバーから引き出すことができます。

短時間で多数のアイデアが集められる

ブレインストーミングには「短時間で多数のアイデアを集められる」という もう一つの大きなメリットがあります。 通常の質疑応答形式で１つだけの回答に対して議論していくのではなく、一斉にアイデアをメンバーどうしで共有していくことで効率的にアイデアを収集できるようになります。 Miro ボードでは、例えブレスト参加者が 100 人さらには 200 人いても一度に １つのボードにすべての参加者からアイデアを集めることが可能です。

ブレインストーミングの種類によって進行方法は変化しますが、このセクションでは ブレインストーミングの効果を最大限引き出すための 4 つのルール（4原則）について ご紹介いたします。

ブレインストーミングには数多くの手法が存在します。ここでは、最も人気のある手法と例についていくつかご紹介したいと思います。

ブレインストーミングのやり方

上記ではブレインストーミングについてや種類について知っていただけたと思います。 このセクションでは実際にブレストのやり方を学びましょう。

1. ファシリテーター（進行役）を選択する

生産的なブレインストーミングにおいて、どうしてブレストをするかの理由や最終目標について参加者が理解していることは非常に重要なポイントとなります。 また、ブレインストーミングについてやプロセスについてもセッション開始前に共有しましょう。 例えば、活用するブレストの手法の説明やどのようにセッションを進行していくのか、 ルールについてなど事前に参加者と共有するようにしましょう。

3. 目標を設定する

実際にブレインストーミングにおいて「自由な発想」は効果的な解決策や革新的な アイデアを発見する上で大切な要素ですが、明確な目標の設定無しではなんの意味も ありません。 このような落とし穴にはまらないようにブレストの目的や目標を明確化し、 それに向かってセッションを進行するようにしましょう。

4. 決まった時間内に完了する

生産的なブレインストーミングをするために、あらかじめ制限時間を設けるように しましょう。 ブレストは質より量と言われますが、どんなアイデアでも出し切るまで ひたすらセッションを続けても、生産的とは言えません。 例えば、１時間の制限時間を設け、各トピックごとに集中的にアイデアを出し合うことにより、生産的かつよりスピーディーに質の高いアイデアを出し合うことが可能です。

5. 活用する手法を決める

セッションを始める前に活用するブレストの手法を決めておきましょう。 取り組む問題に応じて、手法を決定することによりセッションの効果を 最大限引き上げることができます。 例えば、今後発生する可能性のある問題のリスクを引き下げたいのであれば 「なぜなぜ分析」の手法でブレインストーミングを実行することができます。 他にも新しいマーケティング戦略に対してアイデア出しをしたい場合や職場 で起きている人間関係の問題を解決したいなどの場合、「ラピッド・アイディ エーション」手法を活用すると良いでしょう。

6. 基本的なルールを決める

上記のような生産的なブレインストーミングは、決まったルールの中で自由な発想を 使用することで実現できるものです。 そのため「人の意見を非難しない」や「時間通りに進行する」などの基本的なルールは、セッションを成功させるために不可欠な要素です。 また、ブレストには集団の場での発言に慣れていない人も参加します。そのため、他の 方法でのブレストを行うことで、発言に慣れていない人でも積極的にアイデアを共有することができるようになります。 以下でなるべく発言をしないでブレストをする方法を 3 つまとめてみました。 ・チャットやコメント機能を使用してアイデア出しを行う。 ・Miro のようなオンラインホワイトボードの付箋を使用してアイデアを出す。 ・アイデアに関連する画像や動画を活用する。

7. すべてのアイデアを記録する

ブレインストーミングにおいて重要なことは、良し悪しに関係なくできるだけ多くの アイデアを出すことです。 また、これら多くのアイデアを記録する際にはノートや付箋、ホワイトボードなどが よく使用されます。 Miro にはオンライン付箋やブレインストーミングテンプレートなどのツールや フレームワークがすべて１つのボードで使用することができ、多くのアイデアを 効率的かつスピーディーに記録することができます。

8. アイデアへの投票と議論をする

アイデア出しが完了した後は、そのアイデアに対して投票や議論を行いましょう。 ベストなアイデアの選択または、いくつかのアイデアを組み合わせて新しいアイデアを 作ることもできます。 また、グループ内で投票を行う場合「ドット投票」などの投票方法が便利です。 例えばドット投票を活用することで、アイデアごとに優先順位を設定することができ、 今後どのように各アイデアを実行すべきかを決めることができます。

9. アイデアをアクションに変える

最終的なアイデアが決まった後は、そのアイデアを実行に移すためのアクションプランの作成やタイムラインの設定を行いましょう。 Miro のアクションプランテンプレートはアイデアをビジュアルを通して具体的な ステップへと変えることに非常に便利であり、タスクに関するチームメンバー間での 認識共有にも役立ちます。

ブレインストーミングは、会議やワークショップでアイデアを生み出すための 「集団発想法」であり、ブレストでのアイデア出しをすることにより、短時間で 多くのアイデアを集めることができます。 ブレストにはさまざまな手法が存在し、取り組んでいる課題やトピックに応じた手法を 活用することで、より効果的にアイデアを生み出すことが可能です。 また、手法だけではなく正しいプロセスや4つのルール（4原則）に沿って実行する ことにより、その効果を何倍にも引き上げることができます。 新しいビジネスアイデアの発見や課題の解決、勉強にブレインストーミングを使ってみてはいかがでしょうか。

Miro のマーケティング部門に所属。IT 業界でコンテンツマーケティングやインバウンドマーケティングを経験し、その過程で培った SEO やコンテンツマーケティングの知識を活かして Miro のマーケティング活動やコミュニティへの情報発信に携わっています。

Miro のマーケティング部門に所属。事業会社でデジタルマーケティングやプロダクトマネジメントなどを経験してきました。フルリモートで多国籍の開発チームを率いた等身大の苦しみを活かして、Miroのオンラインコラボレーションの魅力を発信していきます。