ランダムワードテンプレート
この連想手法を使って、新しいアイデアを生み出し、問題を解決しましょう。
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ランダムワード発想テンプレートについて
ランダムワード発想とは？
ランダムワード発想は、ランダムな単語を使って、新しいアイデアと問題に対する創造的な解決策を生み出す、シンプルでクリエイティブなブレインストーミング手法です。ランダムな単語のプロンプトを使うことで、従来の境界を越えて、さまざまな方向から課題に対処できます。
単語を見つける最も簡単な方法は、オンラインのランダムワードツールを使用することですが、チームは他の情報源（ツイート、書籍など）を使用することもできます。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワード発想の活用方法
ある問題や質問に取り組むとき、脳は、即座にそれらを過去に直面した類似の事象と結びつけて解決策や回答を考えます。この仕組みは効率的ですが、必ずしも創造的な結果につながるわけではありません。ランダムワード発想によって、ビジネス上の課題に対する新しい発想、既存アイデアの改善、新しい解決策を生み出すことができます。
ランダムワードを活用したブレインストーミングのメリット
ランダムワード手法は、通常使われていない脳の部分を働かせる有効な手段です。通常の思考を脱し、仕組みやルールから創造力を解き放つ手助をします。
独自のランダムワード発想を始めましょう
まず、ランダムワードを用意して脳に最初の刺激を与えます。次に、その刺激からアイデアに橋をかけます。そうすることで、刺激と新しいアイデアがつながり、新しい解決策が生まれます。
新しい単語を見つけるには、オンラインのランダム単語生成ツールを使用するか、他の情報源（ツイート、書籍など）を使用します。単語を見つけたら、言葉の本質的な意味を抽出し、自分のケースに当てはめて、つながりを見出します。
ランダムワードテンプレートを始めましょう
Miro のマインドマップツールではランダムワード発想テンプレートを使用してオンラインでブレーンストーミングを行い、チームと協力して創造的な新しいソリューションを生み出すことが可能になります。Miro のシンプルなホワイトボードツールは、ランダムワード発想のアイデアを書き出し、共有するには最適なキャンバスです。まずは、ランダムワード発想テンプレートを選択し、以下の手順に従ってランダムワード発想を実行しましょう。
ステップ 1：達成したい目標を把握します。問題を解決したいですか？質問に答えたいですか？新しいアイデアが必要ですか？
ステップ 2：単語を見つけます。単語を見つける方法はいくつかあります。最初の方法は、辞書の好きなページを開き、目を閉じて適当な場所に指を置きます。指が置かれた単語を書き出します。また、オンラインのランダム単語生成ツールを使ったり、チームメンバーに適当に単語を選んでもらったりすることもできます。
ステップ 3：このステップは重要で、これらの単語と、課題や質問をつなぐアイデアやコンセプトを考え出します。ここでは、それぞれのつながりを意識しすぎないようにしましょう。その代わりに、創造力を自由に働かせます。
ステップ 4：このプロセスを繰り返します。
Miro では様々なマインドマップの例やテンプレートをご確認いただくことができます。テンプレートを使用して効率的なマインドマップ作成を実現しましょう。
このテンプレートで作業を開始する
バラ、トゲ、つぼみのふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Workflows, Retrospectives
バラ、トゲ、つぼみのふりかえりテンプレートを使って、シンプルながらも効果的なふりかえりを実行しましょう。ポジティブな成果や課題、将来の機会を特定します。
How Now Wow マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Product Management, Prioritization
ブレインストーミングで生まれるアイデアに悪いものはありませんが、中には独創的で簡単に実行できるアイデアがあります。How Now Wow マトリックスはそうした素晴らしいアイデアを特定 / 整理するだけでなく、チームが創造的に考え、リスクを取ることで、活力を与えるためのツールです（規模が大きいほどより高い目標が課せられます）。このテンプレートを使用して独自のマトリックスを作成し、ブレインストーミングで生まれたアイデアにランク（「How」：実現が困難、「Now」：実現が容易、「Wow」：独創的かつ実現が容易）を付けましょう。
ToDo リストテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 教育, 意思決定
MiroのToDoリストテンプレートを活用して作業内容の整理や見える化、優先順位付けに活用して生産性を向上しましょう。今やるべきことが明確化されることで目の前の作業に集中でき、漠然とした全体像に迷いを感じることがなくなりプロジェクトを気持ちよく進めることができるようになります。
S.C.A.M.P.E.R.テンプレート
活躍するシチュエーション:
Ideation, Operations, Brainstorming
あなたのチームは行き詰っていませんか？解決できない問題を長い間抱えていませんか？1972 年に登場した S.C.A.M.P.E.R. は、創造性に関する若者向けの書籍の著者であるボブ・エバールが考案したブレインストーミング手法です。このスマートで使いやすい手法は、チームの創造を阻む障害を克服するのに役立ちます。S.C.A.M.P.E.R. によって、チームは、7 つの質問が与えるユニークなフィルターを通して課題に取り組むことができます。このフレームワークを課題の解決に取り入れれば、チームは新しく革新的な解決策を思い付くことができるでしょう。
ベン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, 図表作成, ブレインストーミング
ベン図はビジネス会議やプレゼンテーションで使用される人気の図表です。ベン図は、データや集合項目間の関係を視覚的に表現するためのツールでありブレーンストーミングや、会議、プレゼンテーションで非常に活躍します。ある概念を含む円を描き、その上に別の概念を含む円を重ねることで、円が重なった部分からそのコンセプト同士の類似性を見つけることができるようになります。重なっている部分には、共通点を、重なっていない部分には、相違点を記入しベン図を作成しましょう。
喜･怒･哀によるふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し, ふりかえり
スプリントの成功の可否は、目標やスケジュールの達成状況だけで評価したくなるものです。しかし、そこには感情がより重要な成功指標として存在しています。喜･怒･哀によるふりかえりは、チームのスプリント後の所感を探り、共有するための人気のある手法でもあります。これにより、ポジティブな点と懸念事項の両方が強調され、チームをどのように前進させるか決めることができます。このテンプレートを使用すれば、喜･哀･楽によるふりかえりを簡単に実行することができます。このふりかえりは、チームの信頼関係、士気、エンゲージメントの向上のために役立ちます。