SCAMPER モデルについて
SCAMPER のブレインストーミングとは？
SCAMPER は若年層向けの創造性に関する書籍の著者であるボブ・エバールが1971年の著書『SCAMPER: Games for Imagination Development』で紹介した、ブレインストーミング手法です。この巧みな手法では、チームが問題に取り組む際に刺激を与える7つの異なる質問（フィルター）を用意しています。このフレームワークを使ってチームに問題を考えさせることで、解決しようとしている課題を新しく革新的な方法で理解するきっかけが得られます。
SCAMPER の頭字語は何の略ですか？
置き換える
組み合わせる
適応する
変更する（拡大・縮小）
別の用途に使う
取り除く
逆転する
これらのキーワードは、ブレインストーミング中に問いかけるべき7つの発想を刺激する質問を指します。目的は、チームや会社が直面する問題に対して、より深く掘り下げて革新的な解決策を見つけることです。この演習で用いる7つの視点は、発想の行き詰まりを打破して、新しい働き方を見出すために必要な問いを表しています。
SCAMPER モデルを使うのはどんなとき？
チームが行き詰まっていませんか？解決できない長引く問題はありませんか？職場で新しい取り組みを始める予定ですか？SCAMPER は、停滞して古くなったアイデアから抜け出し、新しく洞察に富んだアイデアへ進むのに最適な方法です。この手法を使えば、チームが従来の考え方の枠を超え、7つの異なる視点から探ることができます。
SCAMPER は、最も簡単で直接的なブレインストーミング手法のひとつと考えられています。このシンプルな手法は、新しい発想が実は既存の何かに基づいているという考えに基づいています。どんなに突飛で非論理的に見えるアイデアでも、すべて歓迎されます。
SCAMPER メソッドの使い方
リモートでの SCAMPER ベースのブレインストーミングは簡単です。Miro テンプレートを開き、あらかじめ用意されたレイアウトから始めましょう。便利なヒント：SCAMPER は順番通りに進める必要はありません。チームのブレインストーミングを進行する場合は、質問を柔軟に行き来して構いません。
ステップ 1: 解決したい問題に、チームの認識を合わせます。
ブレインストーミングでは言うまでもありませんが、SCAMPER を始める前に明確なゴールを設定することが重要です。
ステップ 2: SCAMPER の各文字を順に検討します。
以下はこの手法の内訳と、チームの創造力を刺激するための問いかけ例です。
代替: ここで投げかける問いは次のとおりです: 製品、課題、プロセスのいずれを置き換えたり変更したりできますか？それらをまったく別のものに置き換えることはできますか？
組み合わせ: この段階では、プロセスや製品の2つ以上の要素を組み合わせて、新しく異なる成果を生み出せないか検討します。例えば: 製品の機能が互いに干渉している場合、それらを統合してより効率的な顧客体験を作れますか？
適応: ブレインストーミングの「適応」フェーズでは、製品やプロセスに何を追加、調整、改良できるかを検討します。例: 既存の製品をどう調整できますか？プロセスをどう柔軟にできますか？
変更: 製品、問題、またはプロセスを変更して成果を改善できますか？プロセスをより効率的に機能するように変えられますか？
別の用途に使う: 製品やプロセスを別の用途に応用できますか？別の使い方をすることでどんな利点が得られますか？
削除: 何を取り除いたり簡素化したりできますか？それなしで望む成果を達成するにはどうすればよいですか？このステップは、価値をもたらさない要素を排除することが目的です。
逆転: 成果を改善するために要素の順序を入れ替えたり相互に入れ替えたりできますか？製品やプロセスをまったく逆にして考えることを検討すべきでしょうか？はい。
SCAMPER モデルに関する FAQ
SCAMPER は創造的思考でどのように使われますか？
SCAMPERの7つの問いは、問題や解決策を定められたやり方にとらわれない複数の視点から見直すことで、創造的な思考を刺激するように設計されています。あらゆるアイデアがこのアイデア出しの演習をより豊かにします。
SCAMPER の利点は何ですか？
SCAMPERは境界を取り払うことでブレインストーミングにおける創造性を促し、チームの建設的な問題解決も促進します。効果的な SCAMPER ブレインストーミング セッションを行うには、誰の意見も否定されない、新しいアイデアを歓迎する雰囲気を作ることが重要です。
SCAMPER の具体例は？
SCAMPERは問題解決における創造的思考を高めることを目的としており、その活用例は職場のチームだけでなく教室での子どもたちにも見られます。
Miro のオンライン ブレインストーミング ツールでチームのアイデアを記録しましょう。
