すべてのテンプレート

入札プロセスフローチャート

Rizwan Khawaja

32 表示
0 回使用
1 件のいいね

レポート

入札プロセスフローチャート

このテンプレートは、3つの並行した流れを通して建設入札ワークフローをマッピングします。中央のパスは文書のレビューから提案提出までを追跡し、左側の枝は資材計測と自社施行作業の計算を、右側の枝は下請け業者/サプライヤーとの交渉を担当します。契約業者、建設管理者、および予算計算者を対象に設計されており、入札準備を標準化し、統一された集約ポイントで内部コスト見積もりと外部サプライヤー見積もりを調整します。

目的

このフローチャートは、複雑な建設入札準備プロセスを管理するための構造化されたフレームワークを提供します。現地調査やプロジェクトのスケジューリングからオーバーヘッド計算や入札後の活動まで、すべての重要な要素を体系的に対処し、並行ワークフロー全体にわたって明確な見える化を維持します。

主な目標

包括的なコスト把握 - 自社作業、材料、下請け業者の見積もり、オーバーヘッドを含むすべてのコスト源を統合し、正確な入札提案書を作成します。

プロセスの標準化 - チームやプロジェクト間で一貫した入札方法論を確立し、エラーや脱落を減らします。

ワークフロー調整 - 内部の見積活動と外部の供給業者のスケジュールを同期させます。

利点

ゼネコン向け: プロセスを明確に視覚化し、すべてのコスト要素を追跡することで競争力のある価格設定を実現し、入札準備時間を短縮します。

積算士向け: 材料拾い、見積もり収集、コスト総括のステップを見逃さないようにするチェックリスト機能を提供します。

チーム向け: 内部の見積もりと外部の調達活動間の責任と引き渡しを共有理解します。

管理者向け: 包括的な入札開発方法論に基づく品質管理チェックポイントの設置および新しい積算者への標準化されたトレーニングを可能にします。

使用時期

  • 正式な建設RFPおよび入札招待への対応時

  • 新しい積算者の体系的な入札準備トレーニング時

  • 既存の入札プロセスを完全性で監査する時

  • 並行する作業チームを必要とする多部門の入札対応の調整時

ご健勝をお祈りします!

クワジャ・リズワン

Rizwan Khawaja

Solution Architect @ ICT Consultant

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


カテゴリー

類似テンプレート