【アジャイル】ふりかえり
Enrico Teotti
このテンプレートは、アジャイルふりかえりの5つのステップに適したスキャフォルディングフレームを提供します。これにより、グループが目の前の作業に集中し、共通の視点を持ち、発散的思考を促し、実行可能なアイデアを生み出し、達成感を持って締めくくる構造を構築することができます。
このテンプレートはいつ使用するのか?
「ふりかえり」が効果的でなく、何も変わらないと感じる場合は、試してみるべきです。その他のチャレンジにも役立ちます:
参加者が関心を失っている部屋があるとき
行動が未熟な収束や習慣的な考え方に陥ったとき
または、まったく行動がない
各フレームには、10~15日間の期間を見据えた5人または6人のチームに適した一連のアクティビティーがあります。そのコンテクストに合わないと感じた場合、アクティビティーを変更するべきです。
アジャイルふりかえりの5つのステップはどのように機能しますか?
テックリードやスクラムマスター、プロダクトマネージャーとして、効果的なふりかえりを運営するという課題があります。このテンプレートは以下に焦点を当てる手助けをします:
責めない考え方のもとで、集中して活力を持って臨むための準備を整えます。
役割を明確にする。ファシリテーションに集中している間に、誰かがメモを取ることが役に立つかもしれませんか?タイムキーパーを検討してみませんか?
強調すべきチームの合意事項はありますか。ここが OARRs の場です!
その後、テンプレートからカースの主指令を読むことができます。その後、ESVP(探検家、ショッパー、バケーション愛好者、囚人)での投票を実施することができます。みんなが囚人であるなら、その理由に焦点を当てることが、あなたの計画をそのまま進めるよりも有益でしょうか?
テーマについてのすべての視点を集めるために、一時停止してデータを収集してください。テンプレートの FRIM 活動では、共有するイベントについて、頻度とインパクトの軸を使用します。
次のイテレーションを最高のものにするためのインサイトを生成し、発散的思考を試みませんか?
インサイト生成中に浮かび上がったアイデアをブラウズし、次のイテレーションで取り組むものを決定する方法を判断してください。テンプレートのアクティビティ「サークルとスープ」は、チームが管理できることとその他を可視化することができます。
ふりかえりのフィードバックを得るために終了させます。テンプレートで ROTIPlusDelta を使用して、ふりかえりの進み具合を評価し、投資した時間のリターンを増やすことができた変更点と、セッションで気に入った点を一つ収集してください。
3 列アプローチに慣れている場合は、そこから離れることの利点と課題について書いたブログ記事があります。
アジャイルふりかえりテンプレートは、『Agile Retrospectives Making good teams great』というエスター・ダービーとダイアナ・ラーセンによる重要な著作で提唱されたアジャイルふりかえりの、Miro における表現です。すべてのアクティビティーはテンプレート自体に記載されています。
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Enrico Teotti
プロダクトマネージャー兼ファシリテーター
エンリコは2001年から製品管理とソフトウェア開発に携わってきました。彼は何百ものアジャイルふりかえりに参加し、アジャイルはレシピに従うものではなく、複雑な状況に合わせて調整するものだと考えています。
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