7S 分析テンプレート
Miro の7S分析テンプレートを使って自社の企業価値を高める7つの構成要素を可視化しましょう。改善点の洗い出しや、新しい企業戦略の策定に役立つテンプレートです。
7S 分析テンプレートについて
7S 分析テンプレートは、企業の価値を高めるための要素を理解するための戦略フレームワークです。
マッキンゼーによって提唱された 7S フレームワークは、7つの要素に焦点を当てており、「戦略」「組織構造」「システム・制度」「共通の価値観」「人材」「スキル」「社風・経営スタイル」の情報を洗い出すことで、現在と理想のギャップを可視化することに役立つフレームワークとなっています。
そんなマッキンゼーのフレームワークをもとに設計されたこのテンプレートでは、これらの7つの要素を分析することで、現在の経営戦略を見直し、改善することができます。
テンプレート内では7Sフレームワークのセクションがすでに準備されているので、すべてのセクションを記入、現在の企業戦略を俯瞰することができ、オンラインで作成しているため経営チームとのディスカッションも進めやすいです。
7S 分析テンプレートの使い方
Miro の 7S 分析テンプレートは、オンラインツール初心者の方でも簡単に編集することができます。以下でその使い方を見ていきましょう。
簡単な編集:Miro ボード内ではテンプレートの各セクションをクリックして情報を入力または変更することができます。簡単なクリック操作で見出しや、テキスト、ビジュアルを調整できます。
必要に応じて図を展開:企業が目指す目標に応じて詳細を自由に調整することができます。Miro のテンプレートではテンプレートのサイズを拡大したり、他のテンプレートと組み合わせたり、1 つのボード上に関連するデータや資料を一元管理するなど、企業戦略のニーズに合った使い方ができます。
レビューと分析:すべてのセクションの入力が完了したら、チームでテンプレートを見直しましょう。各 S の関係について話し合い、長所や機会、改善が必要な分野を特定します。SWOT 分析テンプレートなども併用すれば、より詳細な分析ができることでしょう。
保存&更新:テンプレートが完成したら修正内容を保存しましょう。定期的にフレームワークを見直し、企業戦略に必要な7つの要素すべての継続的な改善と進捗の確認をしましょう。
7S 分析テンプレートを使うメリット
分かりやすい分析データ:このテンプレートは、企業戦略の全体像を理解し、今後の戦略に必要な「戦略」「組織構造」「システム・制度」「共通の価値観」「人材」「スキル」「社風・経営スタイル」の要素を 1 つのフレームワークで可視化することができます。
戦略的アラインメント:各 S が互いにどのような関係にあるのか分析することで、企業の現状に合った戦略を立案していくことができます。
意味のある議論ができる:テンプレートを中心に議論を展開することで、実際に意味のある企業戦略について話し合うことができます。
ビジュアル要素:視覚的なレイアウトがあれば、組織構造における強み、ギャップ、機械の領域をピンポイントで特定することが容易になります。
広い分野で活用できる:このフレームワークは特定の業界でしか使えないということはありません。さまざまな業種の企業が企業戦略を強化するために利用できるテンプレートの設計となっています。
Miro のオンラインワークスペースでは、業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを活用して、いつでも企業戦略の改善点の洗い出しや戦略の立案をすることができます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
7Sフレームワークの「ソフト」と「ハード」の要素は何を意味しますか?
ハード要素は「戦略」「組織構造」「システム・制度」などの有形的な要素を示します。一方でソフト要素である「共通の価値観」「スキル」「スタイル」社風・経営スタイル」「人材」は、より無形であり、組織の文化や価値観、行動に関連する要素となっています。
特定の業界のニーズに合わせてテンプレートを編集できますか?
Miro のテンプレートは業界のニーズのニーズに合わせて自由に編集できるように設定されています。
7Sフレームワークはどのくらいの頻度で見直されるべきでしょうか?
これといって決まった周期はありませんが、7S 分析を継続的に見直すことで、企業戦略のさらなる改善や、進捗の確認ができます。
7S フレームワークは大規模な組織だけのものでしょうか?
7S フレームワークは、あらゆる規模の組織でご利用いただけます。
このテンプレートで作業を開始する
バリューチェーン分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, ワークフロー
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
リーン UX キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, プロダクト管理, ユーザーエクスペリエンス
何を、何のために、誰のために構築していますか?これらは、有名な企業やチームを成功に導くための全体像の質問であり、リーン UX はその答えを見出すのに役立ちます。このツールは、プロジェクトの調査、設計、計画の段階で特に役に立ちます。これを使用すると、素早く製品を改善し、ビジネス上の問題を解決できるため、顧客中心の製品の実現につながります。このテンプレートを使用すると、8 つの主要要素(ビジネス上の問題、ビジネスの成果、ユーザーと顧客、ユーザーのメリット、ソリューションのアイデア、仮説、仮定、実験)を中心に構成されたリーン UX キャンバスを作成することができます。
マンダラチャートテンプレート
活躍するシチュエーション:
計画, ブレインストーミング, 目標設定
マンダラチャートテンプレートを使って、目標達成のための計画を立てましょう。付箋に情報を記入することで目標達成に必要なすべての要素を視覚的に確認することができます。
SWOT 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, 戦略プランニング, 優先順位付け
MiroのSWOT分析テンプレートを活用して自社のビジネスや製品・サービスを取り巻く環境を分析し、競争力のあるアクションプランや戦略を策定しましょう。SWOT分析を使ってマーケティング戦略の立案をしていくことで、常に先手を打ち、ビジネス推進のチャンスを狙うことができます。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR(Objectives and Key Results:目標と重要な成果の略称)は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。