Plantillas de estrategia y planificación

Plantilla de Matriz de Estacionamiento de Ideas

Cuando fluye la energía creativa, un taller o reunión generará muchas nuevas ideas, aunque no todas estén alineadas con el tema o sean viables en el momento. Anótalas inmediatamente en una plantilla de matriz de estacionamiento, una herramienta simple y efectiva para separar las mejores ideas de aquellas prometedoras pero que podrían necesitar más investigación o discusión. Esta plantilla te permitirá crear fácilmente tu propia matriz de estacionamiento, que será especialmente útil durante reuniones largas (y cuando tienes compañeros que tienden a desviarse del tema).

Plantilla de cuadrícula de suposiciones

Alguien sabio dijo una vez que nada en la vida es seguro. ¿Pero las aguas del mundo empresarial? Puede parecer especialmente incierto y poco claro. Una cuadrícula de supuestos puede ayudarte a navegar esas aguas y tomar tus decisiones con confianza. Organiza tus ideas empresariales según la certeza y riesgo de cada una, luego tu equipo puede discutirlas y hacer juicios de valor, priorizar, mitigar riesgos y superar incertidumbres. Por eso, una cuadrícula de supuestos es una herramienta poderosa para superar la parálisis decisiva que todo equipo enfrenta ocasionalmente.

Plantilla para presentación

En algún momento de tu carrera, probablemente tendrás que dar una presentación. Las presentaciones suelen implicar hablar acompañado de un conjunto de diapositivas que contienen visuales, textos y gráficos para ilustrar tu tema. Elimina el estrés de planificar una presentación utilizando esta plantilla de presentación para crear fácilmente diapositivas efectivas y visualmente atractivas. La plantilla de presentación puede aliviar la presión al ayudar a que tu audiencia se mantenga enfocada y comprometida. Con herramientas sencillas, personaliza un conjunto de diapositivas, comparte las diapositivas con tu equipo, recibe comentarios y colabora.

Plantilla de discurso de negocios

La Plantilla para Discurso de Negocios utiliza ayudas visuales para mejorar tu presentación, haciéndola más impactante y fácil de entender. Esto le da a tu presentación una ventaja, dejando una impresión duradera y mejorando significativamente tu capacidad para transmitir tus ideas de manera persuasiva.

Plantilla de Método de Priorización 3x3

Se trata de evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente el esfuerzo que requerirá y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: Ayuda a los equipos a priorizar e identificar ejecuciones rápidas, proyectos importantes, tareas secundarias o de desperdicio de tiempo. Con nueve áreas de enfoque, ofrece un poco más de detalle que la Matriz de Priorización 2x2 (o Método de Priorización Lean). Es fácil crear tu propia matriz de priorización 3x3, y luego usarla para determinar en qué actividades o ideas enfocar tus valiosos recursos.

Plantilla de cronograma de OKR

Una plantilla de cronograma OKR ayuda a los equipos de liderazgo a visualizar y seguir los Objetivos y Resultados Clave a través de trimestres y departamentos. En lugar de hojas de cálculo enterradas y revisiones desconectadas, obtienes un cronograma dinámico que muestra cómo los resultados clave individuales se conectan a objetivos mayores, cuándo vencen los hitos y dónde las dependencias pueden descarrilar el progreso. Usa esta plantilla para crear un seguimiento transparente de OKR que mantenga las iniciativas estratégicas en curso y a los equipos alineados con lo que más importa.

Plantilla de plan de migración de datos

Esboza las diversas etapas de la migración de datos con la plantilla de plan de migración de datos.

Plantilla para la Recopilación de Requisitos

La plantilla de Recolección de Requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para aquellos que desean asegurarse de que sus objetivos estén completamente claros y priorizarlos eficientemente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla - los imprescindibles, los preferibles y los agradables de tener - es una excelente manera de simplificar los requisitos del proyecto y asignar recursos efectivamente. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como esencial. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, lo cual es crítico en el mundo de hoy, donde la claridad es fundamental.

Plantilla de planificación de escenarios

La plantilla de Planificación de Escenarios simplifica el complejo proceso de elaborar estrategias y prever diversos escenarios futuros. La estructura clara de la plantilla ayuda a los equipos y a los individuos a navegar eficazmente los pasos multifacéticos de la planificación y ejecución de proyectos. Una de las ventajas destacadas de esta plantilla es su capacidad para fomentar el pensamiento estructurado. Con sus distintas secciones que van desde la definición hasta la acción, garantiza que las ideas estén organizadas de manera coherente, promoviendo un avance lógico y reduciendo las posibilidades de omisión, haciendo que el proceso de planificación sea tanto eficiente como integral.

Plantilla de análisis fit gap

La plantilla de análisis Fit Gap es una herramienta estratégica diseñada para ayudar a los equipos y organizaciones a identificar las discrepancias entre su estado actual y los resultados deseados. Al visualizar estas brechas, ofrece un roadmap claro para la mejora, permitiendo una alineación focalizada de los recursos. Un beneficio significativo de usar esta plantilla es la claridad mejorada; los equipos pueden discernir visualmente dónde se encuentran actualmente y trazar un camino preciso hacia sus metas, asegurando una toma de decisiones eficiente y una asignación efectiva de recursos.

Plantilla de Recolección de Requisitos

La plantilla de Recolección de Requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para aquellos que quieren asegurar que sus objetivos estén claros y priorizarlos eficientemente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla: imprescindibles, necesarios y deseables, es una excelente manera de optimizar los requisitos del proyecto y asignar recursos de manera efectiva. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como imprescindible. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, lo cual es crítico en el mundo actual, donde la claridad es fundamental.

Backlog del Embudo de Ideas

Un Idea Funnel Backlog te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que participar en reuniones innecesarias ni crear demasiada carga operativa. Para utilizar el Idea Funnel Backlog, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Idea Funnel Backlog como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente comprensible.

Plantilla de Lienzo de Inicio

Un Lienzo de Inicio ayuda a los fundadores a expresar y mapear una nueva idea de negocio en un formato menos formal que un plan de negocio tradicional. Los lienzos de inicio son un mapa visual útil para los fundadores que quieren evaluar los puntos fuertes y débiles de su nueva idea de negocio. Este lienzo puede usarse como un marco para articular rápidamente la propuesta de valor de tu idea de negocio, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores clave de rendimiento. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden presentar de manera concisa por qué un nuevo producto o servicio debería existir y obtener financiación.

Plantilla de mapa de empleo

¿Quieres entender realmente la mentalidad de tus consumidores? Observa las cosas desde su perspectiva identificando los “trabajos” que necesitan realizar y explorando qué los haría “contratar” o “despedir” un producto o servicio como el tuyo. Ideal para investigadores de UX, la creación de mapas de trabajos es un proceso escalonado que te brinda esa perspectiva desglosando los “trabajos” paso a paso, para que finalmente puedas ofrecer algo único, útil y diferente a tus competidores. Esta plantilla facilita la creación de un mapa de trabajos detallado y exhaustivo.

Plantilla de lanzamiento de sitio web

Planear el lanzamiento de un sitio web a menudo se siente como malabarear antorchas encendidas mientras se monta en un monociclo. Entre coordinar a diseñadores, desarrolladores, creadores de contenido y partes interesadas, es fácil que los plazos se extiendan y las tareas importantes pasen desapercibidas. Esta plantilla de cronograma de lanzamiento de sitios web te ofrece un roadmap visual claro a través de las fases de definición, diseño y desarrollo, asegurando que todos se mantengan alineados y que tu lanzamiento ocurra según lo programado. Construida con la función de cronograma automatizado de Miro, esta plantilla transforma planes de proyecto dispersos en un centro centralizado donde todo tu equipo puede colaborar de manera efectiva.

Plantilla de propuesta de proyecto

Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de Propuesta de Proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto y obtener la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto esboza lo que quieres lograr, tus objetivos y cómo planeas alcanzarlos. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algo de contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomarás para completarlo. Las propuestas de proyecto tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan propuestas de proyecto para obtener el apoyo externo de un donante o de una parte interesada externa. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyecto para obtener aceptación interna.

Plantilla para la lluvia de ideas del resumen del producto

La plantilla de Lluvia de Ideas de Brief de Producto Inteligente en Miro está diseñada para potenciar tu proceso de desarrollo de productos. Un beneficio destacado de esta plantilla es sus capacidades impulsadas por IA que elevan tus sesiones de lluvia de ideas. No solo ayuda a organizar y capturar ideas, sino que también proporciona conocimientos y soluciones adicionales, asegurando un enfoque innovador y minucioso para la resolución de problemas. Esta característica inteligente reduce significativamente el tiempo dedicado a sintetizar la información, permitiendo a los equipos concentrarse en perfeccionar e implementar las mejores ideas, lo que finalmente conduce a un desarrollo de productos más efectivo y eficiente.

Plantilla de Rastreador de Dependencias

¿Las dependencias enredadas del proyecto están convirtiendo tu roadmap en un laberinto? Nuestra plantilla de rastreador de dependencias transforma las relaciones de tareas complejas en caminos visuales claros. Construida con Miro Tables, esta plantilla interactiva ayuda a los equipos de producto a identificar impedimentos, gestionar niveles de riesgo y mantener los entregables en marcha. Conéctate con Jira para obtener actualizaciones en tiempo real y nunca pierdas de vista lo que está bloqueando tu próximo lanzamiento.

Tablero del programa SAFe

Muchas organizaciones utilizan el modelo Agile, pero incluso las empresas que no siguen rigurosamente todos los estándares Agile han adoptado herramientas y métodos Agile como la Planificación de Incremento de Programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión formal de PI, un tablero de planificación puede ser una excelente manera de establecer comunicación entre equipos y partes interesadas, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos comerciales, clarificar las dependencias y fomentar la colaboración interfuncional. El tablero proporciona una estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero es lo suficientemente adaptable como para acomodar reuniones de lluvia de ideas y de alineación.

Plantilla de presentación del roadmap del producto

Utiliza la plantilla de Presentación del roadmap del producto para delinear tu plan de desarrollo de productos. Tanto si comienzas desde cero con un nuevo producto como si actualizas un producto existente, presentar un roadmap alinea a tu equipo y mantiene informados a los socios.

Plantilla de definición de metas

La plantilla de definición de objetivos simplifica el proceso y fomenta el pensamiento estratégico. Incluye campos clave como la articulación del objetivo, la justificación, los pasos a seguir y los bloqueadores. Esto promueve la responsabilidad con un campo de "Fecha de inicio" y un plazo claro. La plantilla convierte las aspiraciones en planes de acción con un sentido elevado de responsabilidad.

Plantilla de estrategia de redes sociales

La plantilla Estrategia de redes sociales optimiza la planificación, fomenta la eficiencia y la colaboración, y permite ajustes y optimizaciones rápidas a tus campañas de redes sociales. Con su adaptabilidad, puedes personalizar la plantilla para satisfacer las necesidades de tu campaña y responder a las cambiantes tendencias de las redes sociales.

Plantilla de organigrama de análisis de la brecha de competencias

La plantilla de organigrama de análisis de brechas de habilidades ayuda a las organizaciones a optimizar su plantilla evaluando y abordando las brechas de habilidades. Integra el análisis de habilidades con la planificación de la sucesión, identifica líderes y fomenta la colaboración interfuncional. Esta plantilla alinea las habilidades de los empleados con los objetivos organizacionales para un éxito sostenido.

Plantilla de estrategia de marketing

¿Alguna vez has visto un lanzamiento de producto donde marketing prometía una cosa, ventas ofrecía otra, y el equipo de producto tenía un cronograma completamente diferente? Nuestra plantilla de plan GTM de marketing crea una única fuente de verdad que mantiene a todos remando en la misma dirección. Construida con Documentos de Miro, esta plantilla se integra sin problemas con tus flujos de trabajo existentes mientras brinda a cada parte interesada una visibilidad clara de los objetivos de lanzamiento, los mensajes, los cronogramas y las métricas de éxito.

Plantilla Simple de Plan de Proyecto

Un proyecto simple es una guía para tu equipo, ayudando a responder cualquier pregunta importante sobre el proyecto. El plan del proyecto debe describir la naturaleza del plan, el motivo detrás de su realización, cómo lo llevarás a cabo, cómo ejecutarás cada paso del proceso y cuánto tiempo se proyecta que tomará cada paso. Si eres un gestor de proyectos o líder de equipo, utiliza esta plantilla para iniciar un plan de proyecto sencillo, que luego puedes adaptar para proyectos internos de equipo o proyectos con socios clientes externos.

Plantilla de planificación presupuestaria

Una plantilla de presupuesto es un marco completo pero flexible que te permite supervisar y controlar tus finanzas. Con funciones fáciles de usar y numerosas opciones de personalización, esta herramienta te ayuda a crear un presupuesto adaptado a tus necesidades y objetivos específicos. Tanto si eres nuevo en el proceso de presupuestación como si eres un planificador financiero experimentado, una plantilla de presupuesto es una excelente herramienta para ayudarte a gestionar las finanzas de manera eficaz.

Plantilla de roadmap de DevOps

Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y publicándolo en producción. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de Roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo de productos y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. El Roadmap de DevOps detalla las iniciativas de desarrollo y operaciones que tienes planeadas a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.

Plantilla de análisis de costo-beneficio

Con tantas decisiones diarias que tomar—y cada una sintiéndose crucial—es fácil que todas las elecciones sobrecarguen a un negocio u organización. Necesitas una forma sistemática de analizar los riesgos y beneficios. Un análisis de costo-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones inteligentes. Esta plantilla te permitirá realizar un análisis de costo-beneficio (CBA) para ayudar a tu equipo a evaluar los pros y contras de nuevos proyectos o propuestas empresariales, y en última instancia, a ayudar a tu empresa a preservar su valioso tiempo, dinero y capital social.

Plantilla ¿Qué hay en tu radar?

¿Tú o tu equipo se sienten abrumados por las tareas? ¿Tienes problemas para concentrarte en problemas específicos? “Qué hay en tu radar” es un ejercicio mental en el que se trazan ideas según su importancia o relevancia. Los diseñadores y equipos utilizan "Qué hay en tu radar" para asegurar que sus ideas estén dentro del alcance de un proyecto determinado. También confían en el método para evaluar si una solución dada es probable que resuelva el problema en cuestión. Pero incluso si no eres diseñador, el método puede ayudar a asignar prioridades y anclar tus ideas en la realidad.

Mapa de empatía

La plantilla del Mapa de empatía está diseñada para ayudarte a comprender profundamente a tus usuarios. Capta los comportamientos, pensamientos y sentimientos de los usuarios, lo que te permite diseñar productos que realmente resuenan con sus necesidades. Usa esta plantilla para mejorar tu investigación de UX y crear diseños centrados en el usuario.

Plantilla de planificación de funciones

Las funciones son las que hacen que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es pan comido. Requiere muchos pasos: proceso creativo, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, y también involucra a muchas partes interesadas. La Planificación de Funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función de manera exitosa, empleando menos tiempo y recursos. Esto hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquiera que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.