4Ps Marketing Mix

Plantilla de las 4 P del marketing

Mapea una combinación de marketing que satisfaga las necesidades de tu público objetivo.

Sobre la plantilla de las 4 P del marketing

¿Qué es una mezcla de marketing de las 4 P?

Una mezcla de marketing comprende los elementos que una organización puede utilizar para ejecutar un plan de marketing con éxito. El término se acuñó a finales de la década de 1940, y el profesor de Harvard Neil Borden lo utilizó en su discurso de 1953 ante la American Marketing Association. 

La plantilla de la mezcla de marketing de las 4 P te permite trazar cuatro factores controlables que afectan a los beneficios de la empresa: producto, punto de venta, promoción y precio. Al decidir la combinación de estos cuatro factores, se puede determinar la forma ideal de llevar un nuevo producto o servicio al mercado. 

¿Qué son las 4 P?

Las 4 P significan: Producto, Punto de venta, Promociones y Precio. Veamos cada una de ellas con más detalle: 

  • Producto: es el bien o servicio tangible que satisface las necesidades del público objetivo.

  • Punto de venta: se refiere a dónde y cuándo está disponible el producto.

  • Promociones: incluyen la publicidad, el marketing digital, las relaciones públicas, el marketing de eventos, el marketing directo, la venta personal, el marketing de canal y las alianzas.

  • Precio: consiste en las políticas relativas al precio básico, las actualizaciones, los descuentos, los cupones, el precio del distribuidor, etc.

Beneficios de las mezclas de marketing 

Una combinación de marketing eficaz puede ayudar a tu empresa a desarrollar sus puntos fuertes y limitar sus puntos débiles, a ser más competitiva, a adaptarse al mercado y a colaborar con sus socios. En concreto, una mezcla de marketing puede ayudar a tu organización a responder a las siguientes preguntas: ¿Quién es su cliente? ¿Qué problema tienen? ¿Qué les impide resolverlo? ¿Cómo resuelve su producto o servicio ese problema? ¿Qué opina su cliente o cliente potencial de sus competidores? ¿Qué opina de su empresa? ¿Qué les motiva a tomar una decisión de compra? 

Cuándo utilizar una mezcla de marketing de las 4 P

Las organizaciones pueden desarrollar una mezcla de marketing en cualquier etapa de crecimiento. Una vez que hayas respondido a las preguntas anteriores, puedes empezar a construir tu estrategia de marketing.

Crea tu propia mezcla de marketing de las 4P 

La sencilla herramienta de pizarra de Miro es el lienzo perfecto para crear y compartir tu combinación de marketing. A continuación le explicamos cómo crear el tuyo utilizando esta plantilla:

  • Paso 1: Comienza seleccionando esta plantilla las 4 P del marketing. 

  • Paso 2: Elige un producto o servicio específico para analizarlo.

  • Paso 3: Repasa cada cuadrante, añadiendo información relevante en notas adhesivas o subiendo otros tipos de archivos. 

Es posible que también quieras separar por colores las notas adhesivas para poder distinguir entre los puntos positivos y los negativos. Una vez que el equipo esté satisfecho con el resultado, puedes compartirlo fácilmente con otros equipos para obtener sus comentarios.

Plantilla de las 4 P del marketing

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

Plantillas similares
Presentation Thumbnail
Vista previa

Plantilla para presentaciones

Ideal para:

Presentaciones, Educación

En algún momento durante tu trayectoria profesional, probablemente deberás hacer una presentación. Las presentaciones generalmente implican hablar acompañado de diapositivas que contienen elementos visuales, texto y gráficos para ilustrar tu tema. Usa esta plantilla de presentaciones para aligerar la carga de tu planificación y crear fácilmente diapositivas eficaces y visualmente atractivas. La plantilla para presentaciones puede ser útil porque ayuda a tu público a prestar atención y participar. Con herramientas sencillas, puedes personalizar diapositivas, compartirlas con tu equipo, recibir feedback y colaborar.

Plantilla para presentaciones
user-interview-thumb-web (1)
Vista previa

Plantilla de entrevista de usuario

Ideal para:

Desk Research, Product Management

Una entrevista de usuario es una técnica de investigación de UX en la que los investigadores le hacen preguntas al usuario sobre un tema. Permiten al equipo recopilar datos de los usuarios de forma rápida y sencilla y obtener más información sobre ellos. En general, las organizaciones realizan entrevistas a los usuarios para recopilar datos de fondo, comprender cómo las personas usan la tecnología, tomar una foto de cómo los usuarios interactúan con un producto, comprender los objetivos y las motivaciones de los usuarios y encontrar los puntos débiles de los usuarios. Utiliza esta plantilla para grabar notas durante una entrevista y asegurarte de que está recopilando los datos que necesita para crear personajes.

Plantilla de entrevista de usuario
product-positioning-thumb-web
Vista previa

Plantilla de posicionamiento de producto

Ideal para:

Márketing, Gestión de producto, Desk Research

Para bien o para mal, las posibilidades de éxito de tu empresa dependen parcialmente de tu mercado. Como tal, antes de comenzar a crear productos y estrategias de planificación, es buena idea hacer un ejercicio de posicionamiento de producto. Un ejercicio de posicionamiento de producto está diseñado para situar a tu empresa y a tu oferta en un mercado. La plantilla de posicionamiento de producto te guía para tomar en cuenta temas clave como la definición de tu producto y categoría de mercado, la identificación de tu segmento objetivo y de tus competidores y la comprensión de tus beneficios y diferenciaciones clave.

Plantilla de posicionamiento de producto
Porters Five Forces Thumbnail
Vista previa

Plantilla para el análisis de las cinco fuerzas de Porter

Ideal para:

Liderazgo, Planificación estratégica, Estudio de mercado

El análisis de las cinco fuerzas de Porter, desarrollado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, es ahora una de las herramientas más populares y altamente recomendadas para equipos en lo relativo a las estrategias de negocios. Usa el análisis de las cinco fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en cuáles mercados puedes entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: el poder de los proveedores, el poder de los compradores, la rivalidad entre competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos y la amenaza de nuevos competidores entrantes.

Plantilla para el análisis de las cinco fuerzas de Porter
SMART Goals Thumbnail
Vista previa

Plantilla de objetivos SMART

Ideal para:

Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos

Establecer objetivos puede ser estimulante, pero también puede ser abrumador. Conceptualizar cada paso que tienes que dar para lograr un objetivo puede resultar difícil. Por eso, es más fácil establecer objetivos demasiado amplios o demasiado cercanos. SMART es un marco que te permite establecer objetivos de una forma que te prepara para el éxito. SMART, en inglés, significa específico, medible, alcanzable, relevante y temporal. Si tienes estos atributos en mente en el momento de establecer objetivos, garantizarás que tus objetivos sean claros y alcanzables. El equipo puede usar este modelo cuando tenga que establecer objetivos. También puedes usar SMART cuando quieras reevaluar y perfeccionar esos objetivos.

Plantilla de objetivos SMART
ansoff-matrix-thumb-web
Vista previa

Plantilla de matriz Ansoff

Ideal para:

Liderazgo, Operaciones, Planificación estratégica

Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y nuevas formas creativas de llegar a los clientes. ¿Suena esto a tu tipo de enfoque? Entonces esta plantilla podría ser justo lo que necesitas. Una matriz de Ansoff (también conocida como Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Cuando repases cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a medida que avances y verás los riesgos y las recompensas potenciales de cada una.

Plantilla de matriz Ansoff