Plantilla para la escritura de ideas
Agrega una reflexión silenciosa a tu lluvia de ideas para generarlas y mejorarlas.
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Sobre la plantilla para la escritura de ideas
¿Qué es la escritura de ideas?
En lugar de pedir a los participantes que expresen en voz alta sus ideas durante una sesión de brainstorming, la técnica de escritura de ideas invita a todos a plasmarlas por escrito. Después de unos minutos, cada persona pasará sus ideas a alguien más que las leerá y les hará aportaciones. Repitan el proceso durante 10-15 minutos y después lean todas las ideas al grupo y coméntenlas.
Cuándo usar la escritura de ideas
En las lluvias de ideas tradicionales, a menudo el que habla más fuerte se impone. La escritura de ideas es un ejercicio que no solo ayuda a los introvertidos a expresarse, sino te permite pensar en más ideas que las que conocerías si todo se limitara a levantar la voz. Además, la reflexión silenciosa propicia más ideas originales de cada persona, no solo la minoría que habla más.
Comienza a usar la plantilla para la escritura de ideas
Es fácil dirigir una sesión para la escritura de ideas. La herramienta de miro para hacer lluvia de ideas online es perfecta para crear y compartir ideas virtualmente. Para empezar, abre la plantilla para la escritura de ideas.
Paso 1: Agrega los nombres de los participantes en una columna de notas adhesivas e invítalos a la pizarra.
Paso 2: Presenta el problema y usa el temporizador para definir un límite de cinco minutos en la primera ronda de la escritura de ideas.
Paso 3: Cuando el temporizador suene, diles a los participantes que entreguen sus ideas a la persona a la derecha. Luego vuelve a empezar el temporizador y pide a los participantes que agreguen notas abajo de las ideas para hacer aportaciones o mejorar las ideas.
Paso 4: Haz esto durante algunas rondas y luego haz un debate con el equipo sobre todas las ideas planteadas. Incluso se puede hacer una votación sobre las ideas o agruparlas para ver cuáles son las más viables.
¿Cómo se realiza una sesión de brainwriting a distancia?
Empezarás reuniendo a los participantes del grupo y preparando las notas para la sesión. Cuando todo esté listo, harás que los participantes ofrezcan sus ideas y harás avanzar las notas para que todos los miembros del grupo puedan hacer sus aportaciones. Al final de la sesión, revisarás las notas y decidirás la mejor manera de avanzar. Si quieres facilitar el proceso, te sugerimos que utilices la plantilla escritura de ideas. Es intuitiva, fácil de navegar y gratuita.
¿Cuál es la diferencia entre brainstorming y brainwriting?
Una sesión típica de brainstorming requiere que todos los miembros del grupo participen en voz alta, lo que es diferente del proceso de brainwriting. En lugar de hacer que la gente discuta sus ideas en voz alta, la redacción de ideas implica escribirlas y compartirlas con el grupo.
¿Cuál es un nombre alternativo para brainwriting?
Hay más de un nombre para el brainwriting. A veces se conoce como el método brainwriting 6-3-5. Esta es la estructura del proceso (seis personas, tres ideas, 15 minutos). También puede ser 4-3-2, dependiendo del número de participantes y de si tienes poco tiempo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de línea del tiempo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyecto
Una línea del tiempo muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los managers de productos, gerentes de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Las líneas del tiempo permiten a los equipos ver de un vistazo lo que sucedió antes, qué progreso está sucediendo ahora y qué se debe abordar en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito o entregables específicos deben basarse en un cronograma para tener éxito. Utiliza la línea de tiempo como referencia compartida para las fechas de inicio, las fechas de finalización y los hitos.
Plantilla de product backlog
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de producto
Los equipos de desarrollo a menudo están haciendo malabarismos con varios productos a la vez. Un product backlog es una herramienta de gestión de proyecto que ayuda a los equipos a hacer un seguimiento de los proyectos en curso a medida que construyen e iteran, para que puedas guardar las ideas de todos, planear épicas y priorizar las tareas. Las tareas de máxima prioridad están en la parte superior del product backlog para que tu equipo sepa en qué debe trabajar primero. Los product backlogs hacen que la planificación de equipos y asignación de recursos sean más fácil, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Plantilla de agenda para reuniones de equipo
Ideal para:
Reuniones de equipo, Documentación, Talleres
El tiempo en equipo es importante para tomar decisiones, alinear las prioridades y moverse en la misma dirección, juntos. Las agendas de reuniones de equipo ayudan a agregar cronogramas y a estructurar el tiempo asignado cuando necesitas compartir información y colaborar con el equipo. También permiten al equipo acordar objetivos, temas de discusión, elementos de acción y definir quién dará los próximos pasos. El tiempo de reunión ininterrumpido con agenda puede ayudarte a revisar el progreso con respecto a los objetivos y resultados clave, compartir actualizaciones, discutir obstáculos y hacer lluvias de ideas.
Plantilla de la escala de Likert
Ideal para:
Desk Research, Decision Making, Product Management
No siempre es fácil medir datos complejos y altamente subjetivos; por ejemplo, qué piensa la gente de tu producto, servicio o experiencia. Pero la escala de Likert está diseñada para ayudarte. Esta escala permite a tus clientes existentes o potenciales responder a una afirmación o pregunta con una serie de frases o números (p. ej., de "coincido totalmente" a "neutral" o "discrepo totalmente", o de 1 a 5). El objetivo es hacer a tu cliente algunas preguntas específicas que puedan convertirse en datos del usuario viables y fáciles de interpretar.
Plantilla de mapa mental
Ideal para:
Planificación, Creación de mapas mentales, Educación
Estamos hablándoles a quienes aprenden de manera visual. Es más fácil comprender los conceptos y datos cuando se presentan en gráficos memorables y bien organizados. Crear mapas mentales es perfecto para ti. Esta poderosa herramienta de lluvia de ideas presenta conceptos o ideas como un árbol, con el tema central como el tronco y tus muchas ideas y subtemas como las ramas. Esta plantilla es una manera rápida y efectiva para que comiences a crear mapas mentales, lo que te puede ayudar a ti y a tu equipo a ser más creativos, recordar más y resolver problemas de manera más efectiva.
Plantilla de diagrama UML
Ideal para:
Diagrams, Software Development
El UML, usado originalmente como lenguaje de modelado en la ingeniería de software, se ha convertido en un enfoque popular para estructuras de aplicaciones y para documentar software. UML significa lenguaje de modelado unificado, y puedes usarlo para modelar procesos y flujos de trabajo empresariales. Al igual que los diagramas de flujo, los diagramas UML pueden brindarle a tu organización un método estandarizado para trazar los procesos paso a paso. Le permiten a tu equipo reconocer fácilmente las relaciones entre sistemas y tareas. Los diagramas UML son una herramienta eficaz que puede ayudarte a poner nuevos empleados al día con velocidad, crear documentación, organizar tu espacio de trabajo y tu equipo y agilizar proyectos.