Plantilla para la escritura de ideas
Agrega una reflexión silenciosa a tu lluvia de ideas para generarlas y mejorarlas.
Sobre la plantilla para la escritura de ideas
¿Qué es la escritura de ideas?
En lugar de pedir a los participantes que expresen en voz alta sus ideas durante una sesión de brainstorming, la técnica de escritura de ideas invita a todos a plasmarlas por escrito. Después de unos minutos, cada persona pasará sus ideas a alguien más que las leerá y les hará aportaciones. Repitan el proceso durante 10-15 minutos y después lean todas las ideas al grupo y coméntenlas.
Cuándo usar la escritura de ideas
En las lluvias de ideas tradicionales, a menudo el que habla más fuerte se impone. La escritura de ideas es un ejercicio que no solo ayuda a los introvertidos a expresarse, sino te permite pensar en más ideas que las que conocerías si todo se limitara a levantar la voz. Además, la reflexión silenciosa propicia más ideas originales de cada persona, no solo la minoría que habla más.
Comienza a usar la plantilla para la escritura de ideas
Es fácil dirigir una sesión para la escritura de ideas. La herramienta de miro para hacer lluvia de ideas online es perfecta para crear y compartir ideas virtualmente. Para empezar, abre la plantilla para la escritura de ideas.
Paso 1: Agrega los nombres de los participantes en una columna de notas adhesivas e invítalos a la pizarra.
Paso 2: Presenta el problema y usa el temporizador para definir un límite de cinco minutos en la primera ronda de la escritura de ideas.
Paso 3: Cuando el temporizador suene, diles a los participantes que entreguen sus ideas a la persona a la derecha. Luego vuelve a empezar el temporizador y pide a los participantes que agreguen notas abajo de las ideas para hacer aportaciones o mejorar las ideas.
Paso 4: Haz esto durante algunas rondas y luego haz un debate con el equipo sobre todas las ideas planteadas. Incluso se puede hacer una votación sobre las ideas o agruparlas para ver cuáles son las más viables.
¿Cómo se realiza una sesión de brainwriting a distancia?
Empezarás reuniendo a los participantes del grupo y preparando las notas para la sesión. Cuando todo esté listo, harás que los participantes ofrezcan sus ideas y harás avanzar las notas para que todos los miembros del grupo puedan hacer sus aportaciones. Al final de la sesión, revisarás las notas y decidirás la mejor manera de avanzar. Si quieres facilitar el proceso, te sugerimos que utilices la plantilla escritura de ideas. Es intuitiva, fácil de navegar y gratuita.
¿Cuál es la diferencia entre brainstorming y brainwriting?
Una sesión típica de brainstorming requiere que todos los miembros del grupo participen en voz alta, lo que es diferente del proceso de brainwriting. En lugar de hacer que la gente discuta sus ideas en voz alta, la redacción de ideas implica escribirlas y compartirlas con el grupo.
¿Cuál es un nombre alternativo para brainwriting?
Hay más de un nombre para el brainwriting. A veces se conoce como el método brainwriting 6-3-5. Esta es la estructura del proceso (seis personas, tres ideas, 15 minutos). También puede ser 4-3-2, dependiendo del número de participantes y de si tienes poco tiempo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de trabajo al revés
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon fue la pionera en el enfoque de trabajo al revés basado en uno de sus principios clave: celebrar la obsesión por el cliente. Trabajar al revés es un marco para pensar en un producto sin una hoja de ruta detallada. Tu equipo de producto trabajaría al revés desde una imagen mental del cliente para lanzar tu producto de una manera que realmente le sirva. El método dispone que toda persona que tenga un nuevo producto o una idea de función explique su objetivo de la forma más clara posible. Si la presentación de la idea impresiona a los líderes, el próximo paso es hacer un mapa de lo que el equipo necesita para poder llegar al lanzamiento del producto o la función.
Plantilla de informe de evento
Ideal para:
Planificación de proyecto, Talleres, Reuniones
Para la mayoría de las organizaciones, organizar un evento importante es... un evento importante. Un evento puede atraer publicidad, nuevos clientes e ingresos. Y planificarlo demanda una parte sustancial de tus recursos generales. Por esa razón, querrás abordarlo como un proyecto de alta complejidad, con objetivos, interesados, cronograma y presupuesto claramente definidos. Un informe de evento combina toda esa información en una única fuente de verdad que orienta al equipo de eventos, coordinador o agencia y asegura que el evento esté bien planificado y ejecutado.
Plantilla para presentación
Ideal para:
Presentaciones, Educación
En algún momento durante tu trayectoria profesional, probablemente deberás hacer una presentación. Las presentaciones generalmente implican hablar acompañado de diapositivas que contienen elementos visuales, texto y gráficos para ilustrar tu tema. Usa esta plantilla de presentaciones para aligerar la carga de tu planificación y crear fácilmente diapositivas eficaces y visualmente atractivas. La plantilla para presentaciones puede ser útil porque ayuda a tu público a prestar atención y participar. Con herramientas sencillas, puedes personalizar diapositivas, compartirlas con tu equipo, recibir feedback y colaborar.
Plantilla del esquema de las 4 acciones del océano azul
Ideal para:
Liderazgo, Proceso de decisión, Planificación estratégica
Para los emprendedores, mucho se reduce a los nuevos usuarios: cómo atraerlos, impresionarlos y convertirlos en clientes leales. Esta plantilla, diseñada por los autores de 'La estrategia del océano azul: Crear nuevos espacios de mercado donde la competencia sea irrelevante', te ayudará a maximizar el valor para ti y tus clientes por igual. Con los cuatro pasos de la plantilla (dividida en columnas), evaluarás fácilmente tus productos de formas más innovadoras y te asegurarás de que se gaste dinero en áreas que realmente importan.
Plantilla de grupo de trabajo simultáneo
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Los grupos de trabajo simultáneo, o breakout, brindan una oportunidad excelente para que los compañeros de equipo tengan conversaciones cálidas y se conecten entre sí a un nivel más intimo que el que permite una reunión más amplia. Cuando participas en un grupo grande, puede resultar difícil sentirte seguro o cómodo para hablar. En grupos más pequeños, los participantes suelen sentirse más seguros para compartir sus ideas. Como el grupo es más íntimo, los equipos tienen mayor capacidad para participar en lugar de observar.
Plantilla para el lienzo de modelo de negocio
Ideal para:
Liderazgo, Metodología Agile, Planificación estratégica
Tu modelo de negocio: nada es más fundamental para lo que tú eres, lo que creas y vendes y, en última instancia, si logras o no el éxito. Con sus nueve componentes clave (que representan nueve elementos centrales de un negocio), un lienzo de modelo de negocio es una herramienta estratégica y sumamente útil para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Por qué esta plantilla es genial para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor siempre en una posición central y crea un espacio propicio para las ideas.