Project Tracker Vorlage
Optimiere dein Projektmanagement mit der Projektverfolgung Vorlage von Miro.
Über die Project Tracker Vorlage
Die Project Tracker Vorlage vereinfacht das Projektmanagement und verbessert die Teamzusammenarbeit für effizientes Fortschritts-Tracking und Management.
Mit einem dynamischen Rahmen ermöglicht die Vorlage eine nahtlose Organisation und Überwachung deiner Projekte. Hier ist eine Aufschlüsselung ihrer wichtigsten Komponenten:
Projektinformationen:
Ergebnis: Definiere klar das Endziel oder Ergebnis des Projekts.
Projektphase: Verfolge den Fortschritt des Projekts durch verschiedene Phasen.
Projektstatus: Halte alle über den Gesamtstatus auf dem Laufenden.
Projekt Tracking Kanban:
Gesamtaufgaben: Erhalte einen Überblick über den gesamten Umfang deines Projekts.
Abgeschlossene Aufgaben: Feiere Erfolge und Meilensteine.
In Arbeit: Identifiziere Aufgaben, die gerade bearbeitet werden.
Nicht zugewiesen: Spotte schnell Aufgaben, für die Teammitglieder zugewiesen werden müssen.
Zugewiesene Aufgaben: Weise Verantwortlichkeiten Teammitgliedern zu.
In Wartestellung: Hebe Aufgaben hervor, die vorübergehend ausgesetzt sind.
Überfällig: Identifiziere überfällige Aufgaben, die prompte Aufmerksamkeit erfordern.
Entdecke weitere Projektmanagement Tools bei Miro, um deine Projekte zu organisieren.
So verwendest du die Project Tracker Vorlage
Das Verwenden dieser Vorlage ist einfach:
Leicht bearbeiten: Passe die Vorlage mühelos an, indem du Aufgaben hinzufügst oder änderst, indem du die Karten doppelklickst.
Kanban Board erweitern: Verbessere dein Projektübersicht einfach, indem du weitere Karten für zusätzliche Aufgaben hinzufügst.
Kontextuelle Artefakte: Steigere das Verständnis, indem du Artefakte auf das Miro-Board einfügst, um wesentlichen Kontext zu bieten.
Warum solltest du eine Projekt Tracking Vorlage verwenden?
Entdecke viele Vorteile, indem du die Projekt Tracking Vorlage in deinen Arbeitsablauf integrierst:
Fortschritte verfolgen: Verfolge den Fortschritt deines Projekts in Echtzeit mit vollständiger Transparenz.
Nahtlose Zusammenarbeit: Fördere reibungslose Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.
Effizientes Aufgabenmanagement: Vereinfache die Aufgabenvergabe, -verfolgung und -abschluss.
Schnelle Problemlösung: Identifiziere und löse Projektblockaden schnell.
Erhöhte Verantwortlichkeit: Definiere Verantwortlichkeiten klar und gewährleiste, dass Teammitglieder für ihre Aufgaben verantwortlich sind.
Kann ich die Project Tracker Vorlage an die einzigartigen Bedürfnisse meines Projekts anpassen?
Ja, die Vorlage ist sehr anpassbar und ermöglicht es dir, sie an die Anforderungen deines Projekts anzupassen.
Wie füge ich Aufgaben zum Kanban Board hinzu?
Klicke einfach auf das Board und füge neue Karten zu den relevanten Abschnitten hinzu, die den Status jeder Aufgabe widerspiegeln.
Kann ich in Echtzeit mit Teammitgliedern mit dieser Vorlage zusammenarbeiten?
Absolut. Die Vorlage ist für die Echtzeit Zusammenarbeit konzipiert und ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern.
Was passiert, wenn eine Aufgabe in der Vorlage als 'Überfällig' markiert ist?
Wenn eine Aufgabe als 'Überfällig' markiert ist, dient dies als visueller Hinweis, überfällige Aufgaben zeitnah zu priorisieren und anzugehen, um sicherzustellen, dass Projektzeitleisten eingehalten werden.
Beginne jetzt mit diesem Template
„What’s On Your Radar“-Template
Ideal für:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Besteht bei dir oder deinem Team das Gefühl, durch Aufgaben überfordert oder überlastet zu sein? Habt ihr Schwierigkeiten, euch auf bestimmte Probleme zu konzentrieren? „What’s On Your Radar“ ist eine Design-Thinking-Methode, mit der du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz auflisten kannst. Designer und Teams verwenden „What’s On Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie zählen auch auf diese Methode, wenn sie bewerten wollen, ob eine bestimmte Lösung ein bestehendes Problem vermutlich lösen wird. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann dir die Methode helfen, Prioritäten zuzuweisen und deine Ideen in der Realität zu verfestigen.
Template für einen einfachen Projektplan
Ideal für:
Projektplanung, Strategische Planung, Projektmanagement
Ein einfaches Projekt ist ein North Star für dein Team, der ihm hilft, alle großen Fragen zum Projekt zu beantworten. Der Projektplan sollte die Natur des Plans beschreiben, warum du es tust, wie du es umsetzt, wie du jeden Schritt des Prozesses durchführst und wie lange jeder Schritt voraussichtlich dauern wird. Als Projektmanager oder Teamleiter verwendest du diese Vorlage, um einen einfachen Projektplan zu erstellen, der dann an interne Teamprojekte oder externe Kundenpartnerprojekte angepasst werden kann.
Daily Standup mit Jira Vorlage
Ideal für:
Daily Standup
Die Vorlage wurde entwickelt, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die täglichen Stand-up Meetings durch die Integration von Jira mit Miro zu optimieren. Diese Vorlage verwandelt Stand-ups in visuelle, interaktive Sitzungen, die es den Teams ermöglichen, Statusaktualisierungen in Echtzeit zu sehen und Änderungen automatisch mit Jira zu synchronisieren. Der Hauptvorteil dieser Vorlage ist die nahtlose Integration, die sicherstellt, dass alle relevanten Informationen an einem Ort zentralisiert sind. Dies fördert eine engagiertere und integrativere Umgebung für die Teammitglieder und spart gleichzeitig Zeit und reduziert das Risiko von Fehlkommunikation.
Template für Projekt-Canvas
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Projektplanung
Ein Projekt-Canvas ist ein Management-Tool, mit dem du alle notwendigen Informationen über dein Projekt zusammenfassen, visualisieren und teilen kannst. Es lässt sich von allen Teammitgliedern – von Moderatoren bis zu Projektmanagern – in jeder Phase der Projektentwicklung verwenden. Mit dem Projekt-Canvas kannst du alle Stakeholder über den Projektentwicklungsprozess auf dem Laufenden halten. Indem du für alle projektbezogenen Diskussionen eine einzige Plattform verwendest, kannst du einen klaren Projektüberblick bereitstellen und die Zusammenarbeit verbessern.
One Pager Vorlage
Ideal für:
Project Management
Einseitige Projektzusammenfassungen sind ein wichtiges Tool, um komplexe Informationen in einem klaren und präzisen Format zusammenzufassen. Sie bieten erhebliche Vorteile, da sie die Abstimmung im Team verbessern. Indem sie die Kernelemente eines Projekts oder einer Idee auf einer einzigen Seite zusammenfassen, erleichtern diese Zusammenfassungen das gemeinsame Verständnis der Teammitglieder und Beteiligten. Dieses gemeinsame Verständnis ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere in schnelllebigen Umgebungen, in denen Klarheit und schnelles Verständnis der wichtigsten Projektaspekte die Entscheidungsfindung und Koordination erheblich verbessern können. Die strukturierte und dennoch flexible Gestaltung dieser Zusammenfassungen ermöglicht es den Teams, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, wodurch Missverständnisse vermieden und die Effizienz der Projektdurchführung gesteigert werden.
Projektcharta-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Strategische Planung
Projektmanager verlassen sich auf Project Charters als Quelle der Wahrheit für Projektdetails. Project Charters erklären die Kernziele, den Umfang, die Teammitglieder und alles Weitere, was zu einem Projekt dazugehört. Charters können für ein organisiertes Projektmanagement nützlich sein, damit alle das gleiche Verständnis der Ziele, Strategien und Deliverables für ein Projekt jedes Umfangs haben. Dieses Template stellt sicher, dass du alle Aspekte eines Projekts dokumentierst, damit alle Stakeholder informiert und auf dem gleichen Stand sind. Du solltest immer das Ziel, den Zweck und den Umfang deines Projekts kennen.