Vorlagen für die Entscheidungsfindung
Stelle Strategien visuell dar und gib deinen Mitarbeitern die Möglichkeit, Feedback zu hinterlassen oder sich bei Bedarf einzubringen. Die Vorlagensammlung von Miro für die Entscheidungsfindung enthält alles, was du brauchst: von Baumdiagrammen bis hin zu Vorlagen für Punktabstimmung. Mit deinem Team kannst du alle möglichen Szenarien und Ergebnisse analysieren.
43 Vorlagen
PMGB Entscheidungs-Workshop
19 positive Bewertungen48 VerwendungenAnnahmeraster-Vorlage
1 positive Bewertungen42 Verwendungen
Annahmeraster-Vorlage
Ein weiser Mensch hat einmal gesagt, dass im Leben nichts sicher ist. Aber die Gewässer der Geschäftswelt? Es kann besonders unsicher und unklar erscheinen. Ein Annahmeraster kann dir helfen, in diesen Gewässern zu navigieren und deine Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen. Es organisiert deine Geschäftsideen nach deren Sicherheit und Risiko – dann kann dein Team sie diskutieren, Entscheidungen treffen, priorisieren, Risiken mindern und Unsicherheiten überwinden. Deshalb ist ein Annahmeraster ein leistungsstarkes Tool, um die Entscheidungslähmung zu überwinden, mit der jedes Team gelegentlich konfrontiert ist.
Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse
0 positive Bewertungen38 Verwendungen
Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse
Die Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse ist ein strategisches Tool, das Teams und Organisationen dabei hilft, Diskrepanzen zwischen ihrem aktuellen Zustand und den gewünschten Ergebnissen zu identifizieren. Durch die Visualisierung dieser Lücken bietet sie eine klare Roadmap zur Verbesserung und ermöglicht eine gezielte Ausrichtung der Ressourcen. Ein wesentlicher Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist die erhöhte Klarheit; Teams können visuell erkennen, wo sie aktuell stehen, und einen präzisen Weg zu ihren Zielen zeichnen, was eine effiziente Entscheidungsfindung und effektive Ressourcenzuweisung sicherstellt.
Vorlage für Kosten-Nutzen-Analyse
0 positive Bewertungen36 Verwendungen
Vorlage für Kosten-Nutzen-Analyse
Bei so vielen alltäglichen Entscheidungen – und jedes Mal mit hohem Einsatz – ist es leicht, dass all diese Entscheidungen ein Unternehmen oder eine Organisation belasten. Sie benötigen eine systematische Möglichkeit, Risiken und Belohnungen zu analysieren. Eine Kosten-Nutzen-Analyse bietet Ihnen die Klarheit, die Sie benötigen, um kluge Entscheidungen zu treffen. Diese Vorlage ermöglicht es Ihrem Team, eine KNA durchzuführen, um die Vor- und Nachteile neuer Projekte oder Geschäftsangebote zu bewerten – und hilft letztendlich Ihrem Unternehmen, wertvolle Zeit, Geld und soziales Kapital zu bewahren.
T-Chart-Vorlage
0 positive Bewertungen28 Verwendungen
T-Chart-Vorlage
T-Charts können dir helfen, zwei verschiedene Ideen zu vergleichen und gegenüberzustellen, Informationen in verschiedene Kategorien zu gruppieren und Veränderungen durch „Vorher“ und „Nachher“-Analysen aufzuzeigen. T-Charts sind visuelle Organisationstools, die es dir ermöglichen, Ideen zu vergleichen, damit du Vor- und Nachteile, Fakten und Meinungen, Stärken und Schwächen oder Gesamtüberblicke im Gegensatz zu spezifischen Details bewerten kannst. Designer und Content-Ersteller können T-Charts nutzen, um Möglichkeiten in umsetzbare Ideen zu verwandeln. T-Charts sind nützlich, um mit deinem Team oder Kunden Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu diskutieren und können euch dabei helfen, gemeinsam eine Entscheidung zu treffen.
Cynefin-Framework-Vorlage
1 positive Bewertungen17 Verwendungen
Cynefin-Framework-Vorlage
Unternehmen stehen vor einer Reihe komplexer Probleme. Manchmal wissen die Entscheidungsträger bei diesen Problemen nicht, wo sie überhaupt anfangen sollen oder welche Fragen sie stellen müssen. Das Cynefin Framework, entwickelt von Dave Snowden bei IBM im Jahr 1999, kann dir helfen, diese Probleme zu bewältigen und die passende Reaktion zu finden. Viele Organisationen nutzen dieses leistungsstarke und flexible Framework, um sie bei der Produktentwicklung, Marketingplänen, Unternehmensstrategie oder in Krisensituationen zu unterstützen. Diese Vorlage ist auch ideal, um neue Mitarbeiter darin zu schulen, wie sie auf ein solches Ereignis reagieren sollen.
Look Mock Analyze Vorlage
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Look Mock Analyze Vorlage
Mach deine Hausaufgaben (also die Recherche) ist ein entscheidender Schritt in deinem Designprozess, und der Ansatz "Look, Mock, Analyze" hilft dir dabei, diesen Schritt zu untersuchen, zu strukturieren und zu optimieren. Mit diesem leistungsstarken Tool kannst du deine Stärken und Schwächen identifizieren, herausfinden, was richtig oder falsch gemacht wurde und ob du deine Zeit effizient genutzt hast. Unsere "Look, Mock, Analyze"-Vorlage erleichtert es dir, Inspiration zu finden, Designs zu erstellen und Feedback zu erhalten – du kannst dein Board in weniger als einer Minute einrichten.
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Über die Sammlung von Entscheidungs-Vorlagen
Die Entscheidungs-Vorlagen von Miro sind darauf ausgelegt, den Entscheidungsprozess für Teams jeder Größe zu optimieren und zu verbessern. Diese Vorlagen bieten strukturierte Frameworks, die Teams helfen, komplexe Entscheidungen zu navigieren und sicherzustellen, dass alle relevanten Faktoren berücksichtigt werden und der Entscheidungsprozess transparent und kollaborativ abläuft. Ob du nach einem Entscheidungs-Framework, einer Vorlage für Entscheidungsfindungen oder einem Beispiel für einen Entscheidungsprozess suchst, die Sammlung von Miro hat genau das Richtige für dich.
Warum du unsere Entscheidungs-Vorlagen lieben wirst
Die Nutzung von Miros Entscheidungs-Vorlagen bietet zahlreiche Vorteile:
Verbesserte Zusammenarbeit: Diese Vorlagen erleichtern die Echtzeit-Zusammenarbeit, indem sie es den Teammitgliedern ermöglichen, ihre Erkenntnisse und Perspektiven einzubringen, was zu fundierteren Entscheidungen führt.
Strukturierter Prozess: Die Vorlagen bieten einen klaren und strukturierten Ansatz für die Entscheidungsfindung, sodass alle notwendigen Schritte eingehalten und nichts übersehen wird.
Zeitersparnis: Diese Vorlagen sparen Zeit, indem sie einen vordefinierten Rahmen bieten, anstatt den Entscheidungsprozess von Grund auf neu zu organisieren.
Erhöhte Klarheit: Die Visualisierung des Entscheidungsprozesses hilft dabei, potenzielle Probleme zu erkennen und die Begründung hinter jeder Entscheidung zu verstehen.
Konsistenz: Die Verwendung einer standardisierten Vorlage stellt sicher, dass der Entscheidungsprozess über verschiedene Projekte und Teams hinweg konsistent bleibt.
So verwendest du die Entscheidungs-Vorlagen in Miro
Wähle eine Vorlage aus: Wähle eine Entscheidungs-Vorlage aus Miro's umfangreicher Bibliothek. Du kannst verschiedene Optionen durchstöbern und diejenige auswählen, die am besten zu deinen Bedürfnissen passt.
Individualisiere die Vorlage: Nachdem du eine Vorlage ausgewählt hast, passe sie an deinen spezifischen Entscheidungskontext an. Füge Abschnitte hinzu oder entferne sie, passe das Layout an und trage relevante Daten ein.
Lade Teammitglieder ein: Teile die Vorlage mit deinen Teammitgliedern und lade sie zur Zusammenarbeit ein. Miro's Funktionen zur Zusammenarbeit in Echtzeit ermöglichen es jedem, gleichzeitig beizutragen.
Definiere die Entscheidungskriterien: Umreiße klar die Kriterien, die zur Bewertung der Optionen verwendet werden. Dies stellt sicher, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Grundlagen für die Entscheidung verstanden werden.
Optionen brainstormen und bewerten: Verwende die Vorlage, um potenzielle Optionen zu brainstormen und sie anhand der definierten Kriterien zu bewerten. Ermutige Teammitglieder, ihre Beiträge zu leisten und die Vor- und Nachteile jeder Option zu diskutieren.
Entscheidung treffen: Nachdem die Optionen bewertet wurden, nutze die Vorlage, um die endgültige Entscheidung und deren Begründung zu dokumentieren. Dies sorgt für eine klare Dokumentation, auf die in der Zukunft zurückgegriffen werden kann.
Umsetzen und überprüfen: Sobald die Entscheidung getroffen ist, setzt die gewählte Option um.
Fortschritt überwachen: Nach der Umsetzung der Entscheidung verwende die Vorlage, um den Fortschritt und die Ergebnisse zu verfolgen. Dies hilft, sicherzustellen, dass die Entscheidung wie geplant ausgeführt wird und ermöglicht bei Bedarf Anpassungen.
Feedback sammeln: Sammle Feedback von Teammitgliedern über den Entscheidungsprozess und das Ergebnis. Dies kann wertvolle Einblicke für zukünftige Entscheidungen bieten und dazu beitragen, die Vorlagen zu verfeinern.
Reflektieren und verbessern: Überprüfe regelmäßig den Entscheidungsprozess und die Effektivität der Vorlagen. Identifiziere Verbesserungsmöglichkeiten und aktualisiere die Vorlagen entsprechend, um sie besser an die Bedürfnisse deines Teams anzupassen.
Miros Entscheidungsfindungs-Vorlagen befähigen Teams, fundierte, effiziente und kollaborative Entscheidungen zu treffen. Durch die Bereitstellung eines strukturierten Frameworks helfen diese Vorlagen Teams dabei, komplexe Entscheidungen mit Klarheit und Konsistenz zu bewältigen.